Как сделать доску почета
Как я сходила на собеседование или как попасть на доску почёта!
Не люблю я ходить на собеседования (закрепили).
Пришла я значит в огромный офис, из всех концов звонили телефоны, сцена была прям как в фильме Волк с Уолл-стрит, (устраивалась я оператором техподдержки) Отвели меня в кабинет, налили чаю, женщина была слишком серьезная, задавала стандартные вопросы я так же стандартно отвечала, разговор у нас выглядел как по заученному сценарию, хотелось как-то пошутить но было у меня подозрение что, обстановку это не разрядит. После, дают мне анкету с немного «каверзными» вопросами, ответы на них напрашивались сами собой (я никогда не была серьезной) Да и, получу я эту работу или нет, было уже не важно, потому что, не радовала меня перспектива работать с такой заносчивой женщиной в роли начальницы.
Итак пару вопросов из анкеты! и мои «правильные» ответы.
Что Вы думаете о своем предыдущем руководителе?
козел, все мои бывшие козлы!
Какова Ваша цель на ближайшее будущее?
приготовить ужин, посмотреть фильм.
Если Вам предстоит решить несколько разноплановых задач, в каком порядке Вы бы их выполняли?
как и все, в хаотичном.
Вас критиковали на предыдущем рабочем месте?
Как Вы справляетесь со сложными задачами?
я за них не берусь.
Какова была Ваша самая большая ошибка и каким образом Вы ее исправили?
смешала воду с водкой. Больше не мешаю!
Назовите свое наибольшее достижение в жизни.
дотянулась языком до локтя.
Почему мы должны взять на работу именно Вас?
Чем мы рискуем, взяв Вас к себе в компанию?
потеря нервных клеток.
Как долго Вы планируете работать в нашей компании?
Почему в одной компании воруют, а в другой нет?
Что бы Вы сделали, если бы выиграли миллион?
куплю вашу кантору и уволю всех.
Расскажите любимый анекдот.
Дубликаты не найдены
Как же заебали все эти тупые анкеты от кадровиков, начитавшихся буклетов по психологии!
Как тут не вспомнить старый баян:
Думал я, думал, потом написал, что в последний раз, когда со мной такое приключилось, в палату зашли санитары, орков в смирительные рубашки нарядили, а у меня лук со стрелами отобрали. И довольный собой даю заполненную анкету девушке, которая проводит собеседование.
Она всё это дело читает, делает какие-то заметки, доходит до этого вопроса, поднимает на меня взгляд и говорит:
— Вы второй человек, который таким образом отвечает на этот вопрос. Первым был директор. Он ответил «Брошу пить». Мне почему-то кажется, что вы нам подойдёте.
Продолжай в том же духе! А работа. Да ну её! Пусть лошадь работает, у ей четыре копыты!
Был пару раз на собеседовании на котором довольно быстро, почти сразу, понимал «Ну нахер» (гифка). Просто честно говорил интервьюеру об этом, вежливо прощался и уходил. Зачем тратить своё и чужое время?
Ну если зарплата в четверть миллиона в месяц, обанкротить такую фирму ради миллиона глупо.
Неужели они всерьез думают что есть долбоебы, которые свою жизнь положат за наемную работу, ловя дома при этом тараканов на сытный ужин
чем тебя не устраивает вопрос, к примеру, о последовательности выполнения задач?
А кто сказал, что на ебанутые вопросы, на которые заведомо все пиздят, нужно отвечать по какому-то шаблону?
Да как хочешь можешь отвечать. Только работодатель тоже какое хочет принять решение о трудоустройстве, такое и принимает
Миллион, я так понимаю, не дали?
И после ты думаешь, что правильно ответил?)
Чувак, ей не понравилась ее потенциальная непосредственная начальница. Она приняла решение там не работать. Т.е. она ничего не теряла, вообще. Вот и пошутила..
Точняк, ну и к тому же был шанс, что начальника от шуток повеселится и, может, продолжит говорить в другом ключе
Иногда они и правда перезванивают
В последнее время что-то зачастили посты про собеседования на работу и тестовые задания. У меня тоже есть история на эту тему.
Вообще я новую работу не искал, потому что своей в целом доволен (кому интересно: несколько постов писал про мои условия труда, ковидные дела и прочие ништяки).
