Чем занимается сибур кстово
О компании
СИБУР крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России и одна из наиболее динамично развивающихся компаний глобальной нефтегазохимии.
Мы покупаем и перерабатываем углеводороды в пластики, каучуки и другие продукты с высокой добавленной стоимостью, предлагая актуальные технологические решения и улучшая качество жизни людей.
Группа производит и продает на российском и международном рынках нефтехимическую продукцию в 2 бизнес-сегментах:
Олефинах и полиолефинах (полипропилен, полиэтилен, БОПП и др.)
Нефтехимические производства обеспечены преимущественно собственным сырьем, производимым сегментом Газопереработки и инфраструктуры на основе закупаемых у нефтегазовых компаний побочных продуктов добычи нефти и газа.
Уникальная вертикально-интегрированная бизнес-модель позволяет СИБУРу создавать высококонкурентную продукцию, которая используется в производстве потребительских товаров и автомобилей, строительстве, энергетике, а также в химической промышленности и других отраслях в 100 странах по всему миру.
Разработанный СИБУРом материал Vivilen с содержанием переработанного пластикового сырья будет использован для производства упаковки линейки красок TIKKURILA™ Euro в России (часть PPG). Производство тары осуществляется компанией «Мир Упаковки». На новой упаковке появится экологическая маркировка, информирующая о наличии в ее составе переработанных материалов.
Сибур Холдинг
ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического.
Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии.
По состоянию на 31 декабря 2014 г. СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек.
СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли.
Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующих установки (ГФУ). На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8,0 млн т в год.
В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 995 тыс. т в год[1], синтетических каучуков — 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год.
В 2014 г. выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Белая зп, соцпакет достойный, ДМС, с фиктивно включенной стоматологией.
Хороший старт карьеры.
Чуть больше года назад уволился из Сибура и спустя год решил написать отзыв когда все негодование прошло.
Компания, в которой на руководящие посты ставят своих любовниц топ менеджеры.
Директор по энергетике и ресурсообеспечению СИБУРа Тупикин В.В. в 2018 году устроил свою любовницу Кириенко Марию Георгиевну на высокооплачиваемую должность руководителем проектов. Опыта ведения проектов у нее никогда не было. Уровень и качество ее работы в СИБУРе стремится к нулю. С ней очень сложно решать вопросы, зато много гонора и пафоса. Интересно, ведь при трудоустройстве на работу в СИБУР, Кириенко М.Г. подписала корпоративный документ об отсутствии отношений с кем либо в СИБУРе.
Их прибитый на голову HR долбит звонками, предлагая не работу по сути а пройти стопицот собеседований непонятно зачем, тесты на IQ и еще какую-то лабуду.
Привет, неадекваты.
При этом не может внятно озвучить позицию, на которую зовет и заработную плату. мол все потом все потом.
Отмечаю это тут по той простой причине, что это не первый такой звонок от них
1) Звонок от девушки из рекрутинговой компании (удалено), предложила работу в Сибуре на 150 000р оклад, пообщались полчаса, удостоверилась в моих базовых знаниях в нефтехимии и английском языке, обещала прислать онлайн тесты
2) Прислали онлайн тесты (абсолютно идиотские надо сказать и с ограничением по времени), я их завалил (как потом выяснилось, результат тебе сразу никто не покажет. ), девушка перезвонила и предложила пройти их за меня, прошла за меня, чтобы я мог дальше идти по этапам, ну я обрадовался, поблагодарил ее. Обещала что еще 2 этапа впереди, Сибуру нужен именно такой спец. в области пленок, имеющий опыт разработки собственного продукта и т.д. (видимо навешала лапши, а я вдохновился, как дурачок)
3) Пришел на собес за полтора часа (потому что мать его это важно, сидел готовился как перед экзаменом), пытался попасть внутрь, чтобы ожидать там, а не в машине, терминал пропуск не давал, сидел как дурак ждал час, за полчаса до собеса обзвонил всех и сказал, что терминал не выдает пропуск, хотя пора бы уже. Девушка из (удалено) пыталась помочь, HR сибура перезвонила в 9:03 (до 9 просто не брала трубку, не барское видите ли дело), в итоге к этому времени пропуск активировался
4) Меня никто не встретил, не предложил чай или кофе, сам потопал в кабинет, там сидело 2 растерянные студентки, в итоге спустя 15 минут очередного ожидания повели в какую-то переговорную
5) В переговорной сидела МАКСИМАЛЬНО холодная и отстраненная девушка и задавала тупые вопросы (начальник, который должен был быть на собеседовании, опоздал минут на 10). В итоге мне задали пару тупых вопросов, не относящихся к специфике моей будущей деятельности из серии «когда жениться будете?», «как настроение?», когда я пытался завести разговор на тему нефтехимии, просто кивали головой И НИ ОДНОГО ВОПРОСА НЕ ЗАДАЛИ, хотя мне было что рассказать. Начальнику пришлось пересказывать все по новой, то что я уже 10 минут рассказывал HR. В итоге меня через 15 минут идиотских вопросов просто похлопали по плечу и сказали ну удачи мы вам наберем, есть вопросы? Я говорю да есть вопрос, какого черта я пришел собеседоваться на конкретную вакансию, где нужны конкретные умения и навыки, рассказал про ваши обороты, про новый завод, про базовые марки, про клиентскую базу потенциальную, а вы мне задавали общие абстрактные вопросы, на что я получил феерически тупой ответ: «Ну мы на конкретную вакансию никого не берем, сначала надо понять что умеете и что хотите, а мы подумаем куда вас пристроить». Я сижу и думаю ага то есть я буду ходить по собеседованиям вашим дурацким месяц, а вы мне в конце предложите работу на 50 000р и базовую должность? В итоге попрощался и ушел, спустя неделю перезвонили сказали «ну вы не прошли», чему я был скорее даже рад.
Короче говоря, максимально мерзко, готовился неделю к собеседованию, приехал за полтора часа, чтобы какой-то молодой начальник по маркетингу и заторможенная HR слили меня после базовых вопросов, было ощущение, что меня взяли просто для галочки, для статистики, а на должность поставят какого-нибудь друга бестолкового или еще кого.
Мы в СИБУРЕ
СИБУР постоянно повышает эффективность своих бизнес-процессов. Управленческие подходы непрерывно совершенствуются, и основываются на лучших мировых практиках. Здесь применяются самые передовые технологии управления бизнесом и современные IT-решения.
«Центр обслуживания бизнеса» («СИБУР-ЦОБ»), обособленное подразделение ООО «СИБУР» в Нижнем Новгороде
Значимый вклад в развитие бизнес-процессов вносит расположенный в Нижнем Новгороде многофункциональный сервисный центр компании – «СИБУР-ЦОБ».
Основная задача этой специализированной деловой площадки заключается в профессиональном выполнении и квалифицированной поддержке непроизводственных процессов предприятий СИБУРа.
«СИБУР-ЦОБ» оказывает предприятиям холдинга широкий комплекс услуг в области экономики и финансов, бухгалтерского и налогового учета, информационных технологий, управления персоналом, документационного и информационного обеспечения.
В интересах предприятий-клиентов здесь ведётся учет, формируется бухгалтерская, налоговая и управленческая отчетность, осуществляет платежи. Сотрудники центра занимаются сопровождением коммерческих сделок, кадровым администрированием и обучением персонала. Организовывают тендеры, готовят аналитическую информацию, ведут номенклатурные справочники, поддерживают иные бизнес-процессы обслуживаемых предприятий.
С полным перечнем сервисов «СИБУР-ЦОБ» можно ознакомиться здесь.
Головной офис «СИБУР-ЦОБ» расположен в Нижнем Новгороде.
ООО «СИБУР-Кстово»
Адрес предприятия:
Нижегородская область, Кстовский район, город Кстово, проезд 4-й (Промышленный р-н), дом № 2
Строю маршрут до СК в ЯндексНавигаторе
Описание маршрута:
Со стороны Москвы
Движение по автодороге M7. Проезжаете поселок Пыра, далее, перед поселком Лесной будет пункт весового контроля. Далее либо 1, либо 2 вариант.
1. После поворачиваете направо по указателю поворота на г. Дзержинск. Следуете прямо Северному шоссе до кольца. На кольце третий съезд на Чернореченскую объездную дорогу. Далее не сворачиваете до АЗС Газпромнефть, после поворот по
указателю налево, в сторону Автозавода по Автозаводскому шоссе. Далее движение прямо до поворота на Автозавод, Выксу, ТЦ «Мега». Выезжаете на Южный обход трассы М7.
Далее зачитываем Общую часть.
2. Далее движетесь прямо, проезжаете через населенный пункт Гнилицкие Дворики, до поселка Лесная Поляна. Проезжаете через поселок, поворачиваете по указателю в сторону Казани на Южный обход трассы М7. Далее зачитываем Общую часть.
Общая часть: Движение по Южному обходу всегда прямо, в сторону Казани, проезжаем мост через реку Шекокшонка. Далее движемся до большого баннера с надписью СИБУР, после баннера справа будет
слелла. Поворачиваем направо и доезжаем до проходной.
Со стороны Чебоксар
Движение по трассе М7 в сторону Нижнего Новрогода. Далее, не доезжая до города Кстово, выезд на объездную (Южный обход трассы М7, поворот по указателю в сторону Н.Новгорода, Москвы). Доезжаете по указателя поворота на Кстово и Дальнее
Константиново, поворачиваете направо. Далее движение прямо до кольцевого движения у стелы «Глобус», третий съезд с кольца по указателю на Дальнее Константиново. Далее движемся прямо большого баннера с надписью СИБУР. Возле баннера слева
будет слелла. Поворачиваем налево и доезжаем до проходной.
Менеджмент
Сергей Александрович Назаров родился 11 февраля 1984 года в Кстове Нижегородской области. В 2004 году окончил Кстовский нефтяной техникум по специальности «Переработка нефти и газа», в 2007 году – специалитет и магистратуру Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского по специальности «Химия».
Получил дополнительное образование в Международном институте менеджмента ЛИНК, прошёл обучение по двухлетней бизнес-программе СИБУРа и INSEAD, а также по программе развития руководителей функции «Эффективность производства» СИБУРа в Московской школе управления «Сколково».
В 2004 – 2010гг. работал на кстовской площадке предприятия «СИБУР-Нефтехим» аппаратчиком установки пиролиза, начальником установки подготовки продуктов пиролиза, начальником установки производства бензола.
В 2010 – 2012гг. работал экспертом Центра «Метрология» СИБУРа.
В 2012 – 2015гг. трудился начальником производственно-диспетчерского отдела, начальником производства пиролиза «СИБУР-Кстово», руководил проектом внедрения Производственной системы СИБУРа на предприятии.
В 2015 – 2017гг. возглавлял производство мономеров на работающем в составе СИБУРа предприятии «Томскнефтехим».
В 2017 – 2018гг. трудился в корпоративном центре СИБУРа менеджером в функции «Эффективность производства», где занимался вопросами операционной эффективности.
В 2018 – 2021гг. занимал должность директора по развитию технологий на работающем в составе СИБУРа предприятии «ЗапСибНефтехим». Внёс большой вклад в ускоренный выход предприятия на проектную мощность.