в любой день кроме понедельника
Поиск ответа
| Вопрос № 308017 |
«Справа, возле билет ной кассы». Нужна ли здесь запятая?
Ответ справочной службы русского языка
Запятая возможна. Она покажет, что оборот возле билет ной кассы является уточняющим обстоятельством.
Корректна ли фраза «Вся тысяча билет ов уже распродана»? И если нет, то почему? Спасибо.
Ответ справочной службы русского языка
Добрый день. Скажите, пожалуйста, нужна ли запятая в предложении «Мы простояли в очереди до восьми вечера и только тогда купили билет ы на поезд»? Меня смущает наличие обобщающего слова «мы».
Ответ справочной службы русского языка
Это простое предложение с однородными сказуемыми (между которыми стоит союз и), поэтому запятая не требуется.
Добрый день! Скажите, являются ли по сути синонимами и взаимозаменяемыми слова «пригласительный билет » и «приглашение»? Если да, то чем это можно обосновать. Спасибо!
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Верно: плацкарта. О сочетании со словом билет см. вопрос 242747.
Нужна ли запятая перед «что» в предложении: «Мы пришли рассказать что у нас с билет ами»?
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
В справочнике Д. Э. Розенталя сказано следующее.
При составных числительных, оканчивающихся на один, сказуемое, как правило, ставится в форме единственного числа, например: Двадцать один делегат прибыл на совещание; …Было подано сразу тридцать одно заявление (Шолохов). Форма множественного числа в данной конструкции возможна по условиям контекста, например: Двадцать один делегат встретились за круглым столом (сказуемое встретились указывает на взаимное действие, которое выражается формой множественного числа); За всё уплачено 92 681 рубль (при формальной роли подлежащего счетный оборот имеет значение обстоятельства меры в страдательной конструкции); Двадцать один студент явились на экзамен (разговорный вариант, влияние тенденции к согласованию по смыслу); Двадцать один ящик с посудой, которые были доставлены на базу, попали туда по ошибке (влияние придаточного предложения с союзным словом которые в форме множественного числа).
Таким образом, верно: 21% уже забронирован. Допустимо: 21% уже забронировано.
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Здравствуйте, как пишется ски-пасс или скипас(с)? Имеется ввиду билет на горнолыжный подъемник
Ответ справочной службы русского языка
Нормативной рекомендации нет. Вариант ски-пасс возможен.
«Насколько серьезна ситуация с зайцами в общественном транспорте, говорят цифры». Нужно ли в данном предложении слово ЗАЙЦАМИ брать в кавычки? Благодарствуйте!
Ответ справочной службы русского языка
Нет, слово заяц в значении «без билет ник» не требуется заключать в кавычки. Это значение давно уже не является новым, непривычным.
Здравствуйте. Скорее всего, нужна запятая перед «кроме: Билет ы можно приобрести в любой день, кроме понедельника.
Ответ справочной службы русского языка
Вашему вниманию предлагаются задания с выбором одного, двух или более правильных ответов, выберите правильные ответы. Ударение падает на первый слог? 1) зубчатый 2) ирис (цветок) 3) каталог 4) договор 5) желчный 6) гренки 7) броня (на билет ы) 8) жалюзи
Ответ справочной службы русского языка
Это задание Вы можете выполнить самостоятельно с помощью электронных словарей, опубликованных на нашем портале (окошко «Проверка слова» вверху этой страницы).
Ответ справочной службы русского языка
В предложениях подобной структуры (с опущенным сказуемым) тире факультативно. Оно ставится при наличии паузы, при ее отсутствии не ставится. Ср.: Олимпийский огонь — на нашей земле! Впереди — А. Карпов и Скрип шагов вдоль улиц белых, огоньки вдали; А в доме стук, ходьба…
Здравствуйте, следует ли ставить запятую в этом случае: «Для приобретения билет ов на желаемые места(,) отметьте их на схеме одинарным кликом.»?
Ответ справочной службы русского языка
Поиск ответа
| Вопрос № 295937 |
Ответ справочной службы русского языка
Уместно ли в русском языке выражение «Во власти наживы»?
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Мы согласны, что любой из приведенных Вами вопросов гораздо уместнее в этом случае, чем вопрос куда?. На наш взгляд, у слов на зиму скорее обстоятельственное значение (а не определительное), поэтому следует задавать вопрос от глагола: делает запасы (то есть запасается) на какое время? с какой целью? – на зиму. Тогда это обстоятельство времени с дополнительным значением цели.
По программе третьего класса, возможно, на зиму рассматривается как дополнение.