И вот в один (прекрасный) день я читаю обычное вроде бы сообщение: «Здравствуйте, отличный профиль, вы нам подходите, не хотите пообщаться?» Но подпись с названием компании у девушки была интересная. Решил откликнуться ради любопытства.
Через пару дней мы созвонились, примерно на час. Барышня «прощупала» меня наводящими вопросами, чтобы понять, как много я наврал всё ли актуально в профиле. Были и технические вопросы, и поведенческие, и я чувствовал, что девочка разбирается в теме, а не по бумажке читает. Ну и немного поговорили о фирме и о вакансии.
А в конце, конечно, коронное: «Мы вам позвоним«. Нувыпоняли.
И что бы вы думали? Не позвонили. Но всё же написали по мейлу. «Мы хотим с вами поговорить поподробнее, давайте устроим видеоинтервью». Ковид лютует, поэтому везде максимум удалённого и виртуального. По видеосвязи со мной говорил уже не отдел персонала, а спец на аналогичной позиции. Ну, то есть мой потенциальный коллега по команде. Два часа мы общались, он меня погонял по теории и практике, поспрашивал и по софт скиллз, дал время для моих вопросов.
А в конце снова: «С вами свяжутся«.
В этот раз снова связались по почте, через неделю где-то. «Мы хотим с вами поговорить ещё подробнее, но вам надо тестовое задание выполнить». Дали мне ваучер на 5 долларов для покупки облачных ресурсов, где это задание нужно выполнить, и сообщили, что на задание я потрачу около 5 часов. Я потратил немного больше, почти весь день.
«Ещё более подробный разговор» оказался видеоконференцией на целый день, с 9 утра до 5 вечера, с перерывом на обед. Я общался с людьми из разных стран и на разных языках, показывал своё тестовое задание, отвечал на хитрые технические вопросы, краснел и мямлил при ответе на супер-стрессовые поведенческие вопросы, а последним меня добивал мой потенциальный начальник. Он разложил меня на атомы своими вопросами, причём в особо спокойной и непринуждённой манере. Я понял две вещи: во-первых, я за 15 лет в индустрии так ничего и не выучил, и во-вторых, я бы очень хотел у этого дяди поучиться вести диалог.
Мой видеомарафон снова закончился словами «В течение пяти дней мы с вами свяжемся«.
Через пять дней со мной не связались. Через шесть тоже. Я уже был на сто процентов уверен, что на этом всё и закончилось (ведь решение принимает мой последний собеседник). Из вежливости решил сам им напомнить.
Но написать не успел. Снова пришла почта, где меня поблагодарили за моё время и спросили, когда у меня найдётся минутка, чтобы по телефону обсудить фидбек к интервью и дальнейшие шаги. Я подумал про себя: какие такие дальнейшие шаги, на фиг? Наверное, просто типовое шаблонное письмо. Ответил с предложением созвониться на следующий день.
И тогда мне действительно перезвонили. И сказали: «мы рады предложить вам эту позицию, когда вы можете приступить?»
Так я оказался в компании, входящей в пятёрку самых дорогих в мире (айтишники знают их по обозначениям Big Tech или GAFAM: Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft). И иногда они и правда перезванивают!
Реалии
Самое быстрое собеседование
Тут я и зашифровал число, и вотермарку оставил. Найти их труда не составит)
Это не причина!
Баянометр ругался на картинку.
Одной рукой дают, второй отбирают-2
Ответственная работа
Одной рукой дают, другой отбирают
Ответ на пост «Под суд за пост на Пикабу :)»
Ответ на пост «Переписка начальника со своим бывшим сотрудником»
Очень длинный пост
Положение о доске почета.
Братья и сестры, поделитесь Положением о доске почета (коммерческая организация). Внимание: типовая форма не нужна, интересно посмотреть реально действующий документ в реально существующей организации.
zuevo@mail.ru
C уважением, ВИВ.
Игорь Васин пишет: интересно посмотреть реально действующий документ в реально существующей организации
Игорь Васин пишет: реально действующий документ в реально существующей организации.
УТВЕРЖДЕНО
приказом Федеральной службы по
надзору в сфере природопользования
от 15.11.2005 №313
ПОЛОЖЕНИЕ
о Доске почета Федеральной службы
по надзору в сфере природопользования
1. На Доску почета Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (далее – Доска почета) заносятся работники центрального аппарата и территориальных органов Росприроднадзора, а также организаций, находящихся в его ведении, имеющие стаж работы в сфере охраны окружающей среды и природопользования не менее трех лет.
2. Занесение работников на Доску почета осуществляется на один год, является поощрением и служит популяризацией заслуг конкретных лиц.
3. Работникам, занесенным на Доску почета, выплачивается единовременное денежное вознаграждение в размере должностного оклада.
4. Занесение работников, особо отличившихся и добившихся высоких показателей в трудовой деятельности, безупречно соблюдающих трудовую дисциплину и имеющих поощрения за успехи в трудовой деятельности, осуществляется исходя из расчета: 2 чел. – работники центрального аппарата Росприроднадзора; 4 чел. – работники территориальных органов Росприроднадзора; 9 чел. – работники организаций, находящихся в ведении Росприроднадзора.
5. На Доску почета помещаются цветные фотопортреты размером 9 х 12 см с указанием под ними фамилии, имени, отчества, должности работника.
II. Порядок занесения работников на Доску почета
6. Занесение на Доску почета производится на основании приказа Росприроднадзора по итогам работы за предшествующий год на основании представлений заместителей руководителя Росприроднадзора, руководителей территориальных органов Росприроднадзора, а также организаций, находящихся в его ведении.
7. Исключение из перечня лиц, занесенных на Доску почета производится приказом Росприроднадзора.
8. Ответственным за оформление и сохранность Доски почета является Управление делами.
9. Доска почета Росприроднадзора размещается в здании по адресу: г.Москва, ул.Большая Грузинская, дом 4/6, корпус «А», 3 этаж.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ СЕРВИСА
ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАСРТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
/Технологический колледж сервиса ГОУ ВПО « ЮУрГУ»
Положение о Доске Почета
Технологического колледжа сервиса ГОУ ВПО «ЮУрГУ»
«Ими гордится колледж»
1. Общие положения
Доска Почета колледжа является элементом системы морального стимулирования и создается с целью мотивации сотрудников к повышению результативности своего труда, а также для отражения успехов и особых достижений работников в профессиональной деятельности.
2. Цели размещения материалов (функции Доски Почета)
Занесение на Доску Почета является одной из форм поощрения работников, студентов и приравнивается к награждению Почетной грамотой директора ТКС ГОУ ВПО «ЮУрГУ». Занесение на Доску Почета сопровождается выплатой работнику премии в размере месячного должностного оклада, студенту – в размере стипендии.
3. Порядок выдвижения кандидатур
Решение о занесении на Доску Почета принимается Научно-методическим советом колледжа по представлению директором. Критерии определяются для каждой категории работников колледжа (см. Приложение).
На основании принятого решения директором издается приказ, который заносится в личное дело работника, студента.
Работнику, студенту вручается удостоверение о занесении на Доску Почета.
5. Порядок оформления материалов
Материалы, размещаемые на Доске Почета, должны содержать, как правило, цветные фотографии и текст, включающий формальные сведения о работнике, студенте и краткую информацию о заслугах. В случае помещения на Доску Почета материалов о студентах, они в обязательном порядке должны содержать сведения об их научных руководителях, материалы на Доске Почета обновляются два раза в год: в сентябре и феврале по итогам учебного и календарного года.
Сергей Колесников пишет: Приказ Федеральной миграционной службы от
Сергей Колесников пишет: приказом Федеральной службы по надзору в сфере природопользования
Сергей Колесников пишет: ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ СЕРВИСА ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
Сергей Колесников пишет: Деятельность Учреждения регламентируется следующими ло-кальными
Занесение на Доску Почета является одной из форм поощрения работников
Вам положение нужно или как именно работает, физически? 🙂
Светлана Абрамова пишет: Живо так представилось, как радостного работника заносят на доску почета. и аккуратно укладывают.
Спасибо всем откликнувшимся коллегам. Положение в итоге сварганил. вот что получилось. Может кому то еще понадобится.
С Уважением, Игорь.
3. Порядок и периодичность поощряющего нематериального стимулирования.
3.1. Благодарность Генерального Директора.
3.1.1.Объявление Благодарности Генерального Директора производится, как правило, лично Генеральным Директором Общества. Во всех случаях, когда объявление благодарности не производится лично Генеральным Директором, оно производится от его имени Работником, относящимся к руководящему составу Общества.
3.1.2.Объявление Благодарности Генерального Директора производится по мере необходимости. Благодарность Генерального директора может объявляться как за разовое выполнение работы, так и за выполнение работ в какой-либо период времени. Списки работников по данному виду нематериального стимулирования формируются руководителями структурных подразделений и передаются Заместителю генерального директора по персоналу, который передает их единым списком на утверждение Генеральному Директору.
3.1.3.Благодарность Генерального Директора одному и тому же Работнику может объявляться неограниченное количество раз по мере необходимости, по усмотрению руководящего состава Общества.
3.1.4.Списки Работников, получивших Благодарность Генерального Директора, оглашаются, как правило, публично на совещании структурного подразделения. Информация об объявлении Работникам Благодарности Генерального Директора размещается в специальной рубрике корпоративной газеты «Наши вести» (фото, сведения о Работнике, комментарии).
3.1.5.Факт объявления Благодарности Генерального Директора фиксируется в личном деле работника вложением в него копии соответствующего приказа.
3.1.6.Работник, получивший Благодарность Генерального Директора может быть поощрен материально единовременной денежной премией в размере до 0,5 МРОТ. Необходимость премирования и размер премии определяется Генеральным Директором после ходатайства руководителей структурных подразделений.
3.2. Памятный подарок.
3.2.1.Вручение Памятного подарка производится, как правило, лично Генеральным Директором. Во всех случаях, когда вручение Подарка не производится лично Генеральным Директором Предприятия, оно производится от его имени Работником, относящимся к руководящему составу Общества. Награждение Памятным подарком производится на основании приказа Генерального Директора.
3.2.2.Награждение Памятным подарком производится, как правило, на конкурсной основе по итогам проведенного в Обществе (в структурном подразделении Общества) мероприятия соревновательного характера. Кроме этого награждение ценным подарком по решению Генерального Директора может быть приурочено к знаменательным датам (День машиностроителя, Новый Год, 8 Марта, 23 февраля и др.). Списки работников по данному виду нематериального стимулирования формируются руководителями структурных подразделений и передаются Заместителю генерального директора по персоналу, который передает их единым списком на утверждение Генеральному Директору.
3.2.3.Награждение Памятным Подарком одного и того же Работника может производиться неограниченное количество раз, по усмотрению руководящего состава Общества.
3.2.4.Списки Работников, получивших Памятный Подарок, оглашаются, как правило, публично на совещании структурного подразделения. Информация об объявлении Работникам Благодарности Генерального Директора размещается в специальной рубрике корпоративной газеты и сайте Общества (фото, сведения о Работнике, комментарии).
3.2.5.Факт вручения работнику Памятного подарка фиксируется в личном деле работника вложением в него копии соответствующего приказа; записью в трудовой книжке и личной карте Т-2.
3.2.6.Получение Работником Памятного подарка не исключает возможность получения им единовременной денежной премии за тот же отчетный период. Необходимость премирования и размер премии определяется Генеральным Директором после ходатайства руководителей структурных подразделений.
3.3. Почетная грамота.
3.3.1.Награждение Грамотой производится, как правило, лично Генеральным Директором. Во всех случаях, когда объявление благодарности не производится лично Генеральным Директором, оно производится от его имени Работником, относящимся к руководящему составу Общества. Награждение Грамотой производится на основании приказа Генерального Директора.
3.3.2.Награждение Грамотой производится, как правило, два раза в год по итогам работы за полугодие. Списки работников по данному виду нематериального стимулирования формируются руководителями структурных подразделений и передаются Заместителю генерального директора по персоналу, который передает их единым списком на утверждение Генеральному Директору.
3.3.3.Награждение Грамотой одного и того же Работника может производиться неограниченное количество раз, по усмотрению руководящего состава Общества.
3.3.4.Списки Работников, получивших Грамоту, оглашаются, как правило, публично на совещании структурного подразделения. Информация о награждении Работника Грамотой размещается в специальной рубрике корпоративной газеты и сайта Общества (фото, сведения о Работнике, комментарии).
3.3.5.Факт вручения Грамоты фиксируется в личном деле работника вложением в него копии соответствующего приказа; записью в трудовой книжке и личной карте Т-2.
3.3.6.Работник, получивший Грамоту, как правило, поощряется материально единовременной денежной премией в размере до 1,5 МРОТ. Размер премии определяется Генеральным Директором после ходатайства руководителей структурных подразделений.
3.4. Доска Почета.
3.4.1.Поощрение Работников посредством размещения их портретов на доске почета происходит на основании приказа Генерального Директора.
3.4.2.Обновление портретов работников на Доске Почета производится, как правило, ежегодно. Списки работников по данному виду нематериального стимулирования формируются руководителями структурных подразделений по согласованию с трудовыми коллективами и передаются Заместителю генерального директора по персоналу, который передает их единым списком на утверждение Генеральному Директору. Выбор и утверждение окончательных 12-ти кандидатур определяется коллегиально на общем собрании руководства Общества.
3.4.3.Данный вид поощрения в отношении одного и того же Работника может производиться неограниченное количество раз.
3.4.4.Информация о данном поощрении Работников размещается в специальной рубрике корпоративной газеты и сайта Общества (фото, сведения о Работнике, комментарии), кроме этого, информация размещается в городских средствах массовой информации. Информация о Работниках, отмеченных на Доске Почета, может быть размещена на стенде «Наша гордость» в центральном офисе управляющей компании в Москве.
3.4.5.Факт поощрения фиксируется в личном деле работника вложением в него копии соответствующего приказа; записью в трудовой книжке и личной карте Т-2.
3.4.6.Работники, отмеченные на Доске Почета, как правило, поощряются материально единовременной денежной премией в размере до 2 МРОТ. Размер премии определяется Генеральным Директором после ходатайства руководителей структурных подразделений.
3.5. Наградной знак
3.5.1.Вручение Наградного знака производится исключительно Генеральным Директором при общем собрании коллектива в торжественной обстановке. Поощрение Наградным знаком производится на основании приказа.
3.5.2.Повторное награждение Работника Наградным знаком не производится. Список работников по данному виду нематериального стимулирования формируются Заместителем генерального директора по персоналу и утверждаются Генеральным Директором. В число поощренных данным видом нематериального стимулирования могут быть включены и бывшие работники (ветераны) Общества.
3.5.3.Повторное награждение Работника Наградным знаком не производится.
3.5.4.Списки Работников, получивших Наградной Знак, оглашаются, как правило, публично на совещании структурного подразделения. Информация о награждении Работника Грамотой размещается в специальной рубрике корпоративной газеты и сайта Общества (фото, сведения о Работнике, комментарии), кроме этого, информация размещается в городских средствах массовой информации. Информация о Работниках, награжденных Наградным Знаком, может быть размещена на стенде «Наша гордость» в центральном офисе управляющей компании в Москве.
3.5.5.Факт поощрения фиксируется в личном деле работника вложением в него копии соответствующего приказа; записью в трудовой книжке и личной карте Т-2. Кроме этого, Работнику одновременно с Наградным Знаком вручается Удостоверение, подтверждающее факт награждения его данным видом поощрения с указанием даты и номера соответствующего приказа, порядкового трехзначного номера Наградного Знака (начиная с 001).
3.5.6.Работник, получивший Наградной Знак, как правило, поощряется материально единовременной денежной премией в размере до 5 МРОТ. Точный размер премии определяется Генеральным Директором.
3.5.7. Работник, получивший Наградной Знак, обеспечивается дополнительной социальной поддержкой со стороны Общества. Это может быть оплата лечения, как самого работника, так и членов его семьи, оплата санаторно-курортного отдыха, оплата обучения детей и/или внуков Работника и т.п. Конкретная форма социальной поддержки будет определяться индивидуально в зависимости от пожеланий Работника и финансово-экономических возможностей Общества.
4. Заключительные положения
4.1. Настоящее положение вступает в силу с момента его утверждения Генеральным директором Общества.
4.2. Положение обязательно для всех работников Общества, если иные условия не предусмотрены в трудовом договоре работника.
4.3. Генеральный директор вправе вносить изменения и дополнения в Положение. Работники Общества должны быть поставлены в известность о вносимых изменениях и дополнениях за 5 дней до вступления их в силу посредством издания Генеральным директором приказа и ознакомления с ним всех работников Общества.