Чем занимается экономическая безопасность на предприятии

Экономическая безопасность предприятия

Нестеров А.К. Экономическая безопасность предприятия // Энциклопедия Нестеровых

Понятие экономической безопасности компании

Концепция экономической безопасности предприятия включает в себя три основных подхода к определению сущности данного понятия, которые основаны на использовании фактора возникновения угроз деятельности предприятия, целей функционирования предприятия или смешении данных двух аспектов.

Экономическая безопасность предприятия должна надлежащим образом обеспечивать защиту его материальных, интеллектуальных и имущественных интересов. Для этого предприятие реализует комплекс мер по обеспечению своей устойчивости и экономической стабильности, при этом такие меры не должны оказывать отрицательного воздействия на само предприятие, его сотрудников и население региона.

Основные подходы к определению понятия экономической безопасности предприятия приведены в таблице.

Понятие и сущность экономической безопасности предприятия

Понятие экономической безопасности

Кузнецова Е.И., Одинцов А.А., Кормишкина Л.А., Кормишкин Е.Д., Илякова И.Е. и др.

Экономическая безопасность предприятия – это состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем.

Эффективность использования корпоративных ресурсов характеризует экономическую безопасность предприятия. Однако данный подход не указывает на критерии оценки такого состояния предприятия как такового.

Экономическая безопасность предприятия – непрерывный процесс обеспечения стабильности функционирования, финансового благополучия, регулярного извлечения прибыли и достижения поставленных целей и задач хозяйственной деятельности.

Отсутствует упоминание каких-либо угроз. Ключевым моментом является текущее состояние и цели компании.

Акцент делается на непрерывность процесса обеспечения экономической безопасности.

Рогулин Ю.П., Карзаева Н.Н. и др.

Экономическая безопасность компании – это защищенность ее жизненно важных интересов от внутренних и внешних угроз, т.е. защита предпринимательской структуры, ее производственно-экономического потенциала мерами специального правового, экономического, организационного, информационно-технического характера.

С точки зрения смешанного подхода нивелируется разница между оборотными «угрозами»и «негативными факторами».

Акцент делается на том, что экономическая безопасность достигается системой мер.

При этом использование таких мер не является одномоментным.

Сложность определения сущности экономической безопасности обусловлена тремя факторами:

Данные факторы объективно выражаются в полной совокупности интересов конкретного предприятия.

Экономическая безопасность предприятия представляет собой такое состояние экономических агентов, в котором они наиболее полно и эффективно используют имеющиеся в их распоряжении корпоративные ресурсы для поддержания стабильного функционирования предприятия в настоящее время и будущие периоды.

Цели обеспечения экономической безопасности предприятия:

При этом не имеет значения организационная структура, штатное расписание, численность сотрудников, цепочки бизнес-процессов, распределение бизнес-единиц и т.д.

Достижение состояния экономической безопасности предприятия – это обеспечение нормального функционирования предприятия при изменяющихся условиях.

Объективные условия формирования, поддержания и постоянного повышения экономической безопасности предприятия:

Модернизация производственно-экономического потенциала в масштабах национальной экономики Российской Федерации усиливает необходимость противодействия угрозам экономической безопасности на уровне отдельных предприятий.

Угрозы экономической безопасности предприятия

Текущее состояние экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько результативно обеспечивается противодействие имеющимся негативным факторам и потенциально возможным.

Совокупность негативных факторов включает внешние и внутренние:

2. Внутренние факторы;

Конкретные угрозы экономической безопасности, возникающие в результате влияния данных факторов, могут иметь различную природу и характер проявления, определяемые спецификой и сферой деятельности конкретного предприятия. Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство способно предотвратить появление внутренних и внешних угроз и ликвидировать вредные последствия отдельных отрицательных составляющих внешней и внутренней среды.

Типы и виды возможных угроз экономической безопасности предприятия, которые могут возникнуть вследствие действия внешних и внутренних факторов, представлены на схеме.

Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Смотреть фото Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Смотреть картинку Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Картинка про Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Фото Чем занимается экономическая безопасность на предприятии

Типы и виды возможных угроз экономической безопасности предприятия

Конкретное выражение возможных угроз экономической безопасности компании выражается в наступлении определенного события, которое прямым, косвенным или опосредованным образом негативно влияет на деятельность компании в настоящее время или повлияет в относительно недалеком будущем. При этом такое событие может оказать одномоментное влияние или продолжать влиять в течение некоторого времени. Распределение на основные и дополнительные угрозы является достаточно условным, поскольку дополнительные угрозы чаще всего выступают частными случаями основных угроз.

Структура экономической безопасности предприятия

Составляющие экономической безопасности соответствуют основным типам угроз предприятию:

Предприятию требуется комплексный подход к противодействию угрозам по всем элементам экономической безопасности. При этом учитывая составляющие экономической безопасности предприятия, ее следует рассматривать как систему.

Экономическая безопасность предприятия – это система мер по обеспечению конкурентной устойчивости и стабильности предприятия, без отрицательного влияния на состояние и условия жизни населения.

Соответственно, в системе экономической безопасности предприятия предполагается формирование комплексных блоков, охватывающих сферы действия двух и более составляющих экономической безопасности. В зависимости от сферы деятельности предприятия, специфики отдельных бизнес-процессов внутри компании, а также масштабов организации в целом, такие блоки могут быть выделены в самостоятельные элементы экономической безопасности предприятия, ответственность за которые входит в компетенцию службы экономической безопасности компании.

Источник

Экономическая безопасность бизнеса: что, где и с кем?

В современных условиях успех бизнеса в значительной мере зависит от степени его защищенности. Проблемы экономической безопасности предприятия приходится решать не только в кризисные периоды, но и при работе в стабильной экономической среде. Руководители вынуждены практически ежедневно принимать ряд решений и искать ответы на десятки вопросов, касающихся сферы экономической безопасности бизнеса…

Что такое экономическая безопасность?

Экономическая безопасность бизнеса (ЭБ) — один из основных элементов современного менеджмента предприятия. От эффективности организации экономической безопасности в значительной степени зависит успех деятельности предприятия на рынке.

Под экономической безопасностью понимают совокупность мероприятий (организационных, правовых, режимных, технических, информационных), направленных на достижение достаточного уровня безопасности от воздействия различных угроз внутренней и внешней среды.

Еще не так давно к числу наиболее распространенных причин нарушения стабильной деятельности предприятия относили стихийные бедствия, пожары и хищения материальных ценностей. Сегодня все чаще приходится сталкиваться с мошенничеством, недобросовестной конкуренцией, коррумпированностью чиновников, посягательствами на коммерческую тайну и интеллектуальную собственность, криминалом. Недостаточно высокая эффективность государственных органов по защите законных прав кредиторов вынуждает руководителей предприятий уделять вопросам обеспечения безопасности своего бизнеса все более серьезное внимание.

Вместе с бурными девяностыми годами ХХ века ушел в прошлое и приоритет силовых методов обеспечения безопасности бизнеса. Бизнесмены все меньше стреляют и все больше анализируют информацию и считают риски.

В настоящее время выделяют несколько основных групп средств и методов обеспечения экономической безопасности бизнеса:

Основные задачи

К важнейшим задачам обеспечения экономической безопасности предприятия относятся:

Наличие многочисленных факторов, несущих в себе угрозы экономической безопасности предприятия, делает актуальным вопрос о создании системы мониторинга с целью заблаговременного предупреждения опасности и принятия необходимых мер защиты и противодействия.

Рецептов безопасности нет

Мировая практика свидетельствует, что для обеспечения безопасной работы компании необходимо создание системы комплексной защиты. Типовых рецептов для этого не существует: в силу индивидуальности каждого предприятия и его бизнеса.

Обеспечение экономической безопасности компании начинается с поиска ответа на вопрос: кому поручить решение этой важной задачи? Вот тут-то и встает выбор между двумя стратегиями.