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Можем предположить, что такое название возникло благодаря созвучию сочетания ДК Чкалова и жаргонных слов чекалда, чекалдыкать. Поэтому мы рекомендуем писать так: «Чекалда». В «Словаре региональной лексики и народных топонимов города Новосибирска» И. В. Ливинской, А. И. Матвеева (Новосибирск, 2016) это название дано в двух вариантах: Чекалда и Чеколда, при этом вариант с А на первом месте.
Здравствуйте! Пожалуйста, подскажите значение слова «птикадо» — не могу найти((.
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Бесит, когда набираешь 8 килограммов для роли, а потом вспоминаешь, что никакая ты не актриса! Нужен ли восклицательный знак в конце этого предложения?
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
«Скорей всего» носит разговорный характер, лучше избегать употребления этого сочетания в деловой речи. Обособлять запятыми как вводное это сочетание нужно.
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Нужна ли запятая перед союзом и в предложении: Через полчаса ей дали розовый талончик и она вошла на строительную площадку. Является ли ‘через полчаса’ общим второстепенным членом для этих двух простых предложений?
Ответ справочной службы русского языка
Ответ справочной службы русского языка
Связка, как правило, выступает как часть составного сказуемого вместе с именной или глагольной частью. См.:
Уважаемые знатоки, почему же сочетание «судебный пристав-исполнитель» пишется через дефис? Разве правила координации тут не действуют.
Ответ справочной службы русского языка
Совещательное право голоса или Казнь через пауер поинт
Алекс Бразильеро, автор с Тёмной Стороны Бизнеса
Как-то после прочтения книги «Никогда не обедайте в одиночку», договаривался о встрече со знакомым.
— В любой день кроме понедельника, — ответил он.
— При чем тут суеверие, понедельник день совещаний! — не отреагировал на шутку знакомый.
— Что весь день? — удивился я.
Как оказалось весь день. За ужином он рассказал, что в понедельник он пораньше приходит на работу, ввиду разницы во времени с головным офисом. И далее нон-стоп до 6 вечера идут совещания. Без перерыва на обед, с быстрыми перебежками в туалет. В компании это была нормальная практика, возведенная в культ «священной коровы». Я взял телефон, открыл калькулятор и «на коленке» посчитал сколько стоит такой понедельник компании. Для этого не надо быть финансовым директором.
Гениальный продукт команды Билла Гейтса превратился в сильнодействующее лекарство, которое надо выдавать по рецептам 
Итак, судя по машине и костюму знакомого, вместе с налогами и рабочим местом он стоит компании минимум 10 тыс евро. В месяце примерно 20 рабочих дней, из них 4 понедельника и 48 рабочих недель в году. В совещаниях участвует в среднем 20 человек примерно такого же ранга. Иногда значительно больше, иногда немного меньше. Итого: 10000 : 20 х 4 х 48 х 20 = 1,9 миллиона евро в год. Если учесть, что и в другие дни совещания проводятся с завидной регулярностью, занимая до 6 часов рабочего времени руководителей, а некоторые руководители стоят компании значительно больше моего знакомого, я понял что компания обладает «колоссальным запасом прочности».
Но это только надводная часть айсберга. Ведь руководители не совещаются с пустыми руками. Кто-то из их подчиненных готовит презентации. У моего знакомого их переделывали не менее 8 раз, доводя до совершенства. С пиктограммами, в разных форматах, с выпадающими меню и пояснительными записками. На случай если Самый Главный вдруг что-то спросит, а мы не знаем. В отделе даже был отдельный человек, который не очень специалист, но зато хорошо знаком с Пауер Пойнтом. Он ходил по офису и отвлекал других работников требованиями предоставить данные в необходимой ему форме, как всегда срочно. Стоимость данного перформенса зависит от количества участвующих в совещаниях отделах и вполне сопоставима со «стоимостью понедельника».
Еще один невидимый источник потерь – реакция на совещание с участием высоких руководителей. Как в случае с выпадающим меню, подчиненные пытаются предугадать мысли начальника. Поэтому любой заданный вопрос без назначения ответственных, превращается в навигационный маневр «все разом». На флоте есть термин, когда вся флотилия резко поворачивает и плывет в другом направлении. Одновременно. То есть сразу после совещания все отделы бегут искать информацию и пытаться что-то делать, чтобы опередить оппонентов и отчитаться. Тем самым отвлекая ресурсы от текущей работы. Как говориться, между «важным» и «срочным», обычно побеждает «срочно». Сколько это стоит даже не будут считать, сугубо вопрос продуктивности отделов и амбициозности менеджеров.
Недавно Илон Маск обратил внимание на этот вопрос. Так и сказал – «Проводите меньше времени в кабинетах для совещаний, тратьте меньше времени на PowerPoint и больше на попытки сделать ваш продукт настолько замечательным, насколько это возможно». Но он же собственник и понимает кто платит за ситуацию, когда все при деле, но ничего не делается. К сожалению, гениальный продукт команды Билла Гейтса превратился в сильнодействующее лекарство, которое надо выдавать по рецептам.
Но, конечно, я этого не сказал своему знакомому. Он хороший человек и хороший специалист. И в компании, где совещания доведены до апогея в виде регулярных 3х часовых обращений высшего руководства, с полным залом в корпоративном центре и множественными подразделениями на прямой видео связи, ему лучше по понедельникам запастись бутербродами и иногда отключать камеру для восстановления сил и сохранения здоровья. Поэтому мы хорошо поужинали, выпили шардоне и пошутили об использовании корпоративных сокращений и модных словечек на иностранных языках, к которым появилась тяга у менеджеров для придания значимости и потери смысла сказанного. Но об этом в следующий раз.
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
Вход и регистрация
В Омске начали заливать самый большой каток
Стоимость выхода на лед «Красной звезды» останется прежней
Площадь катка спортивного комплекса «Красная звезда» — более 12 тысяч квадратных метров, так что места хватит всем
В Омске начали заливать самый большой открытый каток в нашем городе — на стадионе «Красная звезда». Его общая площадь — квадратных метров. Ожидается, что массовые катания на «Красной звезде» начнутся в начале декабря. Расписание и стоимость останутся прежними.
Каток будет работать каждый день (кроме понедельника), в будни — с 18:00 до 22:00, по выходным и праздничным дням — с 14:00 до 22:00. Стоимость катания уже несколько лет не меняется: в будни — 100 рублей, в выходные дни — 200 рублей, для пенсионеров, ветеранов боевых действий, инвалидов — по 50 рублей. Дети до 6 лет, а также члены многодетных семей (по вторникам, средам, четвергам и при наличии удостоверения) могут кататься бесплатно.
Кроме того, территорию «Красной звезды» скоро начнут украшать к Новому году. Как сообщает пресс-служба мэрии, на стадионе установят девятиметровую елку с иллюминацией, несколько фотозон, в том числе с фигурой тигра — символа следующего года.
Еще один каток — на стадионе «Юность» площадью около 10 тысяч квадратных метров начнет работать в середине следующей недели. Он будет работать по субботам и воскресеньям, а также в праздничные дни с 14:00 до 22:00, со вторника по пятницу — с 17:00 до 22:00. В понедельник — выходной. Стоимость выхода на лед составит 120 рублей (это на 10 рублей больше, чем в прошлом году), для детей до 7 лет — бесплатно. Также посетители смогут взять коньки напрокат (для взрослых — 160 рублей, для детей до семи лет — 80 рублей).
Кстати, ледовое покрытие на стадионе «Красная звезда» мы тестировали в предновогоднем обзоре омских катков.
Что сделать в понедельник, чтобы неделя прошла отлично
Мы привыкли думать о понедельниках как о неизбежной всепоглощающей буре, которая каждые семь дней выхватывает нас из радостных выходных и бросает обратно в офисную рутину. «О нет, завтра понедельник!» Для всех, кому эта мысль омрачает воскресенье, у нас есть хорошие новости.
Первая из них состоит в том, что американские ученые, исследующие поведение, уже давно выяснили: понедельники не такие уж грустные. Результаты масштабного и тщательного опроса показали, что наше понедельничное настроение ничуть не хуже, чем во все последующие будни (кроме пятницы, но пятница — это совсем другая история). То есть сам факт начала рабочей недели нас не удручает, скорее пугает ее ожидание. И на этот случай у нас есть вторая хорошая новость: будни могут быть очень увлекательными и радостными, если грамотно подойти к их планированию и приложить немного усилий в понедельник. Рассказываем, что именно нужно сделать.
Среди привычек успешных людей ранний подъем по популярности соперничает разве что с умением расставлять приоритеты. Даже если вы не планируете строить многомиллионную империю, проснуться пораньше в понедельник — отличная идея по ряду причин. Вы сможете позволить себе приятное утро с долгим душем, полноценным завтраком и, если захотите, утренним фитнес-классом. Первый час после пробуждения способен задать настрой всему дню, поэтому стоит приложить немного усилий, чтобы не проводить его в спешных сборах и нервной дороге. Придя на работу пораньше, вы успеете грамотно спланировать неделю и день, подготовить рабочее место, сделать несколько важных дел до того, как на вас обрушится шквал писем и звонков. Наконец, ранний подъем в понедельник задает режим всем рабочим будням, и вам будет проще вставать рано в другие дни.
