бланк сменного задания на рабочий день

Шаблон посменного графика работы

На своём сайте я уже делился с уважаемыми читателями своими наработками по поводу табеля рабочего времени. Сегодня я предлагаю вашему вниманию график планирования посменной работы отдела. Он будет полезен для структур, которые работают в режиме 24 x 7 или около того, и вынуждены работать сменами. Это всяческие службы поддержки, кол-центры и т.п.

Процесс планирования смен в подобных структурах очень трудоёмок и, как правило, не слишком нагляден и информативен. Данная работа призвана облегчить такого рода деятельность.

Шаблон сделан на основе уже упоминаемого табеля рабочего времени, унаследовав все его положительные свойства. Он является хорошей иллюстрацией к более-менее зрелому использованию условного форматирования Excel, и, хотя я не собираюсь подробно описывать, что и как там устроено, но готов ответить на все ваши вопросы по его устройству, если таковые появятся.

Файл для скачивания

Функционал

Встроенный универсальный календарь.

Вам не придётся думать сколько дней в феврале 2016 года, уточнять с какого дня недели начинается месяц и тому подобное. Всё, что вы должны сделать, чтобы получить правильную заготовку нужного вам месяца, это указать год и месяц. Субботы и воскресенья выделяются серым, что позволяет вам легко ориентироваться в днях недели.

Выделение праздников.

Шаблон отметит красным фоном все праздники, которые вы перечислите на листе Настройки.

Выбор смены из справочника.

Вид смены выбирается строго из списка, что избавляет вас от ошибок ввода.

Смены описаны в Настройках в специальной таблице. Можно удалить лишние и добавить свои.

Смены автоматически выделяются цветом.

Поскольку всё форматирование реализовано через условное форматирование, то есть оно не хранится непосредственно в ячейках, то это очень удобно, так как ячейки можно копировать и удалять, на заботясь, что остатнутся следы от предыдущей смены.

Подсчёт смен и часов по человеку.

Автоматически подсчитывается по каждому человеку отработанное количество смен и количество рабочих часов.

Учёт рабочего времени за день.

За каждый день подсчитывается количество отработанных смен, часов, количество больных сотрудников, сотрудников в отпусках и сотрудников, находящихся во внеочередных выходных (если сотрудник работает 2 дня по 11 часов, то вы ему обязаны дать 2 выходных дня непосредственно после этих рабочих смен).

Подсчёт количества сотрудников по часам суток.

Тем, кто обеспечивает работу в режиме 24 х 7 важно знать сколько сотрудников будет работать в каждый конкретный час, чтобы балансировать нагрузку на отдел и уровень сервиса. Известно, например, что максимальное количество звонков поступит с 10 утра до 17 вечера и надо, например, иметь 5 специалистов, чтобы справиться с этой нагрузкой, а с 19:00 до 7:00 утра хватит одного дежурного специалиста. Для этого предназначена панель подсчёта сверху шаблона. Она отображает ситуацию того дня, в столбце которого вы стоите. Кстати, нулевые значения выделяются, чтобы бросались в глаза.

Два внеочередных выходных.

Как мы уже упоминали, если сотрудник отработал 2 смены подряд по 11 часов, то вы по закону должны предоставить ему 2 выходных подряд сразу после этих двух смен. В шаблон встроен автоматический механизм контроля этой ситуации. Если вы не предоставили сотруднику 2 выходных после таких смен, то фамилия сотрудника подсвечивается красным. Единственная проблема возникает на границе месяца, но я с ней ничего не могу поделать.

Автоформатирование поля календаря и скрытие/показ строк.

При внесении новой фамилии шаблон автоматически расширяется на одну строку (строка станровится видимой). При удалении фамилии сотрудника через клавишу Delete (рекомендуемый способ) автоматически очищается имя и смены, поэтому будьте осторожны!

Источник

Сменные задания

Сменное задание на производстве – это один из элементов оперативного управления. Оно представляет собой детализированный план действий, который при правильном подходе к планированию позволяет оптимизировать работу сотрудников, сократить сроки производства изделий, избежать сбоев в производственных процессах.

Что такое сменные задания

Разработка сменно-суточного задания – это завершающий этап оперативного планирования производства. Документ содержит перечень производственных работ по каждому участку, бригаде и отдельному рабочему месту, планируемый к выполнению в конкретную смену. Он составляется в соответствии с календарными планами производства, сроками запуска изготовления и сдачи готовой продукции.

Наличие сменно-суточных заданий на уровне цехов, участков и рабочих мест позволяет обеспечить равномерную и слаженную работу в полном соответствии с установленным производственным графиком выпуска продукции, а также строгий порядок выполнения работ и соблюдение их сроков.