Создание собственной службы безопасности на предприятии

Создание собственной службы безопасности (СБ) начинается с выбора ключевой фигуры — руководителя, которому можно доверить практически всю информацию о фирме, ее деятельности, сильных и слабых сторонах, возможностях и потенциальных угрозах.

Сосредоточение конфиденциальной информации в узком кругу внутренней СБ, то есть в рамках своего предприятия, — это безусловный приоритет первой стратегии.

Подбор руководителя СБ представляет собой весьма сложную задачу. Человек на этом посту должен удовлетворять ряд специфических требований.

Во-первых, в настоящее время недостаточно, чтобы он был выходцем из силовых структур и имел там хорошие контакты. В ряде случаев это может нести в себе и угрозы для бизнеса (искусственное создание внешних проблем и демонстрация своих способностей по их решению).

Во-вторых, руководитель СБ должен быть знаком не только с силовыми методами борьбы, но и с маркетингом, экономическими аспектами работы предприятия, источниками экономической информации. Необходимость проведения аналитической работы с целью выявления и оценки рисков бизнеса предполагает наличие у руководителя СБ качеств маркетолога. Ведь самую высокую доходность приносят наиболее рискованные сделки, а риск невозможно оценить без знания специфики и динамики рынка, потребительского спроса, позиций партнеров и конкурентов, влияния факторов законодательства и др.

Руководитель СБ должен владеть современными методами делового маркетинга или, иными словами, экономической разведки и уметь организовать ее проведение в интересах фирмы в рамках действующего законодательства.

Наличие у руководителя СБ вышеперечисленных качеств дает возможность, в случае необходимости, организовать контроль сотрудников своего предприятия (маркетологов, менеджеров по продажам, логистиков, бухгалтеров, юристов и других) с целью оценки их действий в интересах фирмы, а также оценки внутренних факторов риска. Кроме того, желательно, чтобы он располагал формальными и неформальными контактами с ведущими специалистами в соответствующих областях.

Руководитель СБ постоянно использует информацию как важный компонент для решения задач экономической безопасности предприятия. Проведение информационно-аналитической работы предполагает необходимость создания и постоянного обновления собственных информационных ресурсов. Не каждое предприятие, особенно малого и среднего бизнеса, способно организовать процесс сбора данных из различных источников.

Особенности и недостатки

Существует некий барьер создания эффективной собственной службы. Помимо зарплаты персонала, это затраты, связанные с приобретением необходимых информационных ресурсов.

К тому же оплата труда руководителя СБ и других сотрудников данного подразделения — это лишь незначительная часть затрат на обеспечение безопасности. Ведь для эффективной деятельности СБ необходима достоверная информация о конкурентах, партнерах, поставщиках, потребителях, обстановке в регионе. И хотя около 90% сведений можно получить в ходе анализа информации из открытых источников, остаются еще 10%, требующие дополнительных расходов. Как правило, о создании собственной СБ руководители предприятий начинают задумываться при годовом обороте примерно от 5 млн. грн. и численности персонала 20–30 человек. При отсутствии внутренней СБ решение задач по обеспечению экономической безопасности предприятия можно возложить на специализированные фирмы, предоставляющие услуги в этой области.

Передача функций обеспечения ЭБ предприятия в аутсорсинг

Обеспечение безопасности предприятия может осуществляться внешними организациями, профессионально специализирующимися в данной области, в форме абонентского обслуживания или оказания разовых услуг. Такую организацию работ сегодня называют аутсорсингом.

Несмотря на то, что этот сектор растет значительными темпами, руководители многих предприятий все еще стремятся самостоятельно решать возникающие проблемы, в том числе и обеспечивать безопасность своего предприятия.

