Bi life bi group

03.09.202203.09.2022 admin 0 Comments

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Пользователь уведомлен, что любые материалы, размещенные на сайте, являются объектами интеллектуальной собственности BI Group(правообладателя). Пользователь не вправе без предварительного письменного разрешения правообладателя осуществлять какие-либо действия с объектами интеллектуальной собственности, в противном случае, правообладатель оставляет за собой право на взыскание штрафов, предусмотренных законодательством РК, а также на обращение в компетентные органы за защитой своих прав и законных интересов.

Любая информация, представленная на данном сайте, носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой.

Источник

Bi life bi group

Успешная стратегия по созданию лидера бизнеса позволила холдингу занять достойное место в ряду крупнейших казахстанских компаний с устойчивой репутацией надежного партнера. Это подтверждено наличием престижных наград в области качества строительства, управления персоналом, недвижимостью, репутацией. Стратегическая цель BI Group — войти в топ‐100 строительных компаний мира.

ТОП 3 компаний с лучшей HR практикой

Рейтинг наиболее привлекательных работодателей среди студентов

Номинация «Корпоративные коммуникации»- BI Group, проект Мобильное приложение BI Life

Премия «HR-бренд» — первая независимая ежегодная премия в Казахстане за наиболее успешную политику в области развития персонала. Победитель II степени в номинации «Казахстан» «Премии HR-бренд Центральная Азия 2018».

«Ак Мерген» ‒ ежегодная казахстанская премия в области развития PR. Организатор проекта ‒ Национальная ассоциация по связям с общественностью РК (НАСО).
В 2018 году в номинации «КСО и благотворительность» лучшим признан проект холдинга BI Group ‒ «Получи профессию с BI Group».

«Ак Мерген» ‒ ежегодная казахстанская премия в области развития общественных связей. Организатор проекта ‒ Национальная ассоциация по связям с общественностью РК (НАСО).
В номинации «Лучший проект в области социальных коммуникаций и благотворительности» в 2017 году признан проект холдинга BI Group ‒ «Достойный гражданин Казахстана».

Компания BI Group получила золото в конкурсе по социальной ответственности «Парыз» и звание «Лучшее социально-ответственное предприятие».
Это высшая награда, присуждаемая предприятиям за высокие результаты в реализации принципов социальной, корпоративной и экологической ответственности.

Компания BI Group впервые приняла участие на Commercial Real Estate Week 2016, представив на конкурс бизнес-центр «Аффари», который занял I место в категории «Лучший объект офисной недвижимости».

BI Group стала первым отечественным застройщиком, получившим Премию Президента в области качества «Алтын Сапа». Компании присужден Диплом 1-й степени в номинации «Лучшее предприятие, оказывающее услуги».

«Премия HR-бренд» — это первая независимая ежегодная премия в Казахстане за наиболее успешную работу над репутацией компании как работодателя. Это признание успеха компании в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей.
Победитель I степени в номинации «КАЗАХСТАН»: — «BI Group» с проектом «Фундамент будущего строим сегодня».

Быстро растущая компания года — в Азии (Китай, Япония и Корея) — Серебряная медаль.
Корпоративная социальная ответственность Программа года — в Азии, Австралии и Новой Зеландии — Серебряная медаль

«Выбор года-2012» в номинации «Открытие года: Бизнес Гран При — Жилой комплекс Премиум класса», ноябрь 2012 г.

«Выбор года-2012» в номинации «Коттеджный поселок №1 – 2012 года в Казахстане», ноябрь 2012 г.

«Выбор года-2012» в номинации «Дорожно-строительная компания №1 в Казахстане», ноябрь 2012 г.

«Выбор года-2011» в номинации «Дорожно-строительная компания №1 в Казахстане», декабрь 2011

«Выбор года-2011» в номинации «Коттеджный поселок №1 в Казахстане», декабрь 2011

«Выбор года-2007» в номинации «Столичная строительная компания №1 в Казахстане», ноябрь 2007

«Выбор года-2006» в номинации «Столичная строительная компания №1 в Казахстане», ноябрь 2006

«Выбор года-2005» в номинации «Региональная строительная компания №1 в Казахстане», ноябрь 2005

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Мы строим не просто дома, дороги, мосты и школы, а целые миры, в которых Вы почувствуете себя счастливым: сегодня, сейчас и каждый день. Ведь мы расширяем представление о личной сказке каждого — o счастье.

ы строим не просто дома, дороги, мосты и школы, а целые миры, в которых Вы почувствуете себя счастливым: сегодня, сейчас и каждый день. Ведь мы расширяем представление о личной сказке каждого — счастье.

В сказке всегда есть финал, когда все волшебство быстро испаряется…

Мы проживаем это счастье вместе с Вами от покупки и до старости, делая все, чтобы сказка не заканчивалась, а становилась новой нормой. Каждый кирпичик домов, каждый пиксель наших сервисов и приложений служат мечте, которая уже давно стала реальностью.

Встречайте историю BI Group, посвященную людям, для которых счастье стало обыденностью, похожей на бесконечную сказку.

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Источник

Контакты

БЦ Viva Plaza

ул. Сыганак, 62/3,

(бывш. 18/3)

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб-Вс: с 10:00 до 17:00

ЖК Лазурный Квартал

ул. Сарайшык 5Г

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса:

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб–Вс: с 10:00 до 17:00

БЦ Viva Plaza

ул. Сыганак, 62/3,

(бывш. 18/3)

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб-Вс: с 10:00 до 17:00

ЖК Лазурный Квартал

ул. Сарайшык 5Г

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса:

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб–Вс: с 10:00 до 17:00

БЦ Viva Plaza

ул. Сыганак, 62/3,

(бывш. 18/3)

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб-Вс: с 10:00 до 17:00

ЖК Лазурный Квартал

ул. Сарайшык 5Г

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса:

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб–Вс: с 10:00 до 17:00

БЦ Viva Plaza

ул. Сыганак, 62/3,

(бывш. 18/3)

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб-Вс: с 10:00 до 17:00

ЖК Лазурный Квартал

ул. Сарайшык 5Г

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса:

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб–Вс: с 10:00 до 17:00

БЦ Viva Plaza

ул. Сыганак, 62/3,

(бывш. 18/3)

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб-Вс: с 10:00 до 17:00

ЖК Лазурный Квартал

ул. Сарайшык 5Г

Пн–Пт: с 9:00 до 20:00

Сб–Вс: с 10:00 до 18:00

Касса:

Пн–Пт: с 09:00 до 19:00

Сб–Вс: с 10:00 до 17:00

Источник

Кейс: как мы оформляли объекты ведущего девелопера Казахстана

Диана Жданова руководитель Центра дизайна GMK

Обо всем по порядку

BI Group — крупный строительный холдинг, лидер на рынке недвижимости Казахстана. За 23 года построили более 100 жилых комплексов всех уровней комфортности.

В середине прошлого года нам поступила задача не просто оформить стройку — по большому счету было не так важно, с каким объектом из пятидесяти мы будем работать — задача стояла шире: создать систему оформления стройплощадок с ранжированием по классам. Два самых распространенных – «бизнес» и «стандарт/комфорт» — это две разные аудитории клиентов, которые требуют различного подхода в том числе и в визуальных коммуникациях. Таким образом, каждый класс был графически выделен, но при этом мы усилили бренд девелопера единством элементов.

Проекты Bi Group

# Дизайн-код

Работа началась с анализа существующего стиля компании и айдентики всех проектов. Говоря о последних, четких правил в построении знаков, палитры, шрифтовых решений нет. Каждый проект в ручном режиме создается со своим брендбуком. Айдентика BI Group решена в синих оттенках и этот цвет «закреплен» за компанией в умах потребителей. Мы рассуждали следующим образом: для клиентов комфорт-класса в большей степени имеет значение, кто застройщик, его репутация и опыт, поэтому проекты в этом классе в определенной степени мы унифицировали с помощью шрифтового единства и фирменного синего цвета BI Group.

Потребители бизнес-класса больше внимания уделяют характеристикам самого продукта. Для этого класса мы выбрали базовым белый цвет, а синий стал дополнительным. Договорившись об этой схеме, мы транслировали ее на оформление строительных площадок. Об этом дальше.

# Быть не такими, как все

Проанализировав городскую среду, формат оформления площадок конкурентами и вкусовые предпочтения населения, мы пошли от обратного! Если у всех пестро – у нас будет лаконично. Если у всех картинки – у нас будет текст. Так понемногу начала появляться картинка будущего дизайна.

Экстерьер строительных ограждений в Астане

# Два пилотных проекта

В качестве «первопроходцев» были выбраны два проекта – один в бизнес-, второй в комфорт-классе. Команда Центра дизайна посетила площадки и совместно с маркетологами BI Group обсудила предстоящую работу и важные узлы для последующего брендирования. Мы разработали проекты для двух стройплощадок, в которых продемонстрировали принципиально новый подход к оформлению — как в дизайне, так и в выборе материалов. При этом мы понимали, что каждый элемент должен быть универсален для любого другого проекта.

# Рука об руку

После согласования дизайна наша команда продолжала работу, теперь уже в виде авторской поддержки. Несколько раз в неделю проводились скайп-встречи, мы совместно обсуждали с подрядчиками, как воплотить все идеи. Еженедельно консультировали дизайнеров BI Group. Несколько раз летали в Астану, чтобы помочь решить текущие вопросы. По опыту, самое сложное для системного девелопера – это сделать первый шаг и оформить первую стройку, на этом этапе часто интересные находки и решения сводятся на нет или значительно упрощаются. Команда маркетологов BI Group была настроена решительно, и нам действительно удалось многое воплотить уже на первых пилотных проектах.

# Дьявол в деталях

Забор в бизнес-классе выполнен из алюкобонда. Этот материал дает идеально ровную поверхность, даже если натянуть на него баннерную ткань. Поскольку контент на ограждении минимален, без изображений, качество исполнения и материал играют одну из ключевых ролей.

Аналог. Забор в Европе из алюмокомпозитной панели

«К выбору материала мы подходили с учетом суровых астанинских погодных условий (монтаж и эксплуатация в зимнее время) с возможностью переносить и повторно использовать изделия. К примеру, объемные буквы изготовлены из ламинированных МДФ-плит 10 мм с полным покрытием краской, лаком и прочным металлокаркасом из уголка 50 мм. Основное преимущество этих материалов — способность выдерживать нагрузки, как ветровые, так и последствия воздействия человека. Для каркаса панелей на заборе использовалась профильная труба 20*40 мм с толщиной стенок 2 мм, в качестве композитных панелей — материал отделки фасадных частей при строительстве – алюкобонд толщиной 4 мм, который обладает прекрасными характеристиками при эксплуатации».

Рустам Абдуллаев, группа компаний APRINT

К слову о буквах: монтаж надписи Crocus City размерами 270*250 см и весом 90 кг каждая занял 3 часа и без использования спецтехники. А уже на следующий день после монтажа руководители объекта попросили панели и буквы с забора демонтировать — чтобы проехала спецтехника. Их, конечно, потом вернули, но история поучительна: маркетинговые решения всегда необходимо согласовывать со строителями.

Из интересных решений: в бизнес-классе в сам забор мы интегрировали световой короб. В нем можно легко менять изображение – под текущую рекламную кампанию. В вечернее время короб ярко светится.

Элемент в стадии реализации

Мы предложили элемент технорума вынести на общее обозрение перед офисом продаж. Строители совместно с подрядчиками создали двухметровый срез стены дома с подробным описанием материалов и их характеристик. Подобное решение ярко демонстрирует преимущества объекта и транслирует открытость компании для клиента.

Как лишний раз подчеркнуть то, что у девелопера много проектов в городе? Мы предложили простое решение – показать карту города прямо на заборе полотном 2х2 метра. А чтобы выглядело стильно и привлекало внимание прохожих, все объекты выполнены отдельными элементами, которые в ночное время светятся.

Практически на каждом участке стройки до сих пор происходят качественные изменения. Поскольку они затронули все узлы строительной площадки от экстерьера до демоквартиры. Мы, как разработчики, в течение трех месяцев буквально были частью команды BI Group, на каждом этапе помогая в реализации проекта. Практика показала, что полное оформление по новому стандарту такого масштабного проекта, как, например, Crocus City, занимает от 3 до 5 месяцев.

«Уже сейчас регулярно поступают звонки с других объектов с просьбой дать рекомендации: как правильно оформить строительный объект, какой дизайн лучше сделать, каких подрядчиков следует пригласить, что для это нужно и так далее».
Зарина Ибраева, бренд-менеджер отдела рекламы и маркетинга BI GROUP

# Статус обязывает

Впервые стандарты оформления стройплощадки проходят этап реализации не просто в масштабе одного проекта, а в масштабе целого города и даже страны. Кардинально новый подход к оформлению площадок задаст высокую планку для всей строительной индустрии Казахстана.

Это подтверждают слова руководителя управления маркетинга BI Group Олегжана Бекетаева: «Для крупного девелопера очень важны стандарты во всех бизнес-процессах, от строительства до маркетинга. Именно поэтому оформление строительных площадок — это не разовый эксперимент, а стандарт, который мы планируем внедрить на все проекты. Чистота на стройке, организованный демопуть, комфортные условия показа квартир — все это говорит о внимании к покупателям и гостям. В то же время клиент видит наш реальный уровень в строительстве — «без заборов», нам нечего скрывать. Для лидера рынка важно быть в тренде, соответствовать современным требованиям, внедрять инновационный подход и в целом повышать культуру строительства».

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Купить онлайн в BI Group

Как купить online при 100% оплате

Как купить online в ипотеку

Как купить в рассрочку online

Условия покупки

Куплено онлайн

Ответы на все часто задаваемые вопросы

Шаблоны документов

Примеры договоров необходимые для подписания при онлайн-покупке недвижимости

Шаблоны документов

Источник

Как мы создавали единый портал управления коммерческой недвижимостью для BI Group

BI Group — крупнейший инвестиционно-строительный холдинг Казахстана. Компания занимает 164-е место в рейтинге крупнейших строительных компаний мира. Наш непосредственный заказчик одна из семи компаний холдинга — BI Property, специализируется на управлении объектами коммерческой недвижимости.

У директора, Айдына Рахимбаева положительный имидж продвинутого и открытого бизнесмена.

Заказчик обратился к нам по рекомендации, старое незаменимое «сарафанное радио».

У BI Group изначально было несколько сайтов и порталов, не соединенных базами друг с другом. Так делают, когда хотят протестировать новую идею или направление. Например был сайт-сервис по обслуживанию коммерческой недвижимости и отдельный сервис по поиску, сдаче и продаже недвижимости. Они находились на облачных сервисах и ежемесячно оплачивались.

Со временем такой подход стал невыгодным и неудобным. Сотрудникам приходилось сверять базы друг с другом, запрашивать доступы, это приводило к задержкам в рабочих процессах.

Поэтому перед нами встала задача создания портала, соединяющего в себе все базы и сервисы. Кроме этого, сайт должен быть комфортным, интуитивно понятным, с удобным пользовательским интерфейсом для размещения и просмотра информации о компании, ее объектах, поиска недвижимости и офисов по всем регионам Казахстана, где у BI есть строительство.

Источник

Как консультанты из США помогли BI Group создать счастливую организацию

Все началось с выездного мастер-класса Make happy work для руководителей компании BI Group в Дубае от наших консультантов Delivering Happiness из США. После него лидеры компании заинтересовались тем, как можно строить счастливые организации, и пригласили нас на большой трансформационный проект по созданию корпоративной культуры, основанной на счастье как бизнес-модели.

Чтобы реализовать этот проект, мы разделили его на четыре фазы. Так, в середине апреля 2019 года мы приехали, изучили текущую корпоративную культуру компании, пообщались с сотрудниками, выявляли сильные стороны и области для развития компании.

Затем мы вместе со всеми сотрудниками BI Group определили ценности новой корпоративной культуры. Дальше разработали для всех программу трансформации корпоративной культуры — BI Happy Challenge.

На третьем этапе мы приехали с пилотной версией этой программы, презентацию которой посетили руководители BI Group и команда амбассадоров по счастью.

У Delivering Happiness особая методология, мы стараемся сделать так, чтобы культура, которая выстраивается в компаниях, была устойчивой. А это возможно сделать только с помощью сотрудников компании. Поэтому четвертая фаза проекта была посвящена обучению и передаче всех знаний внутренним тренерам, длилась целых 20 дней. За это время мы подготовили 16 внутренних тренеров, которые теперь будут обучать всех 6000 сотрудников BI Group. Радует, что они смогли так глубоко проникнуться содержанием и принять самый главный аспект для позитивных изменений — что все изменения начинаются с себя. И что, если каждый будет жить своими ценностями в согласии с ценностями компании, будет проактивным и неравнодушным к клиентам, он сможет влиять на свой отдел и весь холдинг.

Помимо BI Happy Challenge специально для BI Group мы создали отдельный модуль, который называется «WOW — клиентский опыт». Потому что один из приоритетов компании — формирование отношений с клиентами на новом качественном уровне. По этой программе мы подготовили еще пять тренеров — сотрудников компании BI Clients. В дальнейшем они будут обучать коллег. Частично элементы из этого модуля интегрированы в общий тренинг для всех сотрудников.

Здорово, что уже сейчас появились личные истории сотрудников, после того как амбассадоры по счастью начали внедрять изменения. Яркий пример — амбассадор Чинара, которая прошла азы тренинга и делилась полученной информацией с коллегами, менеджерами объектов. Один из менеджеров настолько вдохновился, что организовал плодотворную беседу с клиентом, который два года негативно относился к компании. А менеджер благодаря тому, что эмпатично и по-человечески уделил внимание клиенту, превратил его в фаната BI Group. Это доказывает, что изменения расходятся как круги по воде.

То, с какой фантастической скоростью BI Group внедряет изменения, вдохновляет. Мы уверены, что это выведет компанию на новый уровень качественного взаимодействия с клиентами и приведет к еще большему процветанию.

Все сотрудники гордятся тем, что работают в BI Group, привносят, меняют, внедряют новое. За время работы мы наблюдали бесконечную включенность, вовлеченность и желание творить позитивные изменения.

У сотрудников компании стало больше оптимизма и благодарности, что позволяет им чувствовать себя важными и ценными.

Следующая ключевая точка — это когда внутренние тренеры обучат и передадут все знания и ценности остальным сотрудникам компании. Это может занять около полугода, но в результате все будут понимать, как взаимодействовать друг с другом, клиентами, какие есть новые подходы и принципы и как принимать решения, опираясь на эти ценности.

Татьяна Кузина, родной город — Нур-Султан, тренер

Компания для меня — второй дом. Находясь каждый день на работе, я наслаждаюсь тем, что могу быть полезной. В BI Group больше всего мне нравятся наши классные люди. У нас работают умные, доброжелательные, эффективные и профессиональные мужчины и женщины. Мы вместе строим счастье.

В марте 2018 года в BI Group появился тренинг-центр при отделе продаж, и мне предложили стать главным тренером. Я с удовольствием согласилась, потому что, открывая в себе новые навыки, я смогу эффективно помогать начинающим сотрудникам.

Стать амбассадором программ BI Happy Challenge и «WOW — клиентский опыт» — это посыл души и зов сердца. Потому что, когда становишься счастливее сам, хочется поделиться этим состоянием со всеми и донести, что все изменения начинаются с себя. Я ощутила это во время обучения, когда со мной произошла трансформация, я увидела свои точки роста и сильные стороны.

Мы хотим передать этот заряд позитивных изменений, чтобы наши сотрудники понимали свои ценности и то, насколько они совпадают с ценностями компании.

После BI Happy Challenge глобально поменяется мышление и культура. Люди станут счастливее, а принцип гласит: счастливый сотрудник = счастливый клиент = успешная компания.

Индира Кашкынбаева, поселок Коргалжын, SMM-менеджер

В BI Group я пришла в октябре 2014 года на должность эксперта по качеству обслуживания. Имея хороший опыт, я помогла доработать стандарты обслуживания. Позже я увлеклась ведением социальных сетей.

BI Group — это большая казахстанская семья, где все друг друга знают. Но как только мы надеваем фирменные футболки, у нас растет чувство гордости и желание работать в такой крутой компании.

Сразу после того как пришла в компанию, я попала в группу тренеров. Классно, что каждый в BI Group может заниматься любимым делом: кто-то бегает марафоны, становится Ironman, занимается благотворительностью, а я обучаю людей. Сегодня я стала официальным тренером по трансформации культуры и счастья.

Чтобы понять, о чем BI Happy Challenge, нужно пропустить эту программу через себя. Поэтому важно быть открытым.

Мне нравится эта простая мысль: если хочешь изменить мир, измени себя. Хватит жаловаться на обстоятельства, людей, государство. И BI Happy Challenge меняет компанию изнутри. Мы строим счастье в компании для всех. Ведь люди живут ради того, чтобы быть счастливыми.

Трансформация культуры уже начала менять нашу компанию.

Материал создан при поддержке BI Group.

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Источник

Bi life bi group

Компания выходит на новый уровень развития. Начато возведения жилья премиум-класса. Проект по строительству комплекса домов клубного типа «Парижский квартал» обозначил новый тренд на рынке жилья Астаны.

Холдинг BI Group создает на казахстанском рынке недвижимости продукты международного уровня организованные загородные коттеджные поселки с продуманной инфраструктурой и европейские клубные кварталы премиум-класса. Компания активно позиционирует себя на международном и региональном рынках строительных услуг. В 2012 году Холдинг открыл проекты в Москве и Алматы. Создан корпоративный университет. Закончены работы над возведением станции Алтынколь — важнейшего узла транснациональной магистрали «Жетыген-Коргас». Компания приступила к строительству железнодорожной линии Бейнеу-Шалкар (в Мангыстауской и Актюбинской областях) и Аркалык-Шубаркуль (в Тургайской и Карагандинской областях). В состав Холдинга вошла дорожная компания KazPACO. Успешно сданы в эксплуатацию (раньше срока на несколько месяцев) два участка крупнейшего в истории страны дорожного проекта – Западная Европа – Западный Китай.

BI Group меняет схему управления. На базе компании создаются две холдинговые группы — BI Group Construction и BI Group Development. Цель разделения – повышение эффективности работы компаний с разными категориями заказчиков, разной структурой управления и ведением разных проектов. BI Group становится первой и единственной компанией Казахстана представленной в мировом рейтинге застройщиков ENR Top-250 Global Contractors (189 место).

Компания построила самый длинный мост в Казахстане – мостовой переход через реку Иртыш. Этот год также ознаменован выходом на рынок нефтегазового строительства. В апреле создан лоукостер компании BI Group – строительная компания OTAU Development Group, которая специализируется на строительстве доступного жилья для широких слоев населения. Проект одобрен АО «Фонд недвижимости «Самрук-Казына» в рамках государственной программы инфраструктурного развития «Нурлы жол», также поддержан ЖССБ. Первый проект компании – ЖК NOVA Citу. Компания поздравила 25-тысячного клиента с приобретением квартиры. В мае создан холдинг «BI Group Engineering». Теперь в составе BI Group функционирует три холдинга, 16 дивизионов, реализуется более 80 проектов в Казахстане и странах СНГ. В июне создан новый дивизион «МЖК-Россия», с которым компания выходит на рынок ближнего зарубежья. В структуре BI Group открыт корпоративный научно-технический центр BI Laboratory. Цель BI Lab – искать новейшие разработки зарубежом и в Казахстане. По ежегодной программе BI Стажер в этом году компания приняла рекордное количество заявок – от 500 человек! Из них 114 человек приняты на работу в компанию!

К 20-летию столицы Казахстана нашей компанией возведены: пешеходный мост через реку Есиль «Атырау көпірі», Ботанический сад Астаны и Парк отдыха «JETІSÝ».

Открыты зарубежные представительства компании в России, Саудовской Аравии и Турции. Начата автоматизация бизнес процессов и производства. Создано цифровое подразделение компании BeInTech.

BI University получил государственную лицензию на образовательные услуги и вышел на рынок бизнес образования. Впервые в истории СНГ в Астане проведена мировая гонка BI GROUP IRONMAN 70.3 Astana, права на проведение которой принадлежат нашей компании.

Компанией BI Construction & Engineering сданы: BMEI – масштабный международный проект в нефтегазовой сфере на месторождении Прорва; в столице – Дворец единоборств «Jekpe-jek» и IT-университет, ФОК «Ушконыр» в с. Шамалган и школа на 1200 мест в с. Айтей в Карасайском р-не Алматинской обл.

В Туркестане завершено строительство административно-делового центра, городской площади «Астана» и медиацентра «Алатау». Сданные в эксплуатацию объекты, посетил Первый Президент Нурсултан Назарбаев. Елбасы отметил высокие темпы строительства и поблагодарил строителей за труд. Здесь также возводятся наиболее значимые и технически сложные объекты: драматический театр, музей «Улы Дала», стадион на 7 тыс. мест и отель Hampton by Hilton. Кроме того, осуществляется реализация 4 инфраструктурных проектов: дорога к административно-деловому центру, бульвар, линейный парк, капитальный ремонт Туркестанского магистрального канала.

В столице дан старт строительству завода модульного домостроения ModeX. В торжественной церемонии, посвященной выпуску первого модульного блока на оборудовании строящегося завода, принял участие Премьер-Министр Казахстана Аскар Мамин. Также началось возведение первого ЖК по данной технологии.

Более 12 тыс. клиентов в 2019 году получили ключи от квартир, построенных BI Development. Компания расширяет географию присутствия: в Атырау сдан первый ЖК Zaman, начато строительство первого дома в Шымкенте.

Компания BI Property более чем в два раза увеличила свои активы: в 2018 г. она управляла объектами общей площадью 130 тыс. кв. м, а в 2019 г. – 271 тыс. кв. м. Достигнуто соглашение с Hilton Worldwide о создании гостиничной сети Hampton by Hilton в Центральной Азии. Открыта первая очередь ТРЦ Green Mall, запущено 5 девелоперских проектов: БЦ Centro, БЦ «Лазурный», БЦ «Нура», БЦ Summit, БЦ Prime. БЦ «Байтерек» удостоен награды «Зеленый офис 2019» на первом Республиканском конкурсе «Зеленый офис».

Создана компания BI Clients, объединившая функционал по продажам, маркетингу и сервису. Сегодня она обслуживает 302 дома, это 48 тыс. квартир и 1219 коттеджей. Всего в наших домах проживает около 200 тыс. человек, что сопоставимо с численностью населения таких городов, как Актау или Петропавловск.

Оказана помощь пострадавшим в трагедии, произошедшей в Арыси. Председатель совета директоров BI Group Айдын Рахимбаев выделил 100 млн тг, еще 25 млн тг собрали сотрудники холдинга. Восстановлен 201 дом и 132 квартиры, возведено два новых дома.

В рамках трансформации корпоративной культуры определены новые корпоративные ценности: уважение и забота друг о друге; ответственность и справедливость; работа в команде и вовлеченность.

Источник

BI Group: забота о благополучии помогла выявить и удержать ключевых сотрудников

Группа компаний успешно выявила ключевых работников на поздней стадии выгорания, помогла справиться со стрессом и увеличила фактическую прибыль в 1,5 раза

34 %

топ-менеджеров выгорали и успешно преодолели выгорание

в 1,5 раза %

выросла фактическая прибыль компании за 2020 год

92 %

сотрудников подключены к платформе Yva.ai

ИНДУСТРИЯ

Девелопмент и инжиниринг, промышленные и гражданские проекты

О КОМПАНИИ

BI Group – крупный инновационный строительный холдинг, лидер на рынке недвижимости Казахстана.

Цель деятельности группы компании – уверенное закрепление позиции Construction Tech №1 в Центральной Азии.

Сегодня BI Group – многопрофильный холдинг, структуру которого составляют дивизионы и дирекции в различных сферах строительства, девелопмента и инжиниринга.

ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ

4600 сотрудников (92 % штата) подключены к Yva.ai

РЕШЕНИЕ

Задачи

Предпосылками подключения компании BI Group к платформе Yva.ai стали высокий уровень текучести персонала, отсутствие гибких механизмов оценки и профилактики профессионального выгорания в режиме реального времени.

До пилота платформы Yva.ai компанией использовался масштабный опрос 360 «Индекс счастья», проводившийся 2 раза в год. Но с началом пандемии 2020 года в BI Group поняли, что при вынужденном удалённом и гибридном режиме работы такой редкой обратной связи недостаточно.

Не так давно компания сфокусировалась в корпоративной культуре на благополучии сотрудников. В связи с этим руководители приняли решение получать регулярную обратную связь от сотрудников, чтобы оценивать их эмоциональное состояние, коммуникационную нагрузку и многое другое.

Интеграция бизнес-процессов пилотной группы сотрудников с Yva.ai решила 4 ключевые задачи:

Решение

Продолжительность пилотирования платформы Yva.ai в BI Group составила 4 месяца. В пилоте участвовали топ-50 сотрудников.

Чтобы решить поставленные задачи, руководители HR-направления BI Group решили подключить умные опросы и аналитику сотрудничества, которая включает в себя следующие метрики:

Результаты

С помощью платформы Yva.ai группа компаний BI Group:

Менеджмент на основе данных о лидерстве: при управлении задачами BI Group учитывает стили лидерства и социальный капитал сотрудников. Это позволяет повышать результативность как отдельного сотрудника, так и команды и компании в целом.

Например, сотрудники BI Group с развитыми навыками Интегратора участвуют в переговорах и заключениях соглашений. А сотрудники с развитыми навыками Доминанта помогают коллегам организовывать сложные рабочие процессы и эффективно доводят проекты до конца.

В рамках пилота платформа Yva.ai подтвердила валидность данных, после чего к ней были подключены топ-1000, а затем – 4600 сотрудников BI Group. На этом компания не останавливается.

Руководитель отдела счастья BI Group Нуржамал Аргумбаева поделилась планами на будущее. В скором времени компания планирует внедрить управление на основе социального капитала и активно разрабатывает методологию.

Источник

Граждане Финляндии отказались идти на уступки Турции ради НАТО – Helsingin Sanomat

Джонсон и Трюдо выступили с личным меседжем в поддержку Украины на саммите G7

Страны G7 возьмут на себя обязательство по бессрочной поддержке Украины

Полное прекращение импорта из России и Беларуси обойдется Эстонии в €860 млн

Турция не будет подключаться к санкциям против России

Кто поддерживает Bi Group

Этот материал был подготовлен, когда Дарига Назарбаева не просто возглавляла Сенат Парламента РК, но и проявляла на этой должности аномальную активность, вмешиваясь буквально во все, что ей попадало под руку. Тем не менее, мы публикуем его – ведь тема, затронутая в нем, для Казахстана более чем важная и интересная.

К тому же, судя по тому, как развиваются события в республике, старшая дочь елбасы и ее клан не будут подвергаться репрессиям и давлению, по крайней мере в ближайшие несколько месяцев.

Пока большинство казахстанцев боролось и продолжает бороться с короновирусом и сокращением или исчезновением источников дохода, внутри правящей элиты продолжаются те же самые процессы, что начались в прошлом году после того, как первый президент РК передал кресло и полномочия главы государства своему формальному преемнику.

Одним из таких процессов, причем, на наш взгляд, ключевым, является формирование внутри правящей элиты новых вертикалей, когда все без исключения кланы, группы и фигуры влияния, сохраняя в целом ориентацию на Нурсултана Назарбаева и формально или неформально клянясь в верности ему, одновременно ищут и находят себе новых покровителей. Или подтверждают верность прежним своим «крышам».

Одной из таких «крыш» и является старшая дочь елбасы, теперь уже бывшая председатель Сената Парламента РК Дарига Назарбаева.

Ранее мы давали инсайд о взаимовыгодном сотрудничестве с Даригой семьи предпринимателей Мукашевых. (Кстати, очень любопытно, что проблемы, которые начались у Мукашевых в Алматы после вырубки 11 тысяч деревьев под строительство нового торгового центра, уже закончились. Как это случилось, и кто этому посодействовал, мы планируем рассказать в отдельном материале). Но это далеко не единичный пример.

Так вот, судя по информации наших инсайдеров, среди тех, кто выбрал в качестве своей «крыши» старшую дочь елбасы и кого она приняла под свое покровительство, есть предприниматель, громко засветившийся во время чрезвычайного положения. Мы имеем в виду Айдына Рахимбаева, основателя, контролирующего акционера и председателя совета директоров строительного холдинга BI Group.

По нашей оценке, не случайно и то, что в ставшем скандально знаменитом списке 361 «системообразующего предприятия» Казахстана, которые заслуживают государственной поддержки в первую очередь, почти десятая часть подконтрольна именно Рахимбаеву.

Другое дело, что последний уровень обычно закрыт для прессы и общественности. Но все, кто, так или иначе, оперирует в любом секторе национальной экономики, все знают и понимают. Правда, при этом молчат и будут продолжать молчать, потому что таковы правила бизнеса в Казахстане.

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Вакансии

Источник

Поколение

Жизнь полная красок

«Поколение» – это бигвилль, состоящий из двух классов жилья: «Комфорт» и «Бизнес». Проект включает в себя все важные элементы современного городского жилого массива. Это комфортная и надежная территория с четко выраженным стилем, завершенными идеями и безупречным исполнением.

Планируете закупиться продуктами на ближайшую неделю? Легко!
Супермаркет Small и ТРЦ Asia Park находятся через дорогу. Рестораны, кафе, парки и все самое нужное рядом.

У детей заканчиваются занятия через 10 минут, значит они вот-вот будут дома. Почему бы вместе не нагулять аппетит перед ужином? Собственная прогулочная аллея станет незаменимым источником хорошего настроения!

Нет нужды в ранних утренних сборах. Посвятите это время сладкому сну и вовремя приходите на занятия, ведь школа буквально «под окнами» дома.

Неповторимый ландшафтный дизайн будет отличительным знаком Вашего жилого комплекса и послужит источником эстетического удовольствия.

Куда пристроить стиральную машинку? Подобные вопросы не будут приходить в голову жителям бигвилля «Поколение» благодаря продуманным планировочным решениям. Бигвилль «Поколение» – удобство во всем его проявлении.

Планируете закупиться продуктами на ближайшую неделю? Легко! Супермаркет Small и ТРЦ Asia Park находятся через дорогу. Рестораны, кафе, парки и все самое нужное рядом.

Неповторимый ландшафтный дизайн будет отличительным знаком Вашего жилого комплекса и послужит источником эстетического удовольствия

Куда пристроить стиральную машинку? Подобные вопросы не будут приходить в голову жителям бигвилля «Поколение», благодаря продуманным планировочным решениям. Бигвилль «Поколение» – удобство во всем его проявлении.

Источник

Биплан – это ПЛАН «БИ», или Большие надежды. Отзывы о проекте BiplanLife

Biplan life — это крайне сомнительный проект. Отзывы о работе в Biplan life реальных людей отрицательные.

Если вы вдруг решите поработать с Biplan life — вы обречены на призрение своих близкий и потерю денег!

Знаете, часто в классических произведениях о молодых людях говорят: подаёт большие надежды. Иногда эти надежды оправдываются. Иногда – остаются надеждами.

Очередной лохотрон пытается дарить надежды. Однако, одаривает людей лишь обманом, потерями и разочарованием.

Мошеннический проект гордо называется BiplanLife или Биплан. Именно об этом чудовищном обмане мы сегодня с вами поговорим…

Чем занимаются в проекте Biplan life?

На этот вопрос у нас есть простой ответ:

Такую характеристику проекту Biplan life дал наш пользователь — он оставил отзыв под этим обзором.

Адрес сайт
Сайт расположен по адресу:
http://biplanlife7.ru

Суть проекта
Проект BiplanLife приглашает пользователей попробовать свои силы в сетевом бизнесе.

И авторы этого проекта обещают, что уже в скором времени каждый участник проекта будет настоящим интернет-маркетологом. Интересно, не правда ли? Сайт выглядит аккуратно.

Но, честно говоря, внешне очень трудно определить, что именно предлагают авторы этого проекта. Очевидно, это работа.

Второе, что становится ясно, это высокооплачиваемая, и даже очень, работа. А ещё авторы сайта предлагают бесплатное обучение. Со стороны тех, кто заинтересовался в предложении, не требуется ничего. Что-то вроде этого: пожалуйста, учитесь, работайте и богатейте, нам ничего не надо.

Однако, о проекте BiplanLife есть отзывы — и они отрицательные. Конечно, кроме тех, что выложены на сайте…

Давайте попробуем взглянуть на сайт со стороны. Итак, сайт выглядит аккуратно. На первый взгляд, кажется, что ясной информации вполне достаточно на ресурсе.

Но стоит только приглядеться, как сразу же в глаза бросаются общие фразы, которыми перенасыщен сайт. Практически вся информация состоит только из общих фраз, вроде – «эффективность», «престиж», «интернет и деньги», «не выходя из дома» и т.д.

Ещё один момент, который настораживает – отсутствие нормального пользовательского соглашения.

Его просто НЕТ. Обратите внимание, во время регистрации, сайт требует от вас практически все данные – телефон, ФИО, дата рождения, аккаунт в соцсети и прочее. Кстати, вам точно будет интересно почитать документ о политике защиты персональных данных.

И ещё. Проект обещает научить вас продвигать косметику Орифлейм. Интересно, что представители компании Орифлейм ничего НЕ знают о проекте BiplanLife. Как так?

Это действительно забавно, не правда ли? В общем, фантазий мошенников – настоящий ЦИРК!

Как обманывает Biplan life

Безусловно, проект BiplanLife является лохотроном! Как он работает?

Потом на проекте вам говорят, что эту косметику Орифлейм вам надо покупать за свои деньги. А ещё вам надо купить обязательный пакет, куда входят каталоги, обучающие материалы и прочее.

За покупку таких пакетов, вы получаете очки. Благодаря этим очкам вы будете расти вверх – от менеджера, до директора.

Вы верите в эти сказки. На последние деньги решаете купить косметику и каталоги. А потом сидите дома с кучей дорогой, никому ненужной и бестолковой косметикой, которую вы не можете продать.

И это только в лучшем случае. В худшем, вы теряете деньги, даже не получив взамен ничего. Вот и весь ваш БИЗНЕС. А главное, как здорово всё начиналось.

Обещания, косметика, работа – всё, что нужно очень амбициозному человеку. С большими надеждами!

Biplan life развод?

Мы НЕ рекомендуем вкладываться в проект BiplanLife! Проект не занимается ничем хорошим — только обман!

Источник

Bi life bi group

Центр онлайн продаж, Trade-in, Пенсионные накопления, Оплаты

Жильцам

Smart Remont, Connected Home, BI Service, Страхование, Для новых владельцев

Холдинг

Миссия и Ценности, Новости, О компании, Карьера, Контакты

Информация для иностранных граждан

dom.kz

Источник

Bi life bi group

Вы сами определяете удобное время работы и его продолжительность, например, совмещая с учебой или основным видом деятельности.

Работа из любой точки мира

Бизнес ведется полностью онлайн, а для этого нужен только доступ в Интернет. Вы сможете находиться рядом с семьей и родными.

Без начальников

Отсутствие постоянно недовольного или требовательного руководства. Вы самостоятельны, независимы и свободны в действиях.

Комфортная обстановка дома

Работать можно в домашней одежде в уютном местечке, а не в угнетающей офисной обстановке, еще и тратя кучу времени на дорогу.

Без финансовых рисков и вложений

Бизнес построен на бесплатных возможностях Интернета и не требует вложений. В любой момент Вы можете покинуть проект без обязательств.

Неограниченное количество клиентов

По данным исследования ВЦИОМ и GFK, Интернетом пользуются более 70% русскоговорящего населения в возрасте от 18 лет и старше.

Основные выгоды проекта

Официальное трудоустройство

Вы получаете трудовой стаж, социальный пакет, пенсионные отчисления, декретные и даже передачу наработанного бизнеса по наследству.

Без продаж и распространения

Работаем по новым технологиям: без личных встреч и телефонных звонков, без рассылок каталогов и брошюр.

Карьерный рост

Пройдите путь от звания менеджера с дохода в 300$ до президента с доходом в 30 000$ в месяц. Это не только растущий доход, но и признание коллег.

Простая работа без опыта

9 из 10 новичков успешно обучаются новой работе за 3 часа, не обладая специальными знаниями и навыками.

Бесплатное онлайн обучение

Опытные наставники с постоянной помощью и поддержкой будут сопровождать Вас шаг за шагом до результата. Вы получите новые знания и опыт.

Пассивный доход

После 2-3 лет работы по нашим инструкциям вы выходите на такой уровень, когда можно не работать, а доход будет поступать на счет ежемесячно.

Для кого создан проект?

Студенты и учащиеся

смогут обеспечивать себя финансами на протяжении всего обучения, позволяя себе больше, чем их сокурсники, а также помогать родителям и получить реальный опыт работы.

Работающие по найму: учителя, врачи, офисные работники.

смогут получить дополнительный и перспективный источник заработка не требующий много времени, и не отвлекаясь от основной работы.

Мамы в декрете, беременные женщины и домохозяйки

смогут пополнять семейный бюджет, не затрачивая времени на дорогу, и регулировать график работы без ущерба для семьи и личных дел.

Временно неработающие, но целеустремленные

смогут развиваться личностно и полноценно работать, получив основной источник дохода с огромными перспективами карьерного роста и заработной платы.

Пенсионеры и люди в возрасте

смогут заменить обременительную работу с 8 утра до 6 вечера на простую и с приятным общением, получив прибавку к пенсии и возможность узнать много нового.

Начинающие предприниматели и любители Интернета

смогут работать на себя и построить свой онлайн бизнес вместе с дружной командой, имея только желание работать и не имея денег и опыта.

А еще.

Отлично подходит для тех, у кого есть кредиты или долги, кто не хочет больше мириться с этим, а хочет все поменять, но не знает, в каком направлении двигаться к обеспеченному будущему.

Для кого проект НЕ подходит?

Ожидающих колоссального дохода в первый месяц

В первый месяц доход будет скромный и, скорее всего, не превысит 100$. Это время обучение и стажировки.

Ленивых и нерасторопных людей

Для быстрого роста нужны действия, а если долго собираться с мыслями и пол дня просматривать ленты соц. сетей, то результат будет плохой!

Рассчитывающих на халяву

Желающих ничего не делать и получать за это деньги разочаруем сразу, тут такое не получится!

К нам присоединились:

За сегодня

За вчера

За неделю

За месяц

Начинайте зарабатывать уже сегодня:

Что нужно для работы?

Всему остальному мы бесплатно Вас научим. Мы полностью передадим Вам весь наш многолетний опыт работы и свою уникальную авторскую методику, чтобы Вы могли сразу двигаться в правильном направлении для получения больших и быстрых результатов, а не терять время на метод проб и ошибок.

Суть проекта

Откуда берутся деньги?

Во-первых,

Вы сами начинаете пользоваться качественной шведской продукцией со скидкой 20% для своей семьи, и при этом компания возвращает часть денег (до 50%) в виде комиссионных на Ваш счет.

Во-вторых,

В итоге,

Вы экономите семейный бюджет на покупке качественной продукции и зарабатываете деньги с созданного товарооборота.

Забудьте все, что Вы знали об Орифлэйм!

Мы предлагаем совершенно новый подход к сотрудничеству с этой компанией. Вся работа ведется только через Интернет и не с Вашими друзьями из социальных сетей, а за счет наших грамотных инструкций по Интернет-маркетингу.

Мы обучим Вас новой профессии Интернет-маркетолога, и Вы станете информационным менеджером нового века.

Все старые методы сейчас не эффективны и остались в прошлом, поэтому мы их не используем.

Мы работаем:

Без вложений денежных средств

Без рассылки каталогов и брошюр

Без личных встреч и продаж из рук в руки

Без распространений продукции

Без назойливых телефонных звонков

Без спама в почте и социальных сетях

Что именно нужно делать?

Работа ведется полностью удаленно через Интернет и в удобное для Вас время и место. Мы предоставим Вам всю необходимую информацию и все материалы совершенно бесплатно. В своей работе мы используем огромные возможности Интернет-ресурсов, социальных сетей и онлайн сервисов для развития бизнеса в формате 24/7 без денежных вложений.

Обучение и саморазвитие

— Пройти бесплатное обучение;
— Принимать участие в онлайн встречах;
— Смотреть видео-уроки;
— Читать рекомендуемые книги;
— Общаться с наставником ;

Работа над созданием собственной структуры

— Составлять рекламные материалы (шаблоны дадим);
— Работать с почтой и сервисами без спама;
— Продвигать бизнес в социальных сетях (с рабочих аккаунтов);
— Размещать вакансии на сайтах по трудоустройству;
— Развивать свой собственный сайт (его предоставим);

Пользоваться продукцией по мере необходимости

— Ассортимент 1800 наименований;
— Продукция для всей семьи;
— Средства гигиены и косметика;
— Декоративная косметика;
— Здоровое питание от Wellness;

Не нужно бояться, что Вы не умеете пользоваться компьютером, не зарегистрированы в социальных сетях и не знаете программу Скайп. Наша дружная команда всему Вас обучит. Вы получите колоссальный опыт и сможете в дальнейшем его применять в любой сфере онлайн бизнеса.

На какой уровень дохода рассчитывать?

В графике мы показываем среднюю статистику роста доходов, но нужно понимать, хоть и обучение получают все одинаковое, но сумма зарплаты будет зависеть исключительно от Вашего трудолюбия, упорства и целеустремленности.

— 1-2 месяц стажировка и обучение до 100$;
— 2-4 месяца от 200$;
— 4-6 месяцев от 500$;
— 6-12 месяцев от 1000$;
— от 1 года от 2000$ и более;
— 3 года от 3000$ и более;

Выплаты премий за хорошую работу от 100$ Доход указан в долларах ($).

Подробнее про бонусы и премии

Старший менеджер

Директор организации

Руководитель

Примеры доходов

Как получить заработанные деньги?

В нашем проекте нет выплат на электронные кошельки и нелегального трудоустройства, мы не скрываем доходы от государства и не уклоняемся от уплаты налогов. Мы честно ведем свой бизнес, нарабатываем трудовой стаж, оплачиваем налоги до 6% с дохода и делаем отчисления в пенсионный фонд. Выплаты осуществляются 17 раз в год, это один раз в каждые три недели.

После регистрации Вам присваивается индивидуальный номер, на который изначально будут поступать и накапливаться все заработанные деньги и бонусы, а Вы можете оплачивать ими половину стоимости заказа. Для получения наличного дохода нужно заключить контракт с компанией, открыть индивидуальное предпринимательство (ИП) и зарегистрировать счет в любом банке. Это делается не сложно и мы расскажем, как именно. После этого Вы на свой счет в банке получите все накопленные деньги и уже далее вывод будет осуществляться через вашу банковскую карту.

Схема выглядит следующим образом:

Регистрация в проекте

Регистрируетесь в проект и получаете индивидуальный номер.

Бесплатное обучение

Бесплатно обучаетесь по нашим материалам.

Практические действия

Применяете все знания на практике под нашим руководством.

Регистрация в качестве предпринимателя

Выходите на достойный уровень заработка и открываете индивидуальное предпринимательство.

Заключаете договор с компанией Орифлэйм

Получаете официальное трудоустройство, ведение своего бизнеса и 17 зарплат в год.

Как правило, от регистрации в проекте до открытия индивидуального предпринимательства проходит от 3 до 6 месяцев и это подкрепляется уже стабильно растущим доходом, созданным исключительно через Интернет.

О проекте

Система проверена, работает как часы. Следуете нашим инструкциям, и мы гарантируем вам результат

О команде

Наша команда была основана в августе 2015 года. Именно тогда мы начали применять все знания Интернет-маркетинга на практике, и это дало колоссальный результат в виде роста команды. Так как мы ведем бизнес в Интернете, то наши люди разбросаны по всему миру, но это нам никак не мешает строить самую дружную и мощную команду.

Возможности от компании Орифлэйм

Надежность на века

Годовой оборот 1,5 млрд евро, 6 заводов-фабрик, представлена в 62 странах, более 7500 сотрудников, на рынке более 50 лет.

Поощрительные программы

Премия от 1000$ за новые звания, участие в бесплатных банкетах, а также автомобиль Volvo в подарок.

Большой ассортимент

Свыше 1800 позиций и 50-70 новинок каждый месяц.

Стабильные выплаты

17 зарплат в год, каждые три недели, без задержек. Выплаты идут на банковский счет (карту), а не виртуальные кошельки, как в лохотронах.

Скидки и акции

Компания регулярно проводит акции и распродажи, а еще Вы получаете скидку от 20% на всю продукцию и по желанию можете пользоваться ей для себя.

Доступное кредитование

При желании Вам доступна автопрограмма со сниженным процентом от банков-партнеров и даже с бонусным погашением за счет компании.

Качество продукции

Вся продукция сертифицирована в соответствие с международным стандартам GMP, HACCP, ISO, IFS, а в составе только натуральные ингредиенты.

Карьерный рост

Пройдите путь от звания менеджера с 300$ оклада до президента с доходов в 30 000$ в месяц. Это не только растущий доход, но и признание коллег.

Путешествие по миру

Каждый год 3 разных путешествия в самые красивые уголки стран мира за счет компании.

Что получает новичок после регистрации?

Подключение к общим обсуждениям и чатам

Инструкции и пошаговый план по работе с клиентами и партнерами

Неограниченный доступ к видео-урокам и шаблонам

Доступ к закрытому разделу и обучающей информации

Онлайн-инструменты для поиска новых людей

Помощь и поддержка со стороны сотрудников и учредителей

Точно такой же сайт, как и этот, но с Вашими контактами

Постоянные вебинары от передовых экспертов и специалистов

Отзывы участников проекта

Мама в декрете

Меня зовут Шестернева Анна, живу в Самаре, мне 26 лет)Я, педагог по вокалу и мама двоих очаровательных малышек; Савелию- Скоро месяц; Юлиане- 2 годика; очень любила свою работу в школе;но денег всегда не хватало; в проекте чуть больше года; доход около 50000р, получила в подарок поездку в Сочи и Круиз по Средиземному морю))) пишу- и мне кажется это сказкой)), и это ведь только начало;))) Спасибо, Биплан;))) работаем;))

Ольга

Начальник отдела кадров

Татьяна

Банковский работник

Ответы на вопросы

Заполнив анкету регистрации в проекте, Вы получите индивидуальный номер, к которому привязан внутренний счет. Все Ваши начисления будут накапливаться на этом счету, и Вы сможете наблюдать их в личном кабинете компании-партнера или на накладных. Часть денег можно использовать для оплаты заказов в компании, оставшиеся средства копятся.

Когда Ваши доходы начинают значительно превышать суммы, затрачиваемые на оплату заказов, будет целесообразно открыть ИП и получать свой доход прямо на банковский счет. При этом вы будете платить налоги, отчисления в пенсионный фонд и сможете рассчитывать на достойную пенсию! Никаких черных платежей компания не осуществляет, только официальный трудовой договор и законные выплаты.

Если Вы так говорите, то наверное, не знаете, сколько процентов накручиваются на продукцию при розничной торговле.

По сравнению с косметикой и товарами, продаваемыми сетевыми компаниями и компаниями прямых продаж, цена накручена, как минимум, в 10 раз! Это цена аренды помещений, зарплаты сотням сотрудников, рекламы в СМИ и прочих сопутствующих традиционному бизнесу моментов. То есть, если в нашей компании тональный крем стоит 500 рублей, то товар аналогичного качества в магазине будет продаваться за 5000 рублей! Точно также, покупая в магазине крем для лица за 600 рублей, знайте, что цена ему 60 руб! А теперь подумайте, что входит в состав такого крема и насколько он будет Вам полезен? Уверены ли Вы, что Ваша дорогая пудра изготовлена на основе морских минералов, а не талька?

Попробуйте продукцию нашей компании и Вы сами убедитесь, что она высочайшего качества, и не захотите возвращаться к тому, чем пользовались ранее, тем более, когда начнете получать огромные скидки и денежные премии за пользование продукцией и рекомендации.

В аллергии мало приятного. Зуд, покраснение, жжение кожи. И от этого никто не застрахован, однако некоторые люди, склонные к аллергиям, страдают особенно часто. На нашу косметику, как и на любую другую, аллергия бывает, и в этом нет ничего ненормального. Точно также, как бывает аллергия на кошечек или сладкие мандаринки. Все их любят, но аллергики не переносят. Если у вас обычно не бывает аллергии на продукты, цветение или средства гигиены, то ее, наверняка, не будет и на нашу продукцию. Наша косметика не содержит вредных веществ, прошла дерматологическое тестирование и полностью безопасна, но она имеет натуральные экстракты и вытяжки, на которые могут быть реакции.

Если у вас бывают аллергии, знакомство с продукцией компании следует начинать с товаров, имеющих пометку “для чувствительной кожи» и “гипоаллергенно». Не покупайте крема с экстрактами растений и ароматные гели для душа.

Многие товары компании просто находка для аллергиков, например, серия Silk или средства для интимной гигиены Feminelle. Эти серии очень мягкие и безопасные!

Аллергия не повод отказываться от косметики, а наоборот, это повод стать партнером компании и выбрать для себя самые натуральные и безопасные продукты, а не химию из супермаркетов.

Мошенники выманивают деньги. Мы денег не просим. Мы приглашаем Вас в бизнес, где не требуется стартовый капитал или вступительный взнос. От Вас нужно только желание работать и зарабатывать, способность учиться и выполнять простые действия, которым Вас научит личный наставник.

Вы пришли работать в компании и мы рекомендуем Вам попробовать ее продукцию, не более того. Никто не требует от Вас покупать косметику или другие товары компании, если Вы не хотите. Тем более, не следует покупать больше, чем Вам нужно.

Прежде чем делать выводы, следует ответить на несколько вопросов:

1. Вы покупали ее напрямую? Если нет, то недобросовестный консультант мог продать Вам не свежий товар, который долго у него хранился или даже с несоблюдением температуры хранения. Покупайте только напрямую!

2. Вы правильно подобрали серию и продукт? Соблюдали тип кожи, рекомендуемый возраст и класс продукции? Для каждого возраста, типа кожи и даже цветотипа внешности нужен свой продукт. Неправильно подобранная серия не сможет удовлетворить Вас.

Если бы ответы все на вопросы были положительные, вряд ли Вы остались бы недовольны.

Конечно, можно! Для работы в проекте достаточно 2-3 часа продуктивной работы в день. В первые месяцы, скорее всего, Ваш доход будет недостаточно высоким и основной заработок Вам не помешает. Когда же Вы влюбитесь в этот бизнес и выйдете на желаемый доход, то сможете бросить работу, переехать в желаемый город и сделать, что Вам хочется.

Вовсе нет. Для работы достаточно минимального набора знаний ПК: включить и выключить компьютер, выйти в интернет, зайти на электронную почту, в социальные сети и скайп. А если вдруг Вы что-то не умеете или не знаете, мы научим абсолютно бесплатно!

Регистрация в проект

Важно! Регистрируясь, Вы подтверждаете, что Вы и Ваши близкие родственники не являются консультантами компании Орифлэйм.

Пожалуйста, заполните все поля анкеты и нажмите на кнопку «Зарегистрироваться», чтобы стать полноценным участником программы:

Источник

Кто есть кто: Айдын Рахимбаев

Каждую неделю в рубрике «Кто есть кто» мы рассказываем о современных людях из Центральной Азии, кто создает нашу реальность и будущее. Сегодня об Айдыне Рахимбаеве, председателе совета директоров BI Group, предпринимателе, меценате и Ironman.

Айдын Рахимбаев, основатель, контролирующий акционер и председатель совета директоров строительного холдинга BI Group, родился 20 сентября 1972 года в селе Казнаковка Самарском районе Восточно-Казахстанской области. Входит в топ-50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана.

Получил высшее образование в Целиноградском инженерно-строительном институте (ЦИСИ).

Начал трудовую деятельность в 16 лет разнорабочим в строительной бригаде. В 1995 году вместе с сокурсниками создал трейдинговую компанию «АзТЭК», а в дальнейшем и холдинг BI Group. Как Айдын Жумадилович вспоминает это время:

«Ровно 30 лет назад нас троих 17-летних пацанов заселили в одну комнату 4-го общежития после поступления в ЦИСИ. Познакомившись, оглядев доставшуюся обшарпанную комнату, почесав затылок, решили сделать ремонт. Поклеили обои, побелили, отмыли и дружно зажили вместе. Несмотря на ежедневные стычки со старшаками, не прогнулись, не съехали, получали, но стояли друг за друга и только закалились с друзьями, оставаясь при этом оптимистами. Думаю, эти трудности и совместное их преодоление и сплотило нас тогда накрепко. Арман из Тургая, Куат из Жамбылской области, я из Восточного Казахстана, зеленые ребята из глубинок, вместе постигали премудрости инженерного дела и прелести большого города. Там в общежитии инженерки мы сдружились со многими сокурсниками, с которыми разгружали вагоны для заработка, затем возили товары, отбиваясь от рэкета, строили бизнесы и правильные отношения».

Айдын Рахимбаев со дня основания BI Group ее гендиректор, а с 2005 года — председатель совета директоров холдинга BI Group. Также председатель совета Ассоциации застройщиков Казахстана, член правления НЭП «Атамекен», член Совета предпринимателей при президенте РК.

В 2017 году компания BI Group вышла на рынок недвижимости Санкт-Петербурга, а в 2020 объявила о создании совместной компании NRG вместе с узбекистанским девелопером Murad Buildings, которая будет заниматься строительством и управлением недвижимости в Узбекистане.

В 2013 году в Казахстане запустил благотворительный проект «Дом мамы» — кризисный центр для молодых мам с детьми, оказавшихся в непростой жизненной ситуации. Первый центр был открыт в столице Казахстана.

Айдын Рахимбаев вместе со своей компанией меняет внешний облик казахстанских городов. Построили в столице «Триатлон-парк», а в этом году для алматинцев благоустроят 71 километр туристических троп Заилийского Алатау и 7 километров беговых дорожек в самом Алматы.

«Я точно не мечтал стать большим бизнесменом, сначала мечтал стать инженером-строителем, а потом потихонечку расти»

«Работа, работа и еще раз работа. Я лично не знаю других рецептов, чтобы добиться успеха»

«Я считаю меритократию — власть достойнейших — достижением нашей компании»

«Делай всегда больше, чем от тебя ожидают»

«Настоящие ценности — это не деньги, статусы и регалии, а добрые отношения с друзьями. И кем бы ни стали, всегда надо помнить, откуда мы, кто мы и что есть настоящая жизнь»

Источник

В чем разница между сервисной компанией BI Group и обычным КСК

Многие владельцы квартир знают, что приобрести жилье — это одно дело, а вот сохранить его в хорошем состоянии — совсем другое. В Астане большинству людей, в силу занятости, некогда заниматься облагораживанием своего двора, подъезда и паркинга. Поэтому сегодня мы расскажем о работе лучшей сервисной компании в Астане, которая обслуживает дома BI Grоup. Идея создания подобного современного КСК появилась в связи с тем, что в компании понимают, что даже после сдачи объектов возникают недочеты, которые необходимо своевременно устранять. Кроме того, так жильцы могут напрямую общаться с застройщиком. Компания не зарабатывает на этом, но каждый год выделяет средства на обновление внешнего вида домов. Что еще делает сервисная компания для своих жильцов, какие технологии использует для улучшения качества домов и как решает возникающие проблемы, читайте в материале.

ЖК «Симфония»

Андрей Гермоний, главный инженер «Астана ЖилСервис НС»

В ЖК «Симфония» применяются новые технологии для крепления фасадных частей, в частности, керамогранита. Весь город использует эту строительную конструкцию при отделке фасада, поскольку в последнее время участились случаи самопроизвольного разрушения и падения керамогранитной плитки. Материал довольно тяжелый, поэтому при падении могут возникнуть опасные ситуации. Поэтому на замену старой кляймерной системе, можно сказать, это — просто крючки, мы использовали сплошную алюминиевую планку. Эта планка прочная, она крепит керамогранит по всей площади шва. Это на 100% предотвращает самопроизвольное разрушение фасада и падение плитки. Наша служба уже закончила фасадную часть со двора и торцов, а со стороны улицы в этом году не смогли завершить из-за ЕХРО. Это нововведение займет неплохую позицию на рынке Астаны, потому что такая проблема возникает часто — это бич нашего строительства.

Также во время замены керамогранита и креплений мы сделали полное утепление фасада, демонтировали старый утеплитель, установили более прочные конструкции, поэтому фасад стал намного прочнее и надежнее. А вместо алюкобонда для обрамления откосов мы использовали металлический полимерный материал, который не ржавеет и прослужит долгие годы. И дополнительно утеплили наружные балконы, чтобы уменьшить теплопотери дома.

ЖК «Арт Хаус»

Рустам Айтжанов, директор сервисной компании «АстанаЖилСервис»

Одна из проблем всех застройщиков в Астане — это то, что везде текут паркинги. Поэтому в ЖК «Арт Хаус» мы применили корейскую технологию, которая называется «турбощит». Эта система функционирует здесь уже второй год, и вторую зиму нигде ничего не бежит. Единственное, есть небольшие протекания по примыканиям, но застройщик несет гарантийные обязательства по устранению этих замечаний. Планируется все исправить весной 2018 года.

Для удобства жильцов в паркинге запущено отопление, установлен электрический калорифер, который при аварийных ситуациях с системой отопления не даст разморозить трубы, а дизельная генераторная установка обеспечит электропитанием все жизненно необходимые системы: лифты, воду, отопление.

ЖК Comfort Town-2

Рауан Жангалиев, директор сервисной компании Village Service

В этом году мы подняли грунт на 40-45 сантиметров, чтобы посадить кусты. Кусты купили жители дома, а вся работа по посадке была проведена нами. Еще мы посадили луковицы тюльпанов, думаю, весной цветы вырастут. А началось все с того, что мы начали сажать деревья на месте, где была необлагороженная городская территория, и решили сделать там сквер. В этом году посадили деревья, в следующем хотим сделать маленькую тропинку, чтобы людям было удобно прогуливаться. Увидев это, жители предложили помощь и тоже посадили деревья. Весной наша команда хочет посадить еще один ряд саженцев и поставить беседку, чтобы создать тенек, а машины — отодвинуть.

Во дворе ЖК установлены новые мусорные контейнеры европейского типа, по европейским стандартам. Каждый контейнер, высотой около трех метров, закапывается в землю. Их преимущества следующие: эстетичный вид, мусор не разбрасывается ни ветром, ни животными, и самое главное — нет запаха. Это герметичные контейнеры с крышкой.

Сейчас тут все асфальтируется, через год-два это будет цветущий, тихий район. Здесь мы посадили смородину, крыжовник и шиповник.

В ЖК есть пожарные пульты, камеры и охрана, которая следит за порядком.

Все секционные ворота рассчитаны на 500 тысяч-1 миллион открываний. Чтобы увеличить их цикл, мы пользуемся этими воротами зимой, а скоростными воротами — летом. У каждого жителя есть свой пульт.

Жанту Мамашев, мнение жителя ЖК Comfort Town

Я живу в ЖК Comfort Town два года. У нас хороший, теплый и красивый дом. Мне нравится обслуживание сервисной компании: всегда чисто, моют полы, подъезды, двор, даже в паркинге стоят елки. В квартире тепло, поэтому даже этой зимой у нас в четырехкомнатной квартире во всех комнатах убавлены батареи.

Мне бы хотелось, чтобы паркинг был полностью покрашен, а в целом все хорошо, все работает.

ЖК «Нур Евразия»

Рустам Айтжанов, директор сервисной компании «АстанаЖилСервис»

Этот дом компания построила в 2003 году по заказу города. BI Group передал его на обслуживание стороннему КСК, так как тогда в составе компании еще не было подразделения сервиса. Тариф был маленький, вложений и модернизации не было. Сначала тариф составлял 25 тенге, потом увеличился до 35, но дом со временем начал ветшать. Фасад был отделан алюкобондом, который при астанинских ветрах слетал, и его постоянно латали. Была нарушена гидроизоляция, косой дождь — это постоянная проблема жителей, протекание балконов верхних этажей. Поэтому главой компании было принято решение вернуть дом, если на это будут согласны жители. Мы провели письменный опрос среди жильцов «Нур Евразия» и, конечно, люди захотели вернуться к BI-Group. Кстати, название ЖК «Нур Евразия» было выбрано самими жителями, теперь это настоящий ЖК, а ранее был простой пятиэтажный дом с адресной табличкой.

После этого мы провели модернизацию дома, заменили обшивку фасада на более прочный материал — кератон. Это материал, который активно используется в Европе. Еще наши специалисты провели дополнительное утепление, и если раньше толщина составляла 10 сантиметров, то сейчас это 15 сантиметров. В прошлом году мы сделали капитальный ремонт и произвели гидроизоляцию кровли. Детскую площадку оборудовали МАФ-ами, мини-альпийской горкой. Люди в восторге. Потому что мы сделали для них глобальные вещи: и ремонт, и фасад, и кровлю.

В ЖК будут стоять автоматические клапаны и новые теплообменники, которые будут регулировать подачу отопления, чтобы не было перегрева, и люди платили только по системе теплового учета. В доме были заменены светильники и световые приборы на энергосберегающие. Если раньше жильцы платили около 1000 тенге за общедомовые нужды, сейчас они платят 300-400 тенге.

Жамиля, житель ЖК «Нур Евразия»

Я хочу сказать отдельное спасибо «АстанаЖилСервис», который безустанно работает. Еще благодарю Людмилу — очень ответственного работника. Даже когда идешь на работу, Людмила с мужем с утра поливают деревья.

Летом провели реконструкцию нашего дома, сначала он был обшит алюкобондом, а теперь новым фасадным материалом. До ремонта дом был тусклым, а сейчас стало радостнее. У нас отличный дом, весь двор в цветах, очень красиво.

Материал подготовлен при поддержке BI Group.

Источник

Biplan Life – обман, лохотрон, мошенничество, отзывы

В сети Интернет попадается на глаза некий бизнес проект, где можно зарабатывать много-много денег. Так ли это на самом деле и стоит ли присоединяться к этому проекту – всё это мы подробно разберём в данном материале.

Биплан Лайф – реальный способ заработать или потеря денег

Особенно часто можно столкнуться с предложением присоединиться к команде Биплан Лайф и зарабатывать в социальных сетях, причём от людей, которые в большинстве своём очевидно тех больших денег, что обещает сервис, не получали никогда.

Вот один из множества примеров записи с предложением присоединиться от пользователя в социальной сети ВК.

Давайте же рассмотрим сайт сервиса, дабы понять, стоит ли вообще связываться с этим проектом.

На всех обещают весьма высокий заработок, причём буквально в первый месяц! Но откуда ему взяться, если этот проект по факту лжёт на каждом шагу! И так, по пунктам:

Для 99% людей, которые присоединялись к командам в сетевом маркетинге, дело заканчивалось потерей времени и собственных финансовых средств. Необходимо понять простую истину – если вы видите предложение большого заработка, но для этого надо присоединиться в команду, где классные и замечательные наставники, которые всему обучат, то это значит только одно – это мошенники.

В свою очередь, Вы тоже можете нам очень помочь.

Просто поделитесь статьей в социальных сетях и мессенджерах с друзьями.

Поделившись результатами труда автора, вы окажете неоценимую помощь как ему самому, так и сайту в целом. Спасибо!

Источник

Наши проекты

Не нашли то, что искали? Оставьте заявку и наш специалист свяжется с вами

Бизнес-центр «Аффари» класса B+, расположен в центре деловой активности «старой города». Рядом находится городской акимат, набережная, президентский сквер, отделения банков. В наличии крытый паркинг на 38 автомобилей и гостевая стоянка на

ЖК Зеленый Квартал

Бизнес-центр B11 это проект класса «А» в самом сердце левобережья с инфраструктурой и сервисом. Здание имеет сертификаты BREEAM и LEED. B11 «встроен» в Зеленый квартал, и обладает всей инфраструктурой «города в городе&

Бизнес-центр со встроенными помещениями «Лазурный» класса А, расположен в шаговой доступности делового центра левобережья г. Астаны, по улице Сарайшык. «Лазурный» расположен в комфортной близости к центру города. Рядом находится развитая

ул. Мухамедханова участок 5

Комплекс ресторанов в ЖК «Лазурный квартал» является одним из излюбленных мест отдыха горожан.