Поставьте цели на всю неделю
Планирование — ключ к повышению эффективности, а ее главный враг — бесконечные входящие потоки дел. Мы отвечаем на письма и звонки, отвлекаемся на просьбы коллег и выполняем срочные поручения начальства, проводим половину дня на встречах и брифингах. Каждый день возникает куча небольших дел, которые отнимают наше внимание и время. К концу недели мы можем чувствовать опустошенность и неудовлетворенность, ведь мы так много работали, но ничего осязаемо важного не сделали.
Существует множество методик тайм-менеджмента, которые позволяют контролировать входящие потоки, но в их основе всегда лежит постановка целей. Подумайте, что вам действительно нужно сделать: что в долгосрочной перспективе поможет продвинуться по карьерной лестнице, увеличить прибыль, заполучить новый интересный проект и так далее.
Сформулируйте цели на неделю, буквально 2–4. Важно, чтобы они были не слишком мелкими, но выполнимыми в поставленные сроки. Выпишите их на видное место и всегда держите в приоритете перед текущими задачами. Можно начинать с них день или оставлять на вечер, выделять строгое количество часов или любую свободную минуту. Главное — сверяться со списком каждый день и следить за динамикой их выполнения.
Рутина будней «дом — работа — дом» пугает на интуитивном уровне, и не зря. На самом деле существует как минимум пять сфер жизни, одинаково важных для нашего самочувствия, благополучия и субъективного ощущения счастья: это самореализация, финансы, здоровье, личная жизнь и социализация. Если одна из них страдает, пропадает чувство гармонии.
Выделите немного времени в понедельник, чтобы проанализировать и оценить состояние каждой сферы, и направьте свое время и энергию туда, где она нужнее всего. Давно побаливает колено, но не было времени дойти до врача? Самое время записаться на прием. Возможно, один вечер стоит выделить на разбор финансов, проанализировать расходы и расписать бюджет. Если вы давно не общались с семьей и близкими, договоритесь о встрече или хотя бы созвонитесь. Запланируйте ужин с друзьями, запишитесь на курсы по вокалу или забронируйте спа для романтического вечера с партнером.
Главное — не пытайтесь впихнуть все важное в одну неделю. Если вы буквально вчера провели весь день у родственников, следующий визит может немного подождать.
Время — невероятно пластичная штука и может подстраиваться под наши нужды. Специалист по тайм-менеджменту Лора Вандеркам приводит простой пример: вряд ли у занятого человека есть целых пять свободных часов в неделю, но если дома прорвет кран и все затопит, он найдет время, чтобы решить проблему. То есть при желании вы можете запланировать огромный список дел, встреч и развлечений до конца недели — и действительно все успеть. Но вы рискуете галопом проскакать от пункта к пункту и к концу недели почувствовать все то же опустошение, но уже по причине банальной усталости. В худшем случае вы не успеете сделать и половину задуманного, нарушите договоренности и потеряете мотивацию составлять какие-либо списки и планы.
Избежать таких фатальных последствий просто: подумайте, сколько вам нужно времени, чтобы осуществить все из списка, и умножьте это время на полтора (скорее всего, именно столько часов вам понадобится в реальности). А потом вычеркните половину пунктов из списка, потому что ничто так не помогает полюбить рутину, как возможность из нее вырваться.
Освободите один вечер
Мы не любим рутину за то, что в ней нет места неожиданности и новизне: все расписано, распределено и заранее известно. На самом деле рутина важна и полезна — наш организм любит жить по распорядку, планирование снимает необходимость ежеминутно принимать решения, а превращение мелких дел в ритуалы помогает фокусироваться на больших целях. Но важность спонтанности никто не отменял.
К счастью, одно не противоречит другому: всегда можно запланировать немного неизвестности. В понедельничном планировании оставьте один вечер пустым. Вы можете решить, чем хотите занять его, по ходу недели. Возможно, на него перейдут планы другого дня. Всегда может случиться форс-мажор, и такой временной люфт позволит решить проблему с меньшими потерями. Но главное назначение свободного вечера — оставить вам немного по-настоящему свободного времени. А что с ним делать, вы можете решить в любой момент. Или не решать вообще. В конце концов, сериалы и пицца — прекрасный способ завершить насыщенный рабочий день.