Сегодня многочисленные охранные фирмы в Украине и России, а также агентства по предоставлению информационно-консультационных услуг в области безопасности бизнеса предлагают аутсорсинг по обеспечению ЭБ. В подавляющем большинстве — это предприятия, которые профессионально осуществляют физическую охрану объектов и личную охрану руководства, взаимодействуют с правоохранительными органами, а также готовят различные информационные бизнес-справки о деловых партнерах и конкурентах, о положении в отдельных секторах рынка и регионах. Свои услуги по урегулированию правовых вопросов активно предлагают юридические фирмы. Финансовые стороны работы предприятия могут решить независимые финансовые консультанты, аудиторы.

Однако их привлечение для комплексного обеспечения ЭБ содержит очень серьезную угрозу, связанную с возможной утечкой конфиденциальной информации. Чем больше внешних структур обслуживает предприятие, тем выше этот риск. Чем больше людей и организаций посвящены в дела компании, тем труднее контролировать защиту безопасности, и тем выше вероятность ее нежелательного распространения. В стремлении обеспечить ЭБ, частью которой является и защита информации, заказчик открывает свои секреты не одному партнеру (руководителю своей СБ или охранному агентству), а нескольким. Такое сотрудничество — немногим менее рискованная ситуация, чем нелояльность или чрезмерная дороговизна собственной компетентной службы безопасности.

го использования конфиденциальной информации заказчика можно сосредоточением в одной партнерской структуре всей или большей части работ по обеспечению ЭБ. Желательно в такой, которая самостоятельно поддерживала бы на высоком уровне собственную информационную безопасность.

Индивидуальные особенности

Услуги аутсорсинга носят индивидуальный характер, что гарантирует дополнительную защиту информации о вас и вашей компании. Если экономическая безопасность предприятия — это его иммунная система, то предоставление индивидуальных услуг по обеспечению безопасности — это своего рода «врачебная тайна».

Известно, что именно соблюдение конфиденциальности является одним из уязвимых мест аутсорсинга. И хотя достоинств у этого механизма сотрудничества больше, чем недостатков, защита коммерческой тайны остается под вопросом, а снижение этого риска — одним из главных факторов успеха партнеров по аутсорсингу.

Опыт западных стран и России показывает, что в ближайшее время в Украине аутсорсинг обретет закономерную популярность. Вопрос лишь в том, как и с кем строить аутсорсинговое сотрудничество?

Источник

Понятие и сущность экономической безопасности

Программа по направлению «Экономическая безопасность» включает базовую и вариативную части. В курсе преобладают дисциплины, связанные с экономикой, правом, налогами и финансами. Главная цель обучения: подготовить квалифицированных сотрудников, которые научатся планировать денежные потоки организации таким образом, чтобы платежеспособность сохранялась и не зависела от внешних факторов.

В результате 5 лет обучения по итогам сдачи экзаменов и защиты дипломной работы, выдаётся диплом специалиста с указанием присвоенной квалификации. Выпускники специалитета имеют право на профессиональную деятельность и могут продолжить обучение в магистратуре или аспирантуре.

Проходные баллы по ЕГЭ

Минимальный проходной балл по ЕГЭ

Обществознание/Информатика и ИКТ

Приобретаемые знания выпускниками:

Вы сможете работать как

Кем Вы станете

Налоговым инспектором и консультантом, специалистом экономической и налоговой безопасности в подразделениях экономической безопасности и противодействия коррупции федеральных и региональных субъектах РФ, контрольно-ревизионных управлениях по субъектам РФ, органах Федерального казначейства, территориальных налоговых органах, таможенных органах; в службах внутреннего контроля банков и других кредитных организаций, страховых, лизинговых компаниях, профессиональных участников рынка ценных бумаг и других организациях, выполняющих операции с денежными средствами или иным имуществом; в информационно-аналитических отделах государственных и коммерческих организаций, обеспечивающих финансовую и экономическую безопасность предприятия, занимающихся сбором и обработкой информации о рыночной конъюнктуре, технологиях производства.