Особенности сменных заданий с точки зрения производственного планирования

Главная особенность, которая отличает сменные задания от других видов производственных планов, заключается в коротком промежутке времени между их составлением и реализацией. При их планировании необходимо учитывать множество параметров: реальную квалификацию рабочих, специализацию, состояние оборудования, наличие инструмента, материалов и т.д.

Сменно-суточное задание должно быть реально, иначе невозможно добиться его выполнения и проконтролировать результат. Для этого в него включаются только те работы, по которым полностью закончена оперативная подготовка производства, то есть имеются в наличии необходимые материалы, заготовки, инструменты, приспособления и техническая документация.

Правила составления сменных заданий

При составлении производственных заданий необходимо придерживаться следующих правил:

Состав сменных заданий

Составление сменных заданий должно учитывать текущую ситуацию на участке или на рабочем месте, поэтому важно вносить в них своевременные корректировки. Кроме плановых работ, которые определяют производственная программа и календарный план на конкретную дату, в них включают:

Все эти составляющие вносят в документ, соблюдая именно такую последовательность.

Содержание производственных заданий

В производственном документе должна быть отражена детализированная информация, касающаяся того, кто должен проводить работы, какие операции нужно совершить, на каком оборудовании, из какого сырья и материалов, в какие сроки.

В содержание входит следующая информация по каждому изделию:

Процесс составления суточных заданий

Существует два способа составления суточных заданий – традиционный, с использованием бумажного документооборота, и автоматизированный. В первом случае задание разрабатывается сотрудниками – планировщиком цеха или планово-диспетчерским отделом на основе производственной программы и календарного графика. В процессе его подготовки необходимо не только посчитать объем производства за смену для каждой производственной единицы, но и собрать информацию о текущей ситуации для более точного и детального планирования.

При этом нужно вносить корректировки с учетом всех возможных факторов: недостатки материально-технического снабжения, последовательность запуска партий деталей в производство, проведение восстановительных ремонтов, замену оборудования и т.д. Любые ошибки планировщика ведут к невыполнению заказов, неэффективному использованию оборудования и рабочей силы.

Готовые документы выдаются сменному мастеру, а затем – на рабочие места. Для контроля этого процесса используется журнал выдачи заданий, который ведется ответственными лицами в строго установленном порядке. Рабочий не имеет права приступать к работе при отсутствии письменного документа на производство работ.

Для оперативного регулирования хода производства осуществляется систематический учет и контроль выполнения сменных заданий, а также используются профилактические мероприятия по устранению причин, нарушающих ритм производства и срывающих выполнение планов. Трудоемкость учета зависит от качества нормативно-справочной информации, количества изменений в сменном задании, исполнительности рабочих, уровня организации труда, степени оснащенности рабочих мест.

При внедрении на предприятии систем планирования, задания формируются автоматически с учетом наиболее значимых факторов и необходимости оптимизации планируемых процессов. Планирование и контроль становятся прозрачными и оперативными, производственные мощности и человеческие ресурсы используются максимально эффективно, повышается трудовая дисциплина, так как действия каждого подразделения и работника строго регламентированы, определены зоны ответственности и обязанности. Кроме этого, процесс планирования занимает меньше времени и перестает зависеть от случайных ошибок сотрудников.

Как повысить эффективность предприятия за счет суточных заданий

Одна из основных проблем производственных предприятий заключается в недостатке контроля за выполнением сменно-суточных заданий. При этом нет понимания, какие планы были выданы на смену, какие операции на данный момент находятся в работе, что уже было выполнено, какие корректировки были внесены.

Таким образом, цеха остаются самыми непрозрачными элементами в системе управления предприятием, в которых сложно обеспечить дисциплинированное выполнение задач. Это приводит к невозможности оценить текущую ситуацию на производстве, определить степень загруженности персонала и оборудования, вовремя выявить риск срыва сроков выпуска продукции.

Подробнее об авторе Юлия Шилова

Руководитель коммерческого направления в компании Adeptik Смотреть все статьи от автора Юлия Шилова →

Источник

Сменное задание на производстве

Сменное задание на производстве образец

Задание → Нормированное задание рабочему (бригаде) (при 7-ми часовом рабочем дне) (примерный образец) Тематика документа: Задание Файл текстовой версии: 8,9 кб Сохранить документ: Cкачать документ » Образец документа: Нормированное задание рабочему (бригаде) Мастер Бригадир Количество человек в бригаде Участок ТР Дата ¦ N ¦Гаражны馦 Задание¦Выполнение¦ ¦п/п¦номер ¦работ+ + + ¦¦¦¦Заданный¦ Фактически¦Выполнение¦Премия за¦ Штамп ¦ ¦¦¦¦объем ¦выполненный¦нормированного¦выполнение¦ОТК или¦ ¦¦¦¦ работы,¦объем¦задания, %¦нормированного¦подпись¦ ¦¦¦¦чел.- ¦работы,¦¦задания, %¦¦ ¦¦¦¦час.¦ чел.-час.

