Чем занимается технологический отдел на предприятии
Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Положение о техническом отделе
[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]
[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]
1. Общие положения
1.1. Технический отдел, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Технический отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.3. Работники технического отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.4. В своей деятельности технический отдел руководствуется:
2. Структура
2.1. Штатную численность технического отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению начальника отдела и по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Технический отдел в своем составе имеет различных специалистов в зависимости от условий и особенностей деятельности предприятия.
2.3. Распределение обязанностей между работниками технического отдела осуществляется начальником отдела.
3. Задачи
Технический отдел выполняет следующие задачи:
3.1. Качественное и своевременное решение технических вопросов и заданий руководства предприятия.
3.2. Поддержание парка технического оборудования предприятия в рабочем состоянии.
3.3. Обеспечение мелкосерийного изготовления простых конструкций и запасных частей для нужд предприятия.
3.4. Участие в разработке и распространении предложений, методических и рекламных материалов, инструкций, направленных на повышение качества, надежности и долговечности выпускаемого оборудования.
4. Функции
На технический отдел возложены следующие функции:
4.1. Техническое оснащение предприятия.
4.2. Разработка и выпуск технических чертежей.
4.3. Анализ потребности в новом инструменте и оборудовании.
4.4. Обеспечение эффективности проектных решений.
4.5. Экономическое обоснование необходимости переоборудования.
5.6. Размещение заказов на новое оборудование в сторонних организациях.
4.7. Организация приемки оборудования.
4.8. Контроль за поставками оборудования.
4.9. Складирование, хранение и учет оборудования.
4.10. Организация складского хозяйства в соответствии с требованиями организации труда, правил техники безопасности, санитарии, пожарной безопасности.
4.11. Распределение оборудования по заявкам структурных подразделений предприятия.
4.12. Технический контроль за строительно-монтажными и механико-электромонтажными работами.
4.13. Проведение подготовительных работ по монтажу оборудования.
4.14. Монтаж и сдача оборудования в эксплуатацию.
4.15. Согласование размещения оборудования.
4.16. Расчет норм расходования материалов.
4.17. Согласование технологических условий на проектируемые изделия для нужд предприятия с другими подразделениями предприятия.
4.18. Определение потребности в профилактическом ремонте.
4.19. Планирование и проведение ремонтно-профилактических работ.
4.20. Разработка нормативов ремонтных работ.
4.21. Контроль за расходованием и использованием электроэнергии.
4.22. Проведение мероприятий по экономии энергии, а также по безопасности эксплуатации электрооборудования.
4.23. Своевременное подключение и отключение оборудования к электросети.
4.24. Контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, техники безопасности.
4.25. Систематизация, прием, учет, классификация и регистрация поступающей технической информации.
4.26. Выявление потребности предприятия в технической информации.
4.27. Согласование технической документации с технологическими подразделениями предприятия.
4.28. Организация консультаций по решению отдельных технических вопросов.
4.29. Участие в общем планировании деятельности предприятия.
4.30. Заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов.
4.31. Контроль за строительством, монтажом оборудования, соблюдением правил техники безопасности и иных правил ведения строительных работ.
4.32. [Вписать нужное].
5. Права
Для выполнения указанных функций технический отдел имеет следующие права:
5.1. Давать указания по эксплуатации оборудования.
5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию эксплуатации оборудования.
5.3. Требовать от руководителей структурных подразделений:
— выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования;
— своевременного предоставления сведений о поломках оборудования;
5.4. Осуществлять принудительный ремонт (останавливать работу оборудования) в случае нарушения правил эксплуатации оборудования.
5.5. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение работ по техническому обслуживанию оборудования.
5.6. Начальник технического отдела вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, о наложении взысканий на работников, нарушающих производственную и трудовую дисциплину.
6. Взаимоотношения (служебные связи)**
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, технический отдел взаимодействует:
6.1. С техническими подразделениями предприятия по вопросам:
— заявок на ремонт оборудования и монтаж оборудования;
— сведений о соблюдении предписанных правил эксплуатации оборудования;
— объяснений причин поломок;
— отчетов о выполнении ремонта и наладке оборудования;
— правил и инструкций по эксплуатации оборудования;
— извещений об изменениях, вносимых в технологию эксплуатации оборудования;
6.2. С отделом охраны труда по вопросам:
— информации о требованиях законодательства об охране труда;
— заключений о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
— информации о соблюдении законодательства об охране труда;
— заявок на заключения о соответствии методики работы технического отдела законодательству об охране труда и требованиям техники безопасности;
6.3. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
— консультаций по трудовому законодательству;
— утвержденного штатного расписания;
— проекта штатного расписания;
6.4. С планово-экономическим отделом по вопросам:
— указаний по экономии средств;
— оценок экономической эффективности работы отдела;
— планов монтажных работ;
— планов проведения профилактических работ;
— планов ремонтных работ;
— сведений, необходимых для экономического анализа деятельности отдела;
— иных материалов по запросу планово-экономического отдела;
6.5. С главной бухгалтерией по вопросам:
— актов на списание, продажу оборудования и инструмента;
— данных о выделении денежных средств отделу;
— анализа темпов расходования средств;
— перечня списанного оборудования и инструмента;
— перечня неиспользуемого оборудования для реализации;
— актов ремонта оборудования и инструмента;
— заявок на оплату заказанного оборудования и инструмента;
6.6. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, несет начальник отдела.
7.2. На начальника технического отдела возлагается личная ответственность за:
— соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства работой отдела;
— представление руководству предприятия достоверной информации о деятельности отдела;
— своевременное и качественное исполнение поручений руководства предприятия;
7.3. Ответственность работников технического отдела устанавливается должностными инструкциями.
Руководитель структурного подразделения
[должностное лицо, с которым согласовывается положение]
Prom-Nadzor.ru
Вы здесь
Положение об отделе главного технолога
[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия, учреждения]
[должность, подпись, Ф. И. О. лица, утверждающего положение]
1. Общие положения
1.1. Отдел главного технолога, являясь самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и ликвидируется приказом [наименование должности руководителя предприятия].
1.2. Отдел главного технолога подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
1.3. Отдел возглавляет главный технолог, назначаемый на должность приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению технического директора.
1.4. Главный технолог имеет [значение] заместителя(ей).
1.5. Обязанности заместителя(ей) определяются главным технологом.
1.6. Заместитель(и) и другие работники отдела назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом [наименование должности руководителя предприятия] по представлению главного технолога.
1.7. В своей деятельности отдел руководствуется:
— законодательством Российской Федерации;
2. Структура
2.1. Структуру и штатную численность отдела утверждает [наименование должности руководителя предприятия], исходя из конкретных условий и особенностей деятельности предприятия по представлению технического директора и главного технолога, а также по согласованию с [отделом кадров, отделом организации и оплаты труда].
2.2. Отдел главного технолога может иметь в своем составе структурные подразделения (бюро, группы, лаборатории, пр.).
Например: технологическое бюро (сектор, группа) механической обработки, технологическое бюро (сектор, группа) литья и штамповки, технологическое бюро (сектор, группа) сборочных работ, конструкторско-технологическое бюро проектирования отдельных узлов деталей, лаборатория механизации и автоматизации, бюро (сектор, группа) планирования подготовки производства, технологическое бюро (сектор, группа) сварочных работ.
2.3. Положения о подразделениях отдела главного технолога (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются [наименование должности руководителя предприятия], а распределение обязанностей между работниками подразделений осуществляется главным технологом.
3. Задачи
Отдел главного технолога выполняет следующие задачи:
3.1. Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.
3.2. Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.
3.3. Внедрение конкурентоспособных технологий в производство.
3.4. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
4. Функции
На отдел главного технолога возлагаются следующие функции:
4.1. Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
4.2. Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
4.3. Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
4.4. Освоение в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов.
4.5. Составление планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
4.6. Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.
4.7. Разработка и выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.
4.8. Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
4.9. Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
4.10. Участие в организации и планировке новых цехов и участков, определении их специализации, освоении новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
4.11. Осуществление расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования.
4.12. Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
4.13. Составление и пересмотр технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
4.14. Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов.
4.15. Систематическое изучение причин брака и дефектов, разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
4.16. Постоянное совершенствование технологии изготовления изделий.
4.18. Работа по проектированию и внедрению технологических систем, средств охраны окружающей среды.
4.19. Обеспечение комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
4.20. Внедрение нестандартизированного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента.
4.21. Аттестация и рационализация рабочих мест.
4.22. Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений.
4.23. Рассмотрение проектов конструкций изделий или состава продуктов, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложных рационализаторских предложений и изобретений, касающихся технологии производства.
4.24. Подготовка заключений о соответствии рационализаторских предложений и изобретений требованиям экономической и экологической технологии производства.
4.25. Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков.
4.26. Внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.
4.28. Участие в разработке проектов реконструкции предприятия.
4.29. Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов. Участие в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства.
4.30. Координировать деятельность производственных подразделений предприятия.
4.31. Консультировать подразделения предприятия по отдельным технологическим вопросам.
4.32. [Вписать нужное].
5. Права
Для выполнения указанных функций отдел главного технолога имеет следующие права:
5.1. Участвовать в анализе рынка сбыта, в проведении маркетинговых исследований.
5.2. Принимать решения о внесении изменений в технологию производства продукции.
5.3. Требовать от руководителей всех производственных подразделений предприятия:
— выполнения предписанных норм эксплуатации оборудования и хранения инструмента;
— своевременного предоставления сведений о нарушениях технологии производства;
— любой иной информации, необходимой для деятельности отдела;
— приостановления деятельности структурных подразделений в случае отклонения от утвержденного технологического процесса;
— ставить в известность технического директора о приостановлении деятельности структурных подразделений;
5.4. Поручать отдельным структурным подразделениям предприятия проведение отдельных технологических работ.
5.5. Участвовать в разработке технических условий, инструкций.
5.6. Главный технолог вправе представлять руководству предприятия предложения о поощрениях отличившихся работников, а также о привлечении к дисциплинарной ответственности работников, нарушающих трудовую и производственную дисциплину.
6. Взаимоотношения (служебные связи)**
Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящим положением, отдел главного технолога взаимодействует:
6.1. С отделом главного конструктора по вопросам:
— технической документации для проектирования технологических процессов;
— технической документации для разработки новых технологий производства;
— заключений по конструкциям изделий, технических условий;
— планов распределения работ над изделиями по структурным подразделениям предприятия;
— согласований отдельных узлов и деталей изделий;
— предложений по технологическим вопросам;
— маршрутных листов обработки деталей;
— консультаций по технологии производства;
6.2. С отделом контроля качества по вопросам:
— заключений о соответствии материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) стандартам, техническим условиям;
— заключений о возможности применения материальных ресурсов в производстве;
— сведений о качестве выпускаемой продукции;
— сообщений о нарушении технологических процессов;
— отчетов о количестве и технических характеристиках брака;
— материальных ресурсов (сырья, материалов, полуфабрикатов, др.) на анализ их соответствия стандартам, техническим условиям;
— технологических процессов на согласование операций контроля качества;
6.3. С цехами основного производства по вопросам:
— заявок на автоматизацию и механизацию производства;
— предложений о внесении изменений в технологию производства;
— предложений по планированию цехов;
— указаний по эксплуатации средств автоматизации и механизации производства;
— чертежей, спецификаций средств автоматизации и механизации;
— консультаций по применению средств автоматизации и механизации производства;
— проектов размещения нового технологического оборудования;
— извещений об изменении технологии производства;
6.4. С отделом патентной и изобретательской работы по вопросам:
— рационализаторских предложений и изобретений для экспертной оценки;
— планов по внедрению рационализаторских предложений и изобретений в производство;
— помощи в решении поставленных задач;
— заключений по рационализаторским предложениям и изобретениям;
— помощи в технологическом решении отдельных вопросов;
— помощи в выполнении чертежей, изготовлении моделей;
— возможности опытной проверки изобретений;
6.5. С отделом технической информации по вопросам:
— заявок на копии технической документации отдела;
— консультаций по смежным проблемам;
— копий технической документации отдела;
— оригинальных документов для регистрации, учета и хранения;
— заявок на оформление, размножение и рассылку технической документации;
— заявок на техническую литературу;
6.6. С отделом охраны труда по вопросам:
— информации о нормативах и стандартах трудового законодательства;
— заключений по технологии эксплуатации средств автоматизации и механизации производства на предмет соблюдения норм техники безопасности;
— информации о соблюдении законодательства об охране труда;
— заявок на заключения по технологии эксплуатации средств автоматизации и механизации производства на предмет выполнения правил техники безопасности;
6.7. С отделом материально-технического снабжения по вопросам:
— консультаций по материалам, сырью, полуфабрикатам;
— запросов о допустимых технологических отклонениях качества материалов, сырья, полуфабрикатов;
— согласований технологических условий на специальные материалы, сырье, полуфабрикаты;
— заявок с перечнем материалов, сырья и полуфабрикатов, необходимых для деятельности отдела;
— расчетов потребности в сырье, материалах, полуфабрикатах;
6.8. С отделом организации и оплаты труда по вопросам:
— консультаций по трудовому законодательству;
— утвержденного штатного расписания;
— заданий по снижению трудоемкости производства за счет внедрения средств автоматизации и механизации производства;
— предложений по формированию штатного расписания;
— отчетов о выполнении предписаний по внедрению средств автоматизации и механизации производства;
— предложений по расстановке рабочих на производстве;
— предложений по изменению нормативов труда и заработной платы;
6.9. С планово-экономическим отделом по вопросам:
— планов производства продукции;
— указаний и рекомендаций по экономии средств;
— методик определения экономической эффективности технологических разработок;
— планов внедрения средств автоматизации и механизации производства;
— сведений, необходимых для определения себестоимости продукции и установления оптовых цен на продукцию;
— иных материалов по запросам планово-экономического отдела;
6.10. С отделом маркетинга по вопросам:
— данных о спросе на выпускаемую продукцию;
— сведений о конкурентной продукции;
— предложений по разработке технологии новой продукции;
— предложений по дизайнерскому оформлению продукции;
— документов и материалов для участия в выставках, ярмарках;
— сведений о новых технологических разработках;
— заявок на поиск информации о конкурентном товаре;
— запросов о конъюнктуре технологий производства;
— сведений о научно-технических возможностях предприятия;
— заключений на образцы конкурентной продукции;
— заключений о возможности технологии производства предложенной отделом маркетинга продукции;
6.11. С [наименование структурного подразделения] по вопросам:
7. Ответственность
7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения отделом функций, предусмотренных настоящим положением, несет главный технолог.
7.2. На главного технолога возлагается персональная ответственность за:
— соблюдение законодательства Российской Федерации в процессе руководства отделом;
— представление достоверной информации;
— своевременное и качественное исполнение приказов руководства;
7.3. Ответственность работников отдела устанавливается должностными инструкциями.
Руководитель структурного подразделения
[должностное лицо, с которым согласовывается положение]
Положение об отделе главного технолога
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Отдел Главного технолога (ОГТ) является самостоятельным подразделением предприятия.
ОГТ создается и ликвидируется приказом Генерального директора предприятия.
ОГТ подчиняется непосредственно Заместителю управляющего директора по производству и техническому развитию.
ОГТ возглавляет Главный технолог, назначаемый на должность приказом Генерального директора предприятия по представлению Заместителя управляющего директора по производству и техническому развитию.
Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими самостоятельными структурными подразделениями и службами предприятия.
В своей деятельности Отдел Главного технолога руководствуется
законодательством Российской Федерации, постановлениями Госстандарта России «Системы качества в автомобилестроении», другими нормативными документами, требованиями стандартов ИСО 9000 и ИСО/ТУ 16949 (в т.ч. FMEA, APQP, SPC, PPAP), приказами и руководящими документами государственных органов управления, а также Руководством по качеству и другими стандартами предприятия, техническими условиями на выпускаемую продукцию и настоящим Положением.
Отдел Главного технолога представляют: Главный технолог, ведущий инженер-технолог, инженер-конструктор, инженер-технолог, инженер по нормированию труда, инженер по подготовке производства.
Штатную численность Группы подготовки производства и технологий утверждает Генеральный директор предприятия исходя из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению Заместителя управляющего директора по производству и техническому развитию.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Осуществление единой политики предприятия в области технологии производства.
Технологическая подготовка предприятия к производству новой продукции.
Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции.
Внедрение конкурентоспособных технологий в производство.
ФУНКЦИИ
Разработка и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции.
Разработка и внедрение мероприятий по повышению уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращению расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшению качества продукции и роста производительности труда.
Освоение в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов.
Внедрение новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства.
Разработка технологической документации, организация контроля за обеспечением ею участков цеха и других производственных подразделений предприятия.
Разработка проектов изменений в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.
Выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства.
Контроль за соблюдением установленных технологических процессов.
Выявление нарушений технологической дисциплины и принятие мер по их устранению.
Работа по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов.
Расчеты производственных мощностей и загрузки оборудования.
Проведение мероприятий по повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования.
Составление и корректировка технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам.
Участие в разработке и внедрение прогрессивных норм трудовых затрат, расхода сырья и материалов.
Разработка мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.
Постоянное совершенствование технологии изготовления изделий.
Внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных безотходных технологий.
Комплексная автоматизация производственных процессов.
Внедрение нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента.
Участие в определении номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, разработка Планов управления технологическими процессами.
Рассмотрение проектов конструкций изделий или состава продуктов, касающихся технологии производства.
Согласование вопросов, относящихся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными организациями, представителями заказчиков.
Проведение исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов.
Консультирование подразделений предприятия по решению отдельных технологических вопросов.
Проверка первых партий изделий (комплектующих), отборка и утверждение эталонных образцов.
Разработка техпроцессов при внедрении новых изделий с использованием метода PFMEA.
Разработка и реализация планов подготовки производства.
ПРАВА
Отдел главного технолога имеет право:
СИСТЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ (СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ)
Для выполнения функций и реализации прав Отдел главного технолога взаимодействует:
C отделом нормативно-технической документации:
С Дирекцией по качеству по вопросам:
С цехами основного производства по вопросам:
С группой оборудования и оснастки по вопросам:
С Технической дирекцией по вопросам:
С Дирекцией по закупкам по вопросам:
С Бухгалтерией по вопросам:
С Дирекцией по продажам:
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ответственность работников ОГТ устанавливается соответствующими должностными инструкциями.