Источник

Оценка экономической безопасности предприятия

Доверив оценку экономической безопасности предприятия нашим специалистам, вы узнаете о всех уязвимых местах и недостатках в финансово-хозяйственной деятельности. Специалисты ООО «Невская перспектива» дадут полное, грамотное, независимое и объективное заключение об уровне защищённости бизнеса и разработают предложения по укреплению/повышению её надёжности. Рекомендуют профилактические методы нивелирования внешних/внутренних угроз (претензий, предъявляемых Федеральной налоговой службой, мошенничества, попыток осуществить несанкционированный доступ к конфиденциальной информации, являющейся коммерческой тайной, невозвратной дебиторской задолженности) и сформируют стратегии эффективного отстаивания интересов компании в конфликтных ситуациях.

Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Смотреть фото Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Смотреть картинку Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Картинка про Чем занимается экономическая безопасность на предприятии. Фото Чем занимается экономическая безопасность на предприятии

Основная угроза в современном бизнесе лежит не в «силовой», а в экономической плоскости. Рейдерский захват собственности вооружёнными людьми в масках и камуфляжной/чёрной форме остался позади. На смену пришли более изощрённые, нечестные, но в некоторых случаях, юридически законные методы (манипуляции с акциями, доведение до банкротства). И пользуются ими высококвалифицированные правоведы, экономисты и бухгалтера, с которыми непросто состязаться. Взаимодействие с небезопасным контрагентом повлечёт угрозу разбирательств и тяжб с налоговыми органами.

Кому выгодна оценка безопасности

Аудит собственными силами или наёмными организациями?

Сторонние специалисты имеют более высокую квалификацию и независимы от владельцев бизнеса и руководителей. Это обеспечивает качественную оценку и непредвзятый конечный результат. В то время как своё подразделение безопасности может работать лишь для «замыливания глаз», либо не в состоянии охватывать контроль за всеми сферами.

На многих предприятиях не всегда служба безопасности сформирована из квалифицированных сотрудников, которые бы смогли в полном объёме и с должным уровнем качества выполнить необходимый комплекс мероприятий в “ экономической плоскости”. Целесообразно обратиться за услугами к сторонним организациям — аудиторским компаниям. Организация взаимодействия между нами и вашей службой экономической безопасности повысит уровень защищённости предприятия.

ООО «Невская перспектива» имеет штат опытных работников в сфере бухгалтерского учёта, управления, налогообложения, правоведения, аудита и консалтинга. Владеет постоянным доступом ко многим законным источникам информации. Сотрудничество с нами обезопасит ваш бизнес, дав возможность больше времени уделять росту компании!

Области анализа и оценки безопасности

Стадии анализа экономической безопасности предприятия

Наша профессиональная команда гарантирует качественное оказание услуг, индивидуальный подход и полную конфиденциальность. Учитывая потребности клиента и особенности бизнеса, мы создадим грамотную, чётко продуманную и структурированную систему безопасности. Разработаем приблизительную модель поведения сотрудников компании, если возникнет экстренная ситуация.

Источник

Оценка экономической безопасности предприятия

В условиях нестабильной среды, повторяющихся экономических кризисов и усиления конкуренции, вопросы экономической безопасности выходят на первый план для каждого хозяйствующего субъекта. Собственники и руководители бизнес–структур вынуждены постоянно принимать решения в целях нейтрализации различных угроз и повышения устойчивого развития предприятия. Обоснованность данных решений во многом зависит от правильной оценки текущего уровня экономической безопасности предприятия и факторов, на него влияющих.

Экономическая безопасность предприятия является комплексным понятием и включает в себя совокупность факторов, связанных не только с внутренним состоянием самого предприятия, но и с воздействием факторов внешней среды, с которыми предприятие вступает во взаимосвязь, следовательно, под экономической безопасностью предприятия понимается такое состояние защищенности хозяйствующего субъекта, при котором предприятие защищено от внешних и внутренних угроз, а также направлена на получение стабильного дохода в условиях бесперебойной работы и при задействовании всех ресурсов, имеющихся у предприятия.