Бланк, журнал скачать бесплатно (макет, форма, образец, документ)

Журнал выдачи сменных заданий Журнал выдачи сменных заданий имеет обложку и внутреннюю табличную часть, которая заполняется работниками.

Задание в штуках уточняется согласно применяемости данного узла в изделии (ОНПЛ,МНПЛН) или состава комплектов (МНПЛК,МНПЛКр).

Для прерывно-поточных линий – это, как правило, механообрабатывающие линии – задание в машинокомплектах определяется также, однако задание в штуках для каждого рабочего места Niсм зависит не только от применяемости данного шифра, но и от трудоемкости операции и загрузки рабочего места в течение смены и определяется по уже известной формуле:

Для непрерывных поточных линий (как правило, это сборочные участки) необходимо оформить задание для участка в соответствии с таблицей 9.

Таблица 8 – Производственное задание участку № 1 механического цеха на 1 смену

»_____»________________Ст.мастер Семенов С.М.

Т iксм – продолжительность выполнения задания по i-му шифру на данном рабочем месте по графику загрузки ; t i,k- проектная трудоемкость обработки одного машинокомплекта i-го шифра на k-ой операции, назначенной на данное рабочее место (по данным гр.). Для примера приведен расчет величины сменного задания Nikсм для нескольких рабочих мест участка, согласно графической модели движения партии группы деталей, приведенной в таблице 7.

Сменное задание на производстве бланк

Это достигается рациональной организацией обслуживания рабочих мест: производственным инструктажем, доку­ментацией и технической информацией, обеспечением заготовками, комплектующими материалами (изделиями), наладкой (инструмен­том и приспособлениями), доставкой, заменой, ремонтом инструмен­та, оборудования, обеспечением транспортом и т.д.

В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии и ее размере, времени за­пуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы и рабо­чих, количестве принятых годных деталей, браке.

Сменные задания. документация vogbit — система управления производством

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Сменное задание на производстве образец заполнения

— обеспечению своевременного ремонта оборудования в соответствии с графиком планово-предупредительных ремонтов (ППР), транспор­тного межцехового обслуживания и т.д.

В процессе подготовки и проведения этих работ необходимо руко­водствоваться информацией:

— о ходе выполнения заданий производственной программы основ­ными цехами (предшествующими каждому по техпроцессу), инстру­ментальными и ремонтно-механическими цехами, складами снабже­ния (в части внешних поставок сырья, материалов, комплектующих изделий);

— полном завершении цехами запланированных работ;

— принятых мерах по регулированию и маневрированию резервами предприятия при отклонениях от намеченного хода работ.

В цехах указанная функция реализуется, как правило, на произ­водственных участках цехов (в бригадах).

Сменное задание на производстве образец бланк

Внимание При использовании глянцевых пленок изображение «проявляется» краски становятся более контрастными и сочными.

Благодаря эффекту «проявления» недорогая бумага с ламинированием приобретает вид роскошной фотобумаги.

Подробнее о твердом переплете Твердый переплет — отличается высокими эксплуатационными характеристиками и выглядит наиболее эстетически привлекательным.
По Вашему желанию на обложке можно выполнить тиснение.

Сменное задание бланк скачать

Сменное задание на производстве образец скачать

Оценочный показатель качества труда руководителя, специалиста зависит в основном от показателя неритмичности работы подразде­ления, за деятельность которого он отвечает, и степени его виновно­сти в данном.

Основные положения по составлению сменно-суточных заданий

Сменное задание составляется по форме таблицы 8 для нескольких рабочих мест проектируемого участка. Таблица 7 – Пример расчета сменного задания Nikсм № рабочих мест Шифр детали Шифр операции по индивид. процессу

Применя-емость детали на м-к Проект. трудоемк. м-к (мин.) Длительность выполнения сменного задания на k-ой операции Расчетная величина i k fi ti,k гр.5*2+(8-*2) гр.6*гр.4 гр.5 10,90 9,08 17,10 4,36 14,30 8,2 8,2= 6,5 1,7 8,2 Примечание: принятая величина сменного задания – на 1-2 детали больше.

Сменное задание на производстве образец скачать бесплатно

Подробнее о мягком переплете Мягкий переплет — один из наиболее недорогих и быстропроизводимых переплетов.

На основании декадных заданий составляются суточные и сменные задания. [c.

217] Декадные, пятидневные, суточные, сменные задания устанавливают на основе месячного плана и доводят их до сведения не только подразделений предприятия, но и отдельных исполнителей. [c.

267] Декадные, пятидневные, суточные и сменные задания устанавливают с учетом результатов анализа и выявленных при этом резервов производства, использование которых должно обеспечить безусловное выполнение месячного плана.

Сменное задание на производстве

Рабочее место в течение смены может быть занято выполнением одной детале-операции, тогда Т ikсм = 8,2 час., или двух или более детале-операций, тогда выполнение сменного задания по каждой из них — Т ikсм //helpbyavto.ru/smennoe-zadanie-na-proizvodstve-obrazets/

Сменное задание на производстве

Сменное задание, как правило, является заключительным этапом детализации производственной программы в процессе доведения ее до рабочего места. сменного задания и данные о его выполнении — показатель того, в какой мере фактические результаты производства соответствуют требованиям календарного плана.

Если в сменное задание в основном включаются работы, отстающие по срокам и лимитирующие выпуск товарной продукции, то это показывает, что принцип равномерности в производстве нарушен.

Наоборот, принцип, равномерности соблюден, если содержание сменного задания, вытекающее из фактического состояния выполнения календарного плана, соответствует ему по срокам и объему включенных в задание работ.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вебинар “Планирование загрузки ресурсов на швейном производстве”

Сменные задания, работа по суточному графику

Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточное задание разрабатывается плановиками цеха и передается мастеру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии деталей и ее размере, времени запуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы, численности рабочих, количестве принятых готовых деталей, браке.

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Планирование производство. Составление сменно-суточных заданий. Сменно-суточные задания характеризуются следующими особенностями: Они разрабатываются по участкам цеха и сменам, а внутри каждой смены — по отдельным рабочим местам с учетом минимального числа переналадок оборудования.

При их составлении должны быть ликвидированы отставания в отработке отдельных деталей и выполнении операций и выровнен ход производства в соответствии с ОКП.

При включении в них каждой последующей детали и операции необходимо проверить выполнение предыдущих операций по данным оперативного учета хода производства.

Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом фактически достигнутого уровня выполнения норм выработки.

Сменно-суточное задание является документом, на основании которого должна быть проведена полная и своевременная оперативная подготовка производства, заключающаяся в контроле обеспечения и подаче на рабочие места материалов, заготовок, оснастки, чертежей, в подготовке необходимых транспортных средств для межучастковых и межоперационных перевозок и т.

Скачать бланк сменного задания на производстве

Финансовый менеджмент Составление сменно-суточных заданий Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточные задания характеризуются следующими особенностями: Они разрабатываются по участкам цеха и сменам, а внутри каждой смены — по отдельным рабочим местам с учетом минимального числа переналадок оборудования. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Сменное задание дается в соответствии с суточной нормой выработки. [1] а в период развертывания производства – на отдельные периоды месяца.

Оперативное планирование производства и сбыта продукции подразумевают краткосрочное детализированное распределение всех этапов работы компании. Его цели состоят в доведении конкретных производственных задач до каждого отдела, цеха, рабочего звена или бригады.

Каждый из принципов, на котором строится планирование реализации продукции, играет важную роль и имеет свои этапы реализации. Главный календарный план производства ГКП или MPS проект формируется в результате согласования среднесрочного и оперативного планов продаж с возможностями производства в среднесрочной и краткосрочной перспективах.

Оперативное планирование производства позволяет произвести расчет необходимых объемов выпуска продукции, сроков запуска в производство и выпуска готовой продукции с учетом страхового запаса.

В большинстве предприятий MPS план — это планирование производства и реализации продукции, то есть выделенных позиций изделий сборочных единиц или деталей — работа именно с таким вариантом MPS-плана рассматривается в видео-инструкции по ссылке ниже. Смотреть видео по планированию выпуска готовой продукции MPS.

Сменных заданий для участка и отдельных рабочих мест и рабочих

При выдаче задания на работу сменному персоналу профиль работы и меры безопасности в течение смены не меняются, это как: рамщикам, подсобным рабочим, заточнику, водителям погрузчика и т.

Задание на работу ответственным руководителем не оформляется, так как порядок и безопасность обслуживания машин и механизмов не меняется и в течение смены не меняется.

Знание требований инструкций по охране труда работающих проверяется согласно установленных требований, при проведении инструктажей по охране труда. С данным приказом ознакомить всех инженерно-технических работников под роспись.

При сменном планировании производственное задание на месяц — план участка — дифференцируется во времени — документ одной смены, по объектам производства — документ детале-операций и по непосредственным исполнителям — основным рабочим. Бездокументальное планирование применяется в нерегламентированных ФООП, на многономенклатурных участках с групповым расположением оборудования.

Эффективное управление мебельной фабрикой. Оптимизация процессов. Внедрение ERP. Оперативное управление производством. Формирование сменного графика.

Планирование производства от выпуска продукции до сменных заданий рабочему

Планирование сменно- суточное – Справочник химика 2. Составление сменно-суточного задания. Примеры сменного заданиямайбланк сменного, задания образец. И слишком больный, Бланк сменно суточного задания на производстве, подсобным рабочим, не оченьто мы много знаем. Вы уже сейчас можете читать сообщения на форуме, а если хотите стать Примеры экранных форм Блок Производство.

Формирование сменного графика производства предполагает исполнителям выдается задание на производство на ближайшие день/ смену, включая.

Индивидуальные комплектовочные карты обеспечивают: отражение потребности в комплектующих изделиях и материалах в разрезе технологических операций и цехозаходов; поддержку механизма допустимых замен комплектующих изделий; расчет дефицита комплектующих изделий и материалов; анализ укомплектованности и готовности сборочной единицы к сборке; резервирование ДСЕ, комплектующих изделий и материалов, имеющихся в наличии на складе и в производстве, под сборку данной сборочной единицы. Для того чтобы ликвидировать потери времени на получение нарядов, чертежей, материалов и инструмента в начале каждой смены и в текущем ходе ее работы, распределитель и соответственные вспомогательные рабочие должны заблаговременно подготовить и скомплектовать всю документацию, материалы и инструменты и доставить их к рабочим местам, руководствуясь намеченным распределением работ по сменному заданию. В сменных заданиях реализуется производственная программа предприятия, доведенная до рабочего места. Оперативная подготовка работ включает обеспечение линии материалами или полуфабрикатами, рабочих мест технологической оснасткой, ремонтного обслуживания линий.

Разработка сменно-суточного задания является заключительным этапом оперативного планирования производства.

Оно конкретизирует на очередные сутки по сменам задания ОКП по запуску деталей в производство с учетом вывода из строя оборудования, невыхода рабочих в установленную смену, не поступления в срок материалов, заготовок, полуфабрикатов, деталей и комплектующих изделий; несвоевременности обеспечения технологической подготовки производства; получения цехом оперативных внеплановых заданий и т.

Сменно-суточное задание разрабатывается плановиками цеха и передается мастеру участка для исполнения. В нем приводятся сведения о номере заказа, детали, операции, станка, партии деталей и ее размере, времени запуска-выпуска деталей, их количестве, об условиях работы, численности рабочих, количестве принятых готовых деталей, браке.

Получив задание, сменный мастер знакомится с содержанием планируемых работ и в соответствии с ними выдает на рабочие места техническую документацию, проводит необходимый инструктаж с рабочими по осуществлению технологического процесса, технике безопасности и другим вопросам, обеспечивающим высококачественное и своевременное выполнение заданий.

Сменное задание дается в соответствии с суточной нормой выработки. Сменные задания по рабочим местам устанавливаются с учетом фактической выработки и индивидуальных обязательств и выдаются обычно один раз на весь месяц, а в период развертывания производства – на отдельные периоды месяца, соответствующие ступенчатому графику выпуска.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Использование механизма печати «Сменных заданий» для управления сложными схемами производства блюд

Порядок утверждения сменно суточных заданий для повременных работ

Период, на который устанавливаются нормированные задания для служащих, зависит от сложности и трудоемкости выполняемых работ (функций), степени их повторяемости в трудовом процессе.

Например, для выполнения творческих работ, когда заранее не может быть определен результат труда, нормированное задание устанавливается на длительный срок, например квартал, для простых и повторяющихся работ, имеющих конкретный, заранее предсказуемый результат (например, бухгалтеру, чертежнику и др.), — на декаду или месяц по определенному алгоритму.

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Cтраница 1 Сменно-суточные задания представляют перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах участка. Сменно-суточные задания выдаются за несколько дней до срока их выполнения с таким расчетом, чтобы ПРБ и участковый мастер имели возможность подготовить рабочие места и обес: печить задания всем необходимым для их выполнения.

Сменно-суточное задание по каждому участку и отдельному рабочему месту составляется в соответствии с календарными графиками производства, сроками запуска деталей и сдачи готовых деталей и узлов.

Сменно-суточное задание составляется диспетчером участка и утверждается начальником участка не позднее 14 ч на вечернюю смену текущего дня и на дневную смену следующего дня.

Сменно-суточные задания, рабочие карточки, требования на заготовки и рабочие чертежи поковок и штамповок передаются на рабочие места в соответствующие отделения цеха.

Сменно-суточные задания рекомендуется составлять сразу на полные сутки с разбивкой по сменам.

Наиболее удобно разработку задания вести в дневной смене, охватывая в сменно-суточном плане период времени от начала второй смены данного дня до конца первой смены следующего дня.

Сменно-суточные задания разрабатываются: а) в небольших цехах — непосредственно диспетчером цеха; б) в цехах с предметной специализацией участков в условиях крупносерийного и прямоточного прои.

Сменно-суточные задания составляются по всем видам работ на группы устройств подготовки данных ( КВМ и ПВМ) и на каждую ЭВМ.

Сменно-суточные задания составляются диспетчером на все смены последующих суток и утверждаются начальником ВЦ.

В сменно-суточные задания в первую очередь заносятся особо срочные детале-наименования по указанию диспетчера ПДО и во вторую очередь работы, невыполненные по каким-либо причинам предыдущими сменами.

Далее в него включаются все те детали, карточки которых лежат в картотеке слева от ячейки с сегодняшней датой.

Машинограмма Сменно-суточное задание, составленная исходя из двухсуточного фонда времени, позволяет мастеру выбирать и запускать в первую очередь в обработку те из отстающих деталей и узлов, которые он считает наиболее сложными в обработке.

Бюро АСУ цехом проводит анализ и оценку фактического выполнения сменно-суточных заданий.

В поточно-массовом производстве сменно-суточное задание является стандартным и определяется тактом поточных линий; однако при поточномассовом производстве составляются сменно-суточные задания участкам и цехам с уточнением в них количества подлежащих обработке деталей в связи с имевшими место отклонениями от стандарт-плана в предыдущих сменах.

Выписывает на основании сменно-суточных заданий и указаний мастера ( производителя работ) первичные документы, на основании которых учитываются выработка и заработная плата рабочих-сдельщиков ( наряды, ведомости, рапорты выработки и т.п.), а также на доплаты, вызванные отступлениями от нормальных условий работы, простои не ло вине рабочих, за сверх — урочные работы и др.

В соответствии с действующими нормативными материалами ло организации, нормированию труда и заработной плате, пооперационными технологическими картами указывает наименования и разряды работ, проставляет нормы времени и расценки.

Выписывать на основании сменно-суточных заданий и указаний мастера первичные документы, на основании которых учитываются выработка и заработная плата рабочих-сдельщиков, а также доплаты, вызванные отступлениями от нормальных условий работы, простои не по вине рабочих, на сверхурочные работы.

Сменное задание на мебельном производстве

Производство стало прозрачным во всех аспектах — это и регистрация заказов, и фиксация фактов оплаты и долгов (отчеты по количеству принятых и выполненных заказов, отгруженных заказов) и т. д.

Менеджеры имеют возможность получать информацию о стадии выполнения каждого заказа с учетом осуществления производственных и организационных процессов.

Решен вопрос правильности списания материалов на изготовление каждого заказа, кладовщики и снабженцы имеют возможность контролировать остатки и среднемесячный расход материалов, что позволяет гибко решать финансовые вопросы.

Каждое перемещение материальных ценностей подтверждается накладной перемещения с подписями исполнителей. Обеспечен доступ в любой момент к необходимому документу ответственных сотрудников.

Координация и регулирование хода производства Координация работ осуществляется в целях обеспечения согласованной работы производственных и функциональных подразделений организации (предприятия), участвующих в процессе изготовления изделий. Эту работу выполняет, как правило, группа менеджеров и специалистов производственно-диспетчерского отдела на межцеховом уровне и внутри каждого цеха — производственно-диспетчерское бюро.

При сменном планировании производственное задание на месяц – план участка – дифференцируется во времени – документ одной смены, по объектам производства – документ детале-операций и по непосредственным исполнителям – основным рабочим.

Особое внимание уделялось наличию отраслевого комплексного решения и действующих решений на других мебельных фабриках.

Учитывая все эти критерии, а также уровень цен на программное обеспечение и техническую поддержку, руководство фабрики сделало выбор в пользу российской компании, на счету которой более 20 успешных внедрений комплексных автоматизированных систем управления мебельным предприятием собственной разработки.

После выбора исполнителя и изучения показателей деятельности предприятия, которые используются системой автоматизации в качестве основных входящих параметров и точек контроля, было выявлено много проблем в организации учета на фабрике.

В частности, не велся табель учета рабочего времени сотрудников, были значительные пробелы в учете материалов, инструмента, норм труда и т. п.

Сменное задание на мебельном производстве образец

Этот период может составить до восьми месяцев.

Необходимо абсолютно точно просчитать в какую товарную нишу вы пойдете, как правильно предложить свой товар и кому.

Что производим? Кроме того, перед постановкой производства необходимо уже иметь абсолютно чёткое представление о той мебели, которую вы хотите произвоить (а ещё лучше иметь хорошо разработанную конструкторскую документацию на всю серию). Это очень болезненный вопрос.

Если вы провели процесс разработки новой мебели не полностью или не качественно, то вы получите очень много проблем в процессе дальнейшего производства и продвижения мебели.

ОБРАТИТЕ НА ЭТО СЕРЬЕЗНЕЙШЕЕ ВНИМАНИЕ! Новый комплект мебели должен пройти процесс разработки полностью, быть утвержден руководителем, и не подвергаться конструктивным изменениям как можно дольше.

Существует возможность отследить движение на складе каждой единицы номенклатуры, дату и количество поставки всех единиц, динамику изменения их состояния и т. д.

По мере поступления заказов производственники получают достоверную информацию о том, сколько деталей есть на складе, и принимают решение о запуске новых партий деталей на склад, что дает возможность регулировать загрузку участков и контролировать расход материалов.

Формируются отчеты с учетом количества операций, выполненных каждым сотрудником за определенный период, что позволило перейти от почасовой оплаты труда к сдельной.

Основные функции подразделений Планово-диспетчерское бюро и группа учета (ПДБУ) следят за своевременным пополнением запасов материалов, заготовок, средств труда, за своевременным подбором и комплектацией всего необходимого для начала работ на рабочих местах, учитывают движение материалов и средств труда, запасы незавершенного производства и т.д. Цеховой единый автоматизированный склад (ЦЕАС) осуществляет прием, хранение, подбор и комплектацию, доставку материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовых комплектующих на участки к рабочим местам.

Сменное задание на производстве бланк скачать

4. Чтобы сменно-суточные задания были реальными и могли иметь организующее значение, они должны составляться с учетом факти­чески достигнутого разными рабочими уровня выработки норм.

Также, по сути, не было оперативного планирования закупок материалов, контроля расхода фурнитуры и составляющих; не велось планирование загрузки производственных участков, что приводило к перерасходу материалов и времени, затрачиваемого на производство деталей, в которых не было необходимости в данный момент, из-за чего возникали проблемы со своевременной закупкой материалов и срывались сроки исполнения заказов. Фактически, автоматизацию предприятия можно было начинать с чистого листа.

После получения результатов обследования директором по производству при поддержке разработчиков системы автоматизации был подготовлен план проекта, содержащий состав этапов выполнения проекта с указанием контрольных сроков, список ответственных исполнителей и формализованное описание результатов каждого этапа.

Механизм используется для параметрических расчетов и формирования документов в производственном модуле, а также в процессе расчета цен для позиций заказа.

Также существует возможность получения параметров заказа из внешних источников: систем дизайна и проектирования, использующихся для разработки моделей мебели при работе на заказ и работе с покупателями в мебельных салонах, а также обычных таблиц Excel.

После утверждения клиентом заказа в целом, осуществляется резервирование состава заказа на срок выполнения, формируются заявки на снабжение и производство, передается информация для финансового модуля, формируется и печатается пакет необходимых документов.

Внедрение, 3 этап: производство, заказы и финансы

В рамках третьего этапа был осуществлен переход к формированию производственных заданий в электронном виде на основании электронного заказа от менеджера.

Оно заменяется координацией процесса функционирования взаимосвязанных цехов, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ состоит в согласовании взаимодействия всœех цехов и служб АО, четком пред­ставлении целœей предприятия и объёма работ для совместного про­изводства изделий, корректировкой программ в соответствии со скла­дывающейся ситуацией. Эта работа на межцеховом уровне управления включает: — принятие мер по обеспечению равномерного хода производства и устранению ʼʼузких местʼʼ из-за рассогласования в сроках поставки материалов, комплектующих изделий, технологического оснащения и т.

Однако важным условием изначально была возможность получения первых ощутимых результатов внедрения системы на предприятии в максимально короткие сроки.

Для этого, согласно плану проекта, пуск программных модулей системы автоматизации осуществлялся последовательно в следующих сегментах: учет, анализ, планирование, управление.

В соответствии с этим планом закупка и внедрение программного обеспечения и оборудования автоматической идентификации (сканеры штрих-кодов, радиосканеры, принтеры штрих-кодов) также осуществлялись поэтапно.

На первом этапе внедрения системы была проведена унификация и кодификация всей нормативно-справочной информации, которая в полном объеме была внесена в базу данных системы.

Сменные задания

Документация VOGBIT – система управления производством

1. Введение

Данное руководство посвящено работе в системе VOGBIT со сменными заданиями для постов (для конкретных работников) в производстве. Описываются используемые режимы работы программы, основные применяемые функции, особенности характерные для «высокого» и для «максимального» уровней учёта.

Для лучшего понимания порядка применения тех или иных функций программы приводятся пояснения по общим принципам организации некоторых наиболее важных процессов, а также примеры.

В отдельном разделе собрана информация по различным настройкам, которые, так или иначе, влияют на работу с описанными в данном руководстве режимами и функциями программы.

Руководство предназначено для достаточно опытных пользователей VOGBIT. Предварительно рекомендуется изучить следующую документацию:

VOGBIT. Термины и определения

VOGBIT. Руководство пользователя

VOGBIT. График производства

VOGBIT. Работа с заданиями

2. Общая информация

Существуют различные сценарии применения системы VOGBIT в производстве в зависимости от особенностей конкретного предприятия и от стоящих задач. Для этого в программе предусмотрены четыре разных уровня планирования и учёта производства. Подробнее об этом можно прочитать в руководстве VOGBIT. График производства и посмотреть в видеороликах на сайте.

На «высоком» и «максимальном» уровне в программе формируются задания на каждую смену для каждого конкретного работника (поста). Порядок формирования сменных заданий на «высоком» уровне описан в руководстве VOGBIT. Работа с заданиями.

На «максимальном» уровне сменные задания постов определяются графиком обработки партии деталей по дням. Составление такого графика описано в руководстве VOGBIT. График производства в главе, посвящённой «максимальному» уровню учёта.

И в том, и в другом случае каждый работник (пост) в результате имеет своё задание на конкретную смену 1 (сменное задание). Выполнение этого задания фиксируется в программе.

Технически для этого могут использоваться обычные рабочие места (компьютеры), мобильные устройства, а также применяться штрих-кодирование.

Программа аккумулирует всю поступающую с участков производства информацию, структурирует её, и в консолидированном виде передаёт заинтересованным специалистам и руководителям. Например:

Для работы со сменными заданиями в VOGBIT используются преимущественно два режима: Производство – Загрузка и окно Работы со сменным заданием.

В окне Производство – Загрузка (Рис. 1) отображается график работы постов в выбранный период времени, наличие заданий для них, общее состояние выполнения работ. В этом режиме можно составлять и редактировать расписание работы постов, а также выбрать пост и перейти к его сменному заданию.

Рис. 1. Режим Производство – Загрузка

В окне работы со сменным заданием (Рис. 2) показывается подробная информация о деятельности конкретного поста в определённый день и смену: обрабатываемые изделия, их количество, выполняемые технологические операции и многое другое.

В этом режиме вносятся различные данные о ходе выполнения работ, а также в определённых пределах возможно уточнение и редактирование задания на смену (например, выбор конкретного исполнителя из нескольких возможных, перенос на следующую смену работы, которую не успели выполнить, добавление внеплановых заданий и т.п.).

Рис. 2. Режим работы со сменным заданием

3. График работы постов

Для просмотра и редактирования графика работы и загруженности постов предназначен режим Производство – Загрузка. Кнопка запуска режима находится на вкладке меню Производство (Рис. 3).

Рис. 3. Запуск режима Производство – Загрузка

Основные задачи, для решения которых предназначен режим Производство – Загрузка:

Режим Производство – загрузка используется для оперативного контроля и управления на «высоком» и «максимальном» уровне учёта.

Он отражает реальное состояние дел в производстве «на сейчас» (сегодня плюс-минус несколько дней). Он не предназначен для планирования работ и загруженности производства на длительный срок (неделя, месяц и больше).

Для этой цели в программе имеется специальный режим Планирование – Загрузка производства.

Основное окно режима Производство – Загрузка (Рис. 4) представляет собой отрезок календаря, на котором показана работа постов в указанный промежуток времени.

Рис. 4. Основное окно режима Производство – Загрузка

В верхней строке показаны дата, день недели и номер рабочей смены (Рис. 5). Слева – названия постов. Если пост работает в конкретную смену (то есть определено, кто именно из работников трудится в это время на соответствующем рабочем месте), то такая смена будет закрашена. Субботы и воскресенья для наглядности выделены на календаре светло-розовым цветом.

Рис. 5. Основная индикация в режиме Производство – Загрузка

Настроить, какие посты следует отобразить на экране, можно с помощью кнопки Выбрать посты (Рис. 6).

Рис. 6. Выбор постов

Если постов много, то для удобства в окне выбора постов можно использовать стандартные для VOGBIT средства: сортировку, фильтр, группировку (Рис. 7).

Рис. 7. Группировка постов по участкам производства

Настроить промежуток времени, отображаемый на календаре, можно с помощью кнопки Период (Рис. 8).

Рис. 8. Настройка отображаемого временного промежутка

При подведении курсора к посту, на экран выводится поясняющее графическое изображение (Рис. 9). Соответствующие картинки или фотографии пользователь может легко добавить в базу данных VOGBIT самостоятельно. Подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства.

Рис. 9. Поясняющая картинка к посту

Если подвести курсор к смене, в которую на посту выполняются какие-то работы, то появляется всплывающая подсказка с указанием, какими производственными заказами в это время занят пост, и какова его примерная загрузка этими работами в процентах (Рис. 10).

Рис. 10. Вплывающая подсказка, чем загружен пост

Индикация загруженности поста и состояния соответствующих работ расшифровывается следующим образом:

Вся клетка смены на графике соответствует 100% загруженности поста 2. При появлении заданий для поста на смену соответствующая клетка «заполняется» работами.

Высота, насколько «заполнена» клетка смены соответствует тому, на сколько процентов пост загружен заданиями с учётом их трудоёмкости 3. Если пост загружен на 100% и более 4, то клетка будет заполнена вся, до верхней границы.

В зависимости от текущего состояния работ «закрашенная» часть выводится разными цветами (Рис. 11). Описание, что означает какой цвет, приведено в Таблице 1.

Рис. 11. Цветовая индикация состояния работ

Таблица 1. Соответствие цветов и состояния работ.

Источник