Чем занимается точка кипения
Марафоны, хакатоны и прочие полезности. Чем занимается «Точка кипения»?
«В 2020 г. количество мероприятий в «Точке кипения» осталось примерно таким же, как и до пандемии. Во время карантина мы придумали новый формат мероприятий — сетевой марафон».
«Точки кипения» — проект Агентства стратегических инициатив (АСИ). Первая региональная «Точка» открылась в Ельцин центре в 2018 году по инициативе Министерства инвестиций и развития Свердловской области и стала 18-ой в стране. С этого года «Точка кипения» стала подразделением Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП).
Лидер «Точки кипения» Лариса Малышева рассказала DK.RU о проектах и идеях организации и о том, почему символом «Точек» является сгущенка.
Что такое «Точка кипения»: коворкинг, трансформируемое пространство, образовательная структура? Какое определение максимально точно раскрывает ее суть?
— Давайте начнем с того, что у каждой «Точки» свое предназначение и стратегия развития. Это зависит от региональной повестки, ресурсов и возможностей, требований региональных кураторов.
Есть разные форматы: университетские «Точки» (их большинство), городские, недавно открылись технологическая, детская, библиотечная. Появились высокотехнологичные Hi-Tech «Точки» на крупных предприятиях с повесткой WorldSkills. Будут открываться и новые.
«Точка кипения — Екатеринбург» является структурным подразделением СОФПП. Отсюда и базовая повестка: акселерация проектов, цифровизация, работа с данными, креативные индустрии, туризм, инвестрейтинг, развитие лидеров и формирование команд, повестка НТИ — Национальная стратегическая инициатива и т.д.
Ключевая роль региональной «Точки» — трансляция повестки АСИ в регион через проекты и мероприятия, а также сбор лучших региональных практик и тиражирование их по стране. Кроме того, мы выступаем, как:
На наших мероприятиях могут встретиться самые разные сообщества: работодатели и студенты, чиновники и предприниматели, ученые и школьники. По сути, «Точки» могут выполнять функции социального лифта, катализатора изменений, драйвера регионального развития.
Как вы справляетесь с таким множеством направлений? Сколько человек работают в «Точке» и чем они занимаются?
А вы тоже работаете с проектами?
— Да, для помощи проектам в «Точке» кипения выстроен целый алгоритм: сбор идей и проектов, консультирование по федеральным и региональным мерам поддержки, приглашение на мероприятие #ТочкаВхода с участием представителей институтов развития. Далее проектам могут быть рекомендованы разные траектории: обучение команды проекта, предакселерация, акселерация, поиск мер поддержки, финансирование, презентация на заседании Клуба стратегических инициатив, рекомендация для участия в конкурсах и грантах.
В сентябре команда Точки прошла обучение в АСИ по техноброкерству и акселерации проектов. В настоящее время дорабатывается карта мер поддержки, с учетом региональных инструментов. Вскоре мы ее презентуем.
А теперь давайте подробнее поговорим о вашей деятельности.
— Я уже отметила, что мы работаем как ресурсный центр, и знаем, какие сообщества приходят в «Точку кипения», понимаем их потребности, знаем экспертов и спикеров, специализацию и сильные стороны каждого участника сети. Мы участвовали во множестве проектов: «Форум сильных идей», «Архипелаг 20.35», «Архипелаг 2121» и др. Через «Точку» прошли 12 акселераторов, в том числе социальных проектов, креативных индустрий, ИТ-проектов, Tech Challenge, МТС, ЮнIT, акселератор НТИ WearNet и т.д.
Далее: «Точка кипения» — это штаб сообществ. Таких «штабов» три.
Также мы объединяем профессиональные сетевые сообщества РАБО — Российской ассоциации бизнес-образования, участников Президентской программы подготовки управленческих кадров, сообщества игропрактиков, трекеров и др.
В 2019 г. наша «Точка» заняла первое место среди 87 других в номинации «Наставники сети», в 2020 мы стали лидерами номинации «Сетевые форматы и мероприятия» среди 110 «Точек», а в 2021 — первыми по сетевой активности среди 127 Точек.
То есть Точка кипения сама организует мероприятия? Можно ли в них поучаствовать или организовать свои?
— Да, в «Точке кипения» проводятся мероприятия. Часть мы делаем сами, часть — в партнерстве, а некоторые — методически и технически сопровождаем.
Начну с последних. Если мероприятие находится в повестке АСИ, мы рады принять его на своей площадке. Мероприятие должно быть бесплатным, не рекламным, не политическим и не религиозным. Обязательное условие — регистрация всех участников на сайте leader-ID.ru.
Ядерная команда Точки может помочь со спикерами и экспертами, обогатить встречи технологиями фасилитации и модерации, провести проблемные, проектные, стратегические и форсайт-сессии.
В этом случае мы выступаем в роли соорганизаторов. Так было при организации международного финала GMC, всероссийского финала Кубка «Управляй», онлайн встречи с Ицхаком Адизесом.
Также на площадке «Точки кипения» проводятся мероприятия Министерства инвестиций и развития Свердловской области: Инвестсовет, ТОП-Клуб, «Шаг навстречу»; проекты СОФПП: CorpSpace, акселераторы, форумы, встречи; проекты Бизнес-школы УрФУ: Правительственные чтения, Президентская программа подготовки управленческих кадров, CDO — Chief Data Officer и др.
Часто мы принимаем участие в сетевых проектах, например: осенний и весенний марафоны, Архипелаги, Дата-Хакатоны и др. Наша особая гордость — участие в проектах datamasters.ru и World AI & Data Challenge, направленных на решение проблем региона с помощью задач обработки данных. В 2019 г. в рамках этих проектов были обучены 300 чиновников, представлены на конкурс 20 задач от 15 команд. Восемь из них вышли в финал конкурса, а две — в финал международного конкурса. В 2020 г. шесть задач были внедрены в органах власти. В 2021 г. на конкурс были поданы четыре задачи, в том числе одна — от «Точки кипения» (она вышла в финал и скоро будет реализована в регионе). Это задача по повышению инвестрейтинга в части удовлетворенности работодателей количеством и качеством трудовых ресурсов за счет более точного прогноза потребности. Внедрение такой задачи стоит примерно 10 млн. руб. В данном случае, мы привлекаем ресурсы федерального бюджета.
У нас также есть свои мероприятия, которые направлены на решение сложных проблем региона либо тиражированием лучших региональных практик. В 2019 г. «Точка кипения» выиграла грант на участие в Акселераторе инновационно-образовательной экосистемы региона. Мы не только сопровождали проекты, но и добивались их внедрения.
#НавигаторНацпроектов. Совместный проект с проектным офисом Свердловской области и Бизнес-школой УрФУ. Участники решают сложные задачи бизнеса, образования, власти, общественности с привлечением ресурсов нескольких национальных проектов. В 2020-2021 г.г. были проведены пять мероприятий по профессиям будущего, креативным индустриям, развитию «Умного региона», въездного туризма, вовлечения лидеров в принятие решений.
#ДрайверНТИ. Мероприятия в повестке Национальной технологической инициативы, совместно с профессиональными сообществами и сетью «Точек кипения». За 10 месяцев работы 2021 г. в «Точке кипения» прошли 128 мероприятий в повестке НТИ. Это второе место после москвичей.
Кейс-КоллабоРАЦия. Совместный проект с WorldSkills Russia. Он инициирован в рамках Кубка производительности и рационализаторства, который очно прошел в Екатеринбурге при проведении Всероссийского финала Hi-Tech WorldSkills. Направлен на популяризацию идей производительности среди компаний, команд, лидеров, студентов, сообществ. В ходе проекта команды соревновались в решении сложных задач крупных промышленных предприятий.
Какие планы у «Точки кипения» на ближайшее будущее?
— 14 декабря «Точке кипения» исполнится три года. За это время многое сделано, но мы не стоим на месте. Планируем и дальше продвигать повестку НТИ, сгущать сообщества, развивать сетевое взаимодействие, плотнее работать с проектами.
Зачем «Точки кипения» странам, городам, вузам и вам
В этом году мы планируем масштабировать сеть «Точек кипения», открыть «Точки» в университетах и впервые вывести их за пределы России. Нам важно сохранить уникальные качества этого пространства, развивать сообщества Национальной технологической инициативы и создавать новые коммуникационные форматы. Мы расширяем команду и ищем новых героев, которые помогут нашей сети стать сильнее и разнообразнее.
Как появились «Точки кипения»
В 2016 году появилась первая региональная площадка в Санкт-Петербурге, затем в Иваново. Сегодня сеть состоит из 20 «Точек кипения». Это полностью инициатива наших партнеров: у каждой «Точки» есть своя команда, повестка развития региона, города, сообществ и отраслей. Их успехи спровоцировали появление полусотни новых заявок на «Точки кипения» от Калининграда до Южно-Сахалинска.
Зачем «Точки кипения» городам и регионам?
«Точка» становится местом навигации людей по приоритетным направлениям развития страны, точкой подключения к инициативам. Там происходят встречи бизнеса и власти, проходят образовательные программы и хакатоны, появляются новые проекты, «магическим» образом собираются необходимые ресурсы для их запуска.
Каждая городская «Точка» проходит индивидуальный путь к открытию от трех месяцев до года. Его сопровождают сотрудники департамента развития сети Точек кипения: от выбора места до разработки деловой программы на год. Мы упаковали лучшие практики сети в онлайн-курс (выйдет в конце марта), чтобы больше уделять внимания программному управлению и новым сервисам.
Зачем «Точки кипения» вузам?
Университетские «Точки» — новый формат. Это открытый интерфейс взаимодействия университета с потенциальными партнерами: собственными выпускниками, технологическими предпринимателями, госкомпаниями, бизнесом, чиновниками, деятелями искусства. И одновременно — «песочница» для новых образовательных проектов, проверки гипотез и оценки эффективности разных образовательных форматов.
Университетская «Точка» — экспериментальная площадка университета, у нее меньше ограничений. В «Точку» проще попасть, чем в учебные помещения университета: достаточно зарегистрироваться на мероприятие в системе Leader-ID.
Зачем «Точки кипения» другим странам?
Международные «Точки кипения» — еще одно новое направление. Первое пространство коллективной работы может открыться в Белграде уже в этом году. «Планируется создать новые форматы для взаимодействия между российскими и сербскими технологическими лидерами, продуктами, сервисами и компаниями, новые возможности для образовательного и технологического трансфера между государствами», — лучше чем Дмитрий Песков я про это не расскажу. Итогом работы должны стать сильные совместные русско-сербские проекты.
Задача международных «Точек» — бизнес-миссия, шаг в направлении вывода продуктов российских технологических и образовательных компаний на международные рынки. У нас есть компании, которые пытаются самостоятельно решать эту задачу. Например, производитель комплектов для обучения робототехнике ROBBO или платформа для обучения детей основам программирования «Кодвардс». Сейчас в сети нет пространства для постоянного решения этой задачи или подходящего сервиса. В команду открытия международных «Точек» мы ищем человека, который сможет руководить этим движением.
Точка кипения, как форма выработки новых прорывных идей и проектов:проблемы и пути решения
Необходимость этого утверждения затрагивает серьезные существующие глобальные процессы, а именно начинается переход цивилизационного развития всей планеты на новый информационно-методологический и экономико-технологический уровень, связанный с переходом в шестой технологический уклад. Чтобы произошел настоящий прорыв, необходима модернизация и усовершенствование существующей теоретической и прикладной научной и научно-технической базы. К сожалению, в России, до сих пор не сложились условия и четкий и понятный комплексный механизм внедрения инноваций (новшеств) от идеи до выпуска её на рынок и удовлетворения потребителя, в оптимальное время.
Данная проблема тоже нашла свое отражение в речи президента – «В полную силу должны заработать мощные научно-образовательные центры. Они будут интегрировать возможности университетов, академических институтов, высокотехнологичных компаний…. Мы обязаны поддержать высокотехнологичные компании, выстроить благоприятную среду для стартапов, для быстрого внедрения новых разработок в производство» [1].
На представленном сайте дана краткая информация по данному вопросу, где сформулировано, что точка кипения – это площадка где:
— встречаются лидеры проектов в сфере инноваций, бизнеса, промышленности и социального предпринимательства
— лидеры растут, проходя через современные и эффективные образовательные форматы
— происходит демонстрация, взаимное обогащение и тиражирование идей и практик, меняющих жизнь в России к лучшему
— создаётся реальный прообраз России, как страны, где хочется жить и работать.
По существу Точка кипения это пространство коллективной работы, которое предназначено для представителей сферы образования, науки и бизнеса – учёных, бизнесменов и технологических предпринимателей, госслужащих, членов общественных организаций и профессиональных сообществ, студентов, теоретиков и практиков. Чтобы они могли делиться своим опытом, результатами деятельности, прорабатывать новые модели регионального развития отдельно по своим направлениям и во взаимодействии друг с другом [2].
На первый взгляд кажется, что данное направление достаточно перспективное, тем более все мероприятия проводятся на бесплатной основе, поскольку это федеральная инициатива. Однако для более полного освящения данной проблематики необходимо начать с предыстории. Если проследить за последние лет 15 или больше, с момента «перехода» экономики страны на либерально-рыночные рельсы, то для выхода экономики из кризиса, в России немалыми темпами вводились по тем временам новые формы экономического драйва. Одним их приоритетов стали выступать различные формы инновационного развития научных, научно-производственных и промышленных процессов, такие как: бизнес-инкубаторы, инновационные центры внедрения, инновационные и промышленные кластеры, зоны экономического роста, зоны свободной торговли и т.д. Все они были призваны осуществить качественный экономический рывок по выводу страны из затяжного криза. По сути, система экономического развития выстраивалась да и выстраивается сейчас по западному, в основном американскому стилю. Плюс ко всему все почему-то рассчитывали на бурный рост малого бизнеса и в этой сфере тоже.
Однако мы долгожданного чуда не увидели. Более того на конец 2017 года индекс промышленного производства составили около 1%, что скорее говорит о стагнации промышленного производства. Если говорить о малом предпринимательстве, то здесь картина также далека от оптимизма. Так, количество малых предприятий сократилось с 1137,4 в 2012 г. до 219,7 тыс. в 2015 г. и только в 2016 г. начался небольшой рост до 229,2 тыс. [3].
Очевидно, с большей долей вероятности, можно констатировать, что предпринятые меры не возымели ожидаемых экономических результатов, как в увеличении товарной массы, так и в уменьшении показателя безработных, который по официальным данным составил 5,6%, а по неофициальным в 3 раза больше. Если говорить о качестве жизни, то здесь можно говорить о двух взаимоисключающих факторах.
Во-первых, если рассматривать «внешнюю» составляющую экономики после дефолта 2008 года, то можно увидеть реальные сдвиги в качестве жизни: развитие IT- технологий, увеличение доли автомобилей в структуре потребления населения, улучшение инфраструктуры (как правило, это 3,4 мега центра Москва, С-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург), улучшение в области федеральных автомобильных дорог, развитие ВПК и т.д.
Во вторых, если говорить, с позиции концептуальной задачи экономики то, в конечном счете, это улучшения уровня и качества жизни всей части населения страны. И здесь видны прямо противоположные тенденции, такие как: расслоение общества, начиная от состояния крайней нищеты до списка топ-богатых кланов элиты. Причем разница колоссальна (например, средняя заработная плата 20-25 тыс. руб. в месяц, а президент компании Газпром, по данным Журнала Форбс, получает в день около 4 млн. 357 тыс. руб. в день [4]). Также неспособность большей части населения, особенно молодёжи, оплачивать ипотечные кредиты, и получать приличные зарплаты, отсутствие возможности работать в месте проживания и реализовывать свои возможности, опережение темпа роста цен на товары над темпами роста зарплаты и это можно продолжить.
Исходя из данных выкладок, можно прийти к двум разным выводам. Все зависит от вашей личностной меры понимания жизни. Автор по своему мировоззрения и миропониманию более склонен к оценке качества жизни по второму фактору.
Эти обстоятельства заставляют задуматься и выявить как минимум следующие основные причины:
— отсутствие объективной и достоверной информации о состоянии экономики в целом в стране, в виду изменения статистической отчётности (Росстат перешел с ОКВЭД, на ОКВЭД2), либо в получении искаженной информации от субъектов экономической деятельности;
— не способность управляющей экономико-финансовой элиты эффективно разрабатывать и осуществлять стратегическое развитие страны в виду отсутствия своего понимания происходящих объективных процессов мироздания, либо нежелание их понимать в виду других внутри личностных установок;
— целенаправленное игнорирование, саботаж, затормаживание, блокирование решений президента и слабого правительства, путем оглашения своей преданности правительству и народу, а по умолчанию работающих больше на себя, чем на развитие страны.
Возвращаясь к теме статьи, можно констатировать, что и идея внедрения такой площадки, достаточно пессимистична. Если говорить о сути проекта, то весь алгоритм (Рис.1) призванный вырабатывать новые практики и проекты уже осуществляется в других проектах, курсах повышения квалификации и переподготовки, и других мероприятиях: региональных конкурсах и т.д.
Единственное логическое преимущество, состоит в том, что предполагается, что форма проведения форсайты, позволит собрать более количество экспертов из различных областей, чем при проведении техники «мозгового штурма», для долгосрочного прогнозирования научно-технологического и социального развития. Однако, при этом встают чисто организационные вопросы, такие как:
— как будет решаться вопрос о привлечении различных экспертов на эти форматы (мало в Интернете создать сайт и призывать зарегистрироваться или предложить свою тему)?
-кто будет поддерживать функционирование данной площадки?
-каково расположение (доступность) площадки?
-какая будет мотивация участников проводимых мероприятий?
Можно привести пример недавно открывшейся площадки «Точка кипения» на базе НИЯУ МИФИ в г. Обнинске. Она стала функционировать с 13. Марта 2018 года [5]. Согласно рекомендациям площадка может отрываться на базе регионального ВУЗа. Получается вся структура площадки ложится на «плечи» администрации, персонал. Для некоторых мероприятий необходимо будет отвлекать студентов, что скажется на качестве учебного процесса. Территориальное расположение таково, что ВУЗ расположен на окраине города в лесном массиве. Добираться можно либо на маршрутке, либо на автомобиле, что может сказаться на желании некоторых участников тратить время на дорогу. По все видимости общая нагрузка по работе площадки будет ложиться на профессорско-преподавательский состав, в вопросах участия в мероприятиях и выработки проектных предложений и семинарский мероприятий. Ожидать массового прихода экспертов даже из такого Наукограда как Обнинск и других экстерриториальных субъектов, явно не приходится. То есть возрастает интеллектуальная научно-методическая нагрузка, к существующим уже нагрузкам и повышенным требованиям в публикационной активности. Для этого нужна дополнительная мотивационная составляющая, которая пока не просматривается. Дополнительно к этому стратегия развития всей образовательной структуры сейчас сводится к оптимизации процесса обучения, что выявляется в принцип уменьшения состава ППС, но с не уменьшением качества образования. Это достигается путем перераспределения высвободившейся нагрузке на оставшихся преподавателей, которые должны функционировать в разрезе многофункциональности задач. Личный опыт автора и наблюдение процесса, а также отзывы коллег говорит об обратном эффекте, то есть о снижения качества образования. Вполне возможно ожидать, что будет применен старый добровольно-принудительный способ. Например, о каждой кафедры, Отделения, Института, в течении месяца направлять предложения по темам исследований, проектов, и других форм участий.
Позиция автора по вопросу открытия данной площадке положительна, но от решения этих и других вопросов, будет зависеть длительность и перспектива такого начинания. Будет оно эффективным с точки зрения реальной помощи конкретным участникам в достижении своих целей или же это очередная профанация, созданная с целью отмывания бюджетных средств.
Вместе с тем, необходимо высказаться еще по одной проблематике, касающейся внедрения всех перечисленных форм инновационного развития экономики. Для эффективного внедрения и управление процессом развития интеллектуального, научного, научно-технического, инновационного потенциала, необходимо, в первую очередь, выработать главную цель, а точнее группу целей определяющих основной вектор развития государства. Причем эти цели должны быть ранжированы и структурированы исходя из объективно существующих законов природы и общества.
Иерархичность и взаимовложенность этих законов должна быть как минимум в следующей последовательности [6]:
— Объективные закономерности управления, единые для всех процессов управления, будь то езда малыша на трёхколёсном велосипеде либо комплексный проект, осуществляемый несколькими государствами на принципах частно-государственного партнёрства.
Все эти закономерности познаваемы и являются основой для решения многих задач. Исходя из этого, в рамках проекта «Точка кипения» можно определить приоритетность направление деятельности, которые, по сути, должны вылиться в лучшие практики и конкретные проекты. Сформулируем их:
Экологическая направленность – создание проектов по охране и очистке окружающей среды (законодательные инициативы, решение проблем загрязнения предприятиями окружающей среды (проекты новых видов фильтров очистки или изменение технологий). Также касается и законодательных инициатив по внедрению и оценки эффективности проектов по утилизации ТБО (МСЗ и МПЗ). Осуществление социальных проектов «посади дерево», «Озеленим улицу и город» и т.д.
Социокультурное и нравственно-этическое направление – создание лучших практик и проектных предложений в области: концептуальной и нравственно-обусловленной грамотности населения России (формы и методы – лекции в ВУЗах, Школах, Интернатах и др. социальных учреждениях). Улучшение физиологии развития человека: создание социальных проектов на тему «Здоровый образ Жизни», «Молодая семья зёрнышко общества и потенциал его развития», «Курить здоровью вредить», «Ни капли алкоголя в течении всей жизни». В области психологии: применение современных психологических практик позволяющих человеку объективно оценивать существующую информацию об окружающей среде, способность принимать правильные решения, и сформировать свою психологическую индивидуальную структуру, способную творчески и поступательно реализовать себя как человека в жизни.
Экономическое направление: разработка и предложения практик и проектов, способствующих развитию реального сектора экономики в вопросах: законодательных инициатив, способствующих улучшению механизма государственного регулирования в области налогообложения, создания условий малого и среднего предпринимательства. Предложение проектов по решению вопросов экономического регулирования касающихся направления не на создания различных форм бизнеса (свободные экономические зоны, точки роста, инновационные кластеры), а на создание единой взаимоувязанной региональной экономической концепции, предполагающей создание на ее территории полноценного экономического комплекса, способного удовлетворить население региона в необходимой (основной) товарной продукции. При этом экономическая политика должна быть направлена вовнутрь, то есть налаживание внутриотраслевых контактов и связей, по принципу «Свое производим и у себя продаем».
Создание школы современных и эффективных управленцев. Это не выращивание «Лидеров», методом конкурсов и отборов по результатам решения деловых игр и задач. Этот подход, по мнению автора, создает нездоровую конкуренцию на рынке управленческого резерва, поскольку критерии, заложенные в тесты и результатах конкурсов, сформированы на то, что только амбициозные и рационально мыслящие менеджеры могут пройти данные этапы. Вопрос только в том, какой концепции они придерживаются, либо на создание толпо-элитарного общества основанного на принципах эксплуатации человека человеком, либо на построение общества человеков, где экономика выстроена таким образом, что каждому родившемуся на земле в течение его жизни будет дана возможность реализовать его генетически заложенный потенциал и его творческие способности.
Это далеко не все возможности, но реализовывая их в рамках площадки «Точки кипения», должны быть рождены и другие практики и проекты. Однако мы видим, что эти направления должны быть упорядочены именно в такой последовательности, ибо без создания правильного социокультурного компонента невозможно создавать все остальное.