Комплексный подход предполагает оценку экономической безопасности предприятия на основе сравнения фактических показателей функциональных сторон деятельности предприятия с индикаторами– показателями, для которых установлены пороговые значения. Необходимо отметить, что критерием оценки выступает и уровень эффективности использования ресурсов предприятия по всем функциональным составляющим экономической безопасности (финансовой, технико– технологической, интеллектуально–кадровой, политико–правовой, экологической, информационной, силовой).

Показатели эффективности использования ресурсов оцениваются в динамике с применением различных методов: горизонтальный анализ, коэффициентный анализ, индексный метод и др. Методики, в рамках комплексного подхода, как правило, включают в себя нахождение интегрального показателя уровня экономической безопасности предприятия, рассчитанного на основе значений других промежуточных показателей. Промежуточными показателями могут выступать критерии оценки каждой отдельной функциональной составляющей экономической безопасности хозяйствующего субъекта.

Комплексный подход к оценке экономической безопасности предполагает расчет сводного коэффициента экономической безопасности предприятия на основе показателей оценки финансовой, технико– технологической и кадровой составляющей, что позволяет более точно и объективно оценить эффективность использования ресурсов, а также возможные угрозы экономической безопасности.

В таблице 1.1 представлена методика расчета сводного коэффициента экономической безопасности предприятия с учетом предложенных показателей. Применение комплексного подхода к оценке экономической безопасности будет способствовать более высокой степени надежности полученных результатов, позволит учесть особенности предприятия, сделает возможным своевременное принятие обоснованных решений, направленных на предотвращение и нейтрализацию факторов, негативно влияющих на экономическую безопасность хозяйствующего субъекта.

Методика расчета и интерпретации сводного коэффициента экономической безопасности предприятия

Показатель экономической безопасности

2,3

1

Кооб

Кт=Оц(Кф+Кизн+Кг+Кобн+Мо)/5

Кф

Сокращение показателя в динамике

Материалоотдача

Рост показателя в динамике

Птр

0,76–1 – уровень экономической безопасности – высокий;

средний;

Оценка (Оц) в зависимости от степени соответствия нормативу
Абсолютное (оценка 1)Нейтральное (оценка 0,5)Критическое (оценка 0)
А123
1. Финансовая составляющаяКфКф=Оц(Ка+Ксос+Кал+Ктл+Кб+Kфн+Kфр+Зфп+Тфу)/ 9
Коэффициент автономииКа>0,50,3–0,50,1
Запас финансовой прочности,%Зфп>2510–250,20,1–0,20,1
Коэффициент оборачиваемости оборотных активовРост показателя в динамикеПоказатель практически не меняетсяСокращение показателя в динамике
3. Технико– технологическая составляющая
ФондоотдачаРост показателя вдинамикеПоказатель практически не меняетсяСокращение показателя в динамике
Коэффициент износа основных фондовПоказатель практически не меняетсяРост показателя в динамике
Коэффициент годности основных средствПоказатель практически не меняетсяСокращение показателя в динамике
4. Кадровая составляющаяКкКк=Оц(Кзп+Кск+Ктк+Птр) /4
Коэффициент уровня заработной платыКзп>10,5–110,5–10,12
Производительность труда, руб/чел.– чРост показателя в динамикеПоказатель практически не меняетсяСокращение показателя в динамике
Сводный коэффициент экономической безопасности предприятияКэбпКэбп=(Кф+Кп+Кт+Ккс)/4
0,26–0,50 – низкий;

Используя данный подход, предприятие при помощи наблюдения за изменением показателей деятельности сможет определить негативные тенденции и провести диагностику всего спектра мероприятий по снижению угроз экономической безопасности.

Подход учитывает производственные, рыночные и правовые признаки, контролирует все изменения, которые происходят в ходе деятельности предприятия, а также использует систему мониторинга, при помощи которой можно анализировать все изменения как внешней, так и внутренней среды, которые могут повлиять на деятельность всего предприятия в целом.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *