Холдинг x5 retail group что входит
Обзор X5 Retail: лидер сектора продуктового ретейла
X5 Retail Group (MCX, LSE: FIVE) — нидерландский холдинг, владеющей крупнейшим по выручке продуктовым ретейлером России. В компании работает более 335 тысяч сотрудников.
В 2022 с новыми знаниями
О компании
X5 занимает около 13% рынка продуктового ретейла, постепенно увеличивая свою долю в последние годы. На третий квартал 2021 года компания управляет 18 648 магазинами в 67 регионах России. Бизнес компании состоит из нескольких торговых сетей разных форматов и цифровых сервисов.
«Пятерочка». Сеть магазинов «у дома» в массовом ценовом сегменте. Это самая крупная сеть компании с 17 600 магазинов. «Пятерочка» вносит основной вклад в выручку группы — около 80%. У сети 46,4 млн активных карт лояльности.
«Перекресток». Сеть супермаркетов в верхней части среднего ценового сегмента. 980 магазинов сети присутствуют в 45 регионах России. Ежедневная аудитория сети составляет 1,8 млн покупателей, а количество активных карт лояльности составляет 14 млн.
«Карусель». Сеть гипермаркетов в массовом сегменте. Еще в 2019 году X5 объявили о трансформации сети, так как гипермаркеты выходят из моды. Часть магазинов сети трансформируют в «Перекрестки», часть продают конкурентам. В итоге за три квартала 2021 года количество магазинов сократилось с 56 до 34. Возможно, в ближайшие несколько лет сеть полностью исчезнет.
«Чижик». Сеть дискаунтеров, которая открылась в октябре 2020 года. Фактически находится в состоянии пилота и пока состоит из нескольких десятков магазинов, но X5 делает на нее довольно большую ставку и планирует открыть в ближайшие три года 3000 точек.
«Перекресток Впрок». Онлайн-гипермаркет с доставкой до двери, выросший из онлайн-супермаркета сети «Перекресток» и постепенно трансформирующийся в маркетплейс. Ассортимент составляет 70 тысяч товарных позиций, в инфраструктуру входят 5 дарксторов, а обслуживание ведется в 12 регионах страны.
Служба доставки 5Post. Служба доставки из интернет-магазинов и маркетплейсов до сети постаматов или на кассы магазинов «Пятерочка», а с недавнего времени — и супермаркетов «Перекресток».
Сеть dark kitchen «Много лосося». Купленная в первой половине 2021 года сеть доставки свежеприготовленной еды, включающая 25 кухонь и четыре бренда.
«X5 медиа». В июле 2021 года запустили собственную медиаплатформу food.ru. Это интернет-ресурс о еде с мобильным приложением и сообществом в различных социальных сетях.
«X5 банк». В середине ноября 2021 года компания объявила о запуске финансовых сервисов под брендом «X5 банк». Планируется выпуск дебетовых карт, совмещенных с картами лояльности сетей «Пятерочка» и «Перекресток». В будущем количество сервисов планируют расширять. Реализацией проекта занимается отдельная компания, соучредителями которой являются X5 и «Альфа-банк».
За счет новых цифровых сервисов компания фактически планирует построить экосистему для своих клиентов. И уже сейчас стала крупнейшим онлайн-ретейлером. Успехи продолжаются и в 2021 году: по итогам третьего квартала месячное число активных пользователей цифровыми сервисами увеличилось на 37% и достигло 17,3 млн.
Естественно, такая огромная компания не может существовать без обширной инфраструктуры. Логистическая инфраструктура X5 включает 43 распределительных центра общей площадью 1,3 млн квадратных метров и около 4,2 тысячи собственных грузовиков.
Активно развивается и ИТ-инфраструктура : в 2020 году создано отдельное бизнес-подразделение «X5 технологии», в котором работает несколько тысяч сотрудников. Подразделение разрабатывает и поддерживает сотни ИТ-систем и реализует множество проектов. Среди наиболее заметных можно выделить единый X5 ID для сквозной идентификации клиентов во всех сервисах компании, системы ценообразования и аналитики с использованием технологий больших данных, а также пилотные магазины «Пятерочка #Налету» без продавцов.
Компания не только активно развивает новые цифровые сервисы, но и не забывает про традиционные офлайн-магазины — сети «Пятерочка» и «Перекресток» активно развиваются по многим фронтам:
X5 предполагает, что основными драйверами роста выручки на ближайшие несколько лет станут рост сопоставимых продаж в существующих магазинах, расширение сетей «Пятерочка» и «Чижик», а также кратный рост цифровых бизнесов.
Стратегическая цель X5 — занять к 2023 году 15% рынка продуктового ретейла, лидерство в сфере цифровизации в отрасли и упор на ESG. Также озвучивались планы по выходу в единственный пока не охваченный компанией федеральный округ — Дальневосточный.
X5 Retail Group
Balt-Adler Optimart (1 января 1999 — 31 августа 2003)
Pyaterochka Holding (1 сентября 2003 — 2 ноября 2006)
Стефан Дюшарм (и. о. главного исполнительного директора)
Юрий Кобаладзе (управляющий директор по корпоративным отношениям)
100 тыс. человек (2011 год)
X5 Retail Group (читается: икс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве.
Содержание
История
1 сентября 2003 года компания-ритейлер Balt-Adler Optimart сменила название на Pyaterochka Holding. 3 ноября 2006 года компания-ритейлер Pyaterochka Holding сменила название на X5 Retail Group.
В конце декабря 2008 года вошла в список компаний, которые получили государственную поддержку в период кризиса.
Слияния и поглощения
18 мая 2006 года Pyaterochka Holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.
В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.
В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».
Собственники и руководство
Руководство
Деятельность
На 31 марта 2011 г. под управлением Х5 находилось 2 545 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета «Перекресток», 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку»). На 31 марта 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 690.
С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.
«Меркадо суперцентр»
«Мерка́до суперце́нтр» — новый бренд гипермаркетов группы компаний X5 Retail Group N.V. Основан в 2008 году.
Первый гипермаркет «Меркадо суперцентр» был открыт 10 июня 2008 года в Липецке. С этой целью в декабре 2007 года X5 приобрел у ЗАО «Корзинка» «Центр семейных покупок „Мы“» на улице Гагарина, 100б, который был открыт в 2006 году (впервые в Липецке он был совмещен с пекарней).
В 2009 году липецкий гипермаркет был переименован в «Карусель». Таким образом, новый проект отказались реализовывать в связи с кризисом.
Показатели деятельности
Кому принадлежит Пятерочка
Торговая сеть Пятерочка — одна из самых крупных и известных на российском рынке. Конкуренцию ей может составить только магазины Магнит. Масштабы сети поражают, супермаркеты представлены в каждом регионе, в каждом городе, магазины открываются даже в деревнях. И многим интересно, кому принадлежат магазины Пятерочка.
Рассмотрим, кому принадлежит Пятерочка, кто стоит “у руля” гигантской торговой сети. Как она создавалась, история ее развития в России. Какие торговые сети принадлежат той же фирме — эта и другая интересная информация на Бробанк.ру.
Стоимость от | 0 Р |
Кэшбек | 10-20% |
% на остаток | До 5% |
Снятие без % | До 50 000 р. |
Овердрафт | Нет |
Доставка | 1-5 дней |
X5 Retail Group
У многих на слуху название организации X5 Retail Group. Если рассматривать, кому принадлежит сеть магазинов Пятерочка, то она находится в управлении именно X5. Но у этой компании есть собственники, которые фактически и являются главными лицами торговой сети.
Кроме Пятерочки в руках X5 Retail Group сосредоточено управление следующими крупными торговыми сетями:
Чижик — новый формат продуктовых супермаркетов от X5. Проект был запущен в октябре 2020 года. Он напоминает склад, схож с магазином Светофор. Такая форма деятельности позволяет устанавливать максимально низкие цены.
Компания X5 Retail Group была образована в 2006 году путем слияния торговых сетей Пятерочка и Перекресток. Изначально же сеть Пятерочка принадлежала компании Pyaterochka Holding N, которая была зарегистрирована в Нидерландах.
X5 Retail Group — это управленец торговой сети, но не ее собственник.
Кому принадлежит Пятерочка на самом деле
Управленец торговой сети — X5 Retail Group, но сама компания также распределена между различными собственниками. Структура акционерного капитала компании на конец 2020 года выглядит так:
В компании нет больше акционеров с долей владения более 3%. Всего же выпущено почти 67,9 млн. акций.
Так что, если задаться вопросом, кому принадлежат магазины Пятерочка в России, то главный собственник — CTF Holdings S.A, второе “лицо” Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust). Но и у этих структур тоже есть собственники.
CTF Holdings S.A
Итак, торговая сеть Пятерочка находится под управлением X5 Retail Group, которая в свою очередь на 47,86% принадлежит CTF Holdings S.A. Это самый крупный владелец с наибольшей долей акции. Поэтому именно он руководит сетью, принимает важные решения.
Но CTF Holdings S.A тоже кому-то принадлежит. И это Альфа-Групп. Это инвестиционный консорциум, который финансирует создание различных проектов. В эту структуру входят компании с совершенно разным направлением деятельности.
Организации, входящие в Альфа-Групп:
В итоге на самом деле сеть Пятерочка принадлежит Альфа-Групп, которая и проинвестировала создание всем известной торговой сети. И что самое интересное, получается, что у Пятерочки и Альфа-Банка один собственник. Но, конечно, между собой компании никак не коррелируют. Они просто созданы на одной платформе.
Разбираясь, кому принадлежит Пятерочка на самом деле, можно копнуть еще глубже. Альфа-Групп в свою очередь принадлежит ABH Holdings, зарегистрированной на Виргинских островах. А она на 77,07% принадлежит российским бизнесменам Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичеву.
Получается такая структура собственников Пятерочки:
У истоков: Фридман, Хан и Кузьмичев
В большей степени Альфа-Групп и Пятерочка принадлежат Михаилу Фридману. Это российский предприниматель, миллиардер, один из богатейших жителей России. Объем его состояния в 13 миллиардов долларов поставил его на 8 место в списке самых богатых россиян по версии Форбс.
Михаил Маратович родился в семье инженеров, в 1986 году с отличием окончил Московский институт стали и сплавов. После окончания института работал инженером на заводе Электросталь.
В студенческие годы Фридман познакомился с Германом Ханом и Михаилом Кузьмичевым, с которым и начал строить бизнес. Первая компания Альфа-фото была открыта в 1988 году: продажа фотоматериалов и оборудования.
В числе “первооткрывателей” был также Михаил Алфимов, от фамилии которого и был образован один из самых крупных на сегодня брендов Альфа. Но профессор и доктор математических наук дальше в бизнес не пошел, он посвятил себя науке.
Альфа-Групп же появилась в 1989 году и изначально занималась экспортом нефти и металлургической продукции. Уже позже на базе Альфа-Групп стали возникать новые проекты, в том числе и торговая сеть Пятерочка.
Наибольшая доля — у Фридмана, за ним идут:
Можно сказать, что торговая сеть Пятерочка принадлежит одним из самых богатых людей в России. Но они занимаются не только торговой сетью, у них много проектов, и один из ключевых — Альфа-Банк, входящий в ТОП банков РФ.
История развития сети Пятерочка
Сегодня торговая сеть Пятерочка — один из гигантов продуктового рынка России. По информации от Альфа-Групп по итогу 2019 года под брендом Пятерочка работали 15354 супермаркета. И это число постоянно увеличивается, сеть все время ищет новые площади и размещает на них свои магазины.
Первая Пятерочка была открыта в 1990 году в Санкт-Петербурге. Тогда она принадлежала компании Pyaterochka Holding N. V. Постепенно сеть расширялась, собственник стал продавать франшизу. В итоге в 2004 году был открыт сотый продуктовый магазин.
В 2006 году Пятерочка слилась с сетью магазинов Перекресток, в результате была образована общая управляющая компания X5 Retail Group. Под ее началом торговая сеть стала федеральной.
Руководство Пятерочки
С 2018 года главный пост генерального директора торговой сети Пятерочка занимает Сергей Гончаров, который до этого работал в конкурентной сети, возглавлял магазины Магнит Косметик.
Примечательно, что на посту Гендиректора Гончаров сменил Ольгу Наумову, которая наоборот ушла в Магнит и заняла там пост Генерального директора. Но буквально через год она покинула нового работодателя, так как не сошлась во мнениях с акционерами относительно вектора развития компании.
X5 Group
Содержание
ФИО | Город | Должность |
---|---|---|
Акимов Сергей Константинович | Москва | Системный администратор |
Ананьева Светлана Викторовна | Москва | Технический писатель |
Ананьин Александр Евгеньевич | Москва | Руководитель направления HR аналитика |
Анджукаев Джангр Станиславович | Москва | Аналитик |
Андреев Алексей Владимирович (X5) | Москва | Начальник отдела |
Андреева Анастасия Олеговна | Москва | Начальник отдела |
Антипов Виктор | Москва | Начальник УИТ |
Антоненко Елена Васильевна | Москва | Менеджер проектов |
Антонова О.Е. | Москва | Бизнес-аналитик |
Афанасьев Илья Игоревич | Москва | Архитектор решений |
Проекты (1)
Продукты (12)
Активы
Конечные собственники
Собственники
Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:
Активы
2020: Региональное присутствие
2018: 13,6 тысяч магазинов
На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя:
Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
Показатели деятельности
2020: Рост выручки на 14,2%
Выручка X5 Retail Group в 2020 году поднялась на 14,2% и достигла 1,97 трлн рублей. Сюда не включены показатели 5Post и агрегатора «Около»). С учетом результатов этих сегментов (в дополнение к показателям продаж онлайн-гипермаркета «Перекресток впрок», экспресс-доставки из магазинов «у дома» и супермаркетов) общие продажи ритейлера поднялись на 14,3%.
Основным драйвером роста оборота X5 были продажи в магазинах формата «у дома» на фоне перетока трафика из традиционных форматов и гипермаркетов.
Продажи сопоставимых магазинов Х5 по итогам 2020 года увеличились на 5,5% за счет роста среднего чека на 12,2% при падении трафика на 6%.
Выручка цифровых бизнес-направлений X5 («Перекресток Впрок», экспресс-доставка и 5Post) за год выросла почти в 5 раз (362,2%) год к году, достигнув 20,1 млрд рублей.
Выручка сети супермаркетов «Перекресток» по итогам 2020 года достигла 321 млрд рублей, увеличившись на 17,5% относительно 2019-го. Выручка «Пятёрочки» поднялась на 16,9%, до 1,6 трлн рублей.
Согласно финансовой отчетности, в 2020 году X5 открыла 1410 новых магазинов 583 магазина «у дома» и 46 супермаркетов (включая 24 магазина «Карусель», переданных «Перекрестку») были реконструированы в соответствии с новыми концепциями. По состоянию на 31 декабря 2020 года X5 Retail Group управляла 17,7 тыс. магазинов, из них 16,7 тыс. работают под брендом «Пятерочка». По итогам 2020 года торговая площадь магазинов Х5 выросла на 8,3% (до 7 млн 840,073 тыс. кв. м). [1]
За 9 мес. 2018 г. выручка X5 Retail Group составила 1 109 582 млн руб. (18 061 млн долл. США), показатель скорр. EBITDA составил 79 484 млн руб. (1 294 млн долл. США), а чистая прибыль составила 22 400 млн руб. (365 млн долл. США).
За 2017 г. выручка X5 Retail Group составила 1 295 008 млн руб. (22 193 млн долл. США), показатель скорр. EBITDA составил 99 131 млн руб. (1 699 млн долл. США), а чистая прибыль составила 31 394 млн руб. (538 млн долл. США). Более 3 млрд покупателей в год.
Информационные технологии в X5 Retail Group
Онлайн-бизнес
История
Создание компании для развития «X5 банка»
В середине ноября 2021 года стало известно о создании ООО «Х5 Финансовые Решения». Это совместное предприятие (СП) ритейлера X5 Group и Альфа-банка, зарегистрировано для развитие финансового сервиса «Х5 банк» — системой платежей, которые будут встроены во все бизнес-приложения сервисов группы Х5. Подробнее здесь.
Интервью TAdviser с владельцем продукта Глебом Катаевым
В X5 Group на базе BPM платформы Camunda была разработана информационная система, обеспечивающая автоматизацию процессов управления функцией противодействия мошенничеству и коррупции внутри компании. О бизнес-целях внедрения, особенностях самого решения и его имплементации рассказывают владелец продукта Катаев Глеб и Мартынюк Мстислав, генеральный директор компании «Реюнико», являющейся исполнителем данного проекта. Подробнее здесь.
Запуск сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»
В начале июня 2021 года X5 Group сообщила о развитии сети магазинов-дискаунтеров «Чижик». Было запущено 10 точек, а до конца 2021 года планируется открыть 45. Подробнее здесь.
Изменение названия на X5 Group
18 мая 2021 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».
Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.
Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами «Росгосстраха», «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».
Ранее в 2021 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году. [2]
Покупка фудтех-проекта «Много лосося»
12 апреля 2021 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.
Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ
18 февраля 2020 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.
X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать
12 октября 2020 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.
60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу
5 августа 2020 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.
Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group.
Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.
Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.
Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2020 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.
Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд. [3]
Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19
В начале июня 2020 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group. Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.
По словам Игоря Шехтермана, компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.
Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2020 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.
Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.
Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2020 году. [4]
Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5
4 февраля 2020 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group. Подробнее здесь.
2019: Экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка выдвинули в набсовет X5
29 января 2019 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.
2017: Расширение сети до 11 326 магазинов
11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.
2016: Управление 7 020 магазинами
На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
2015: X5 Retail Group приобрела сеть магазинов Spar
Обновление команды
5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса, ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.
Управление 2 683 магазинами
По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине.
Мультиформатная сеть компании включает в себя:
На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.
2010: Поглощение сети «Копейка»
2006-2008
18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России.
26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.
- Холдинг usm что это
- Холдинг для чего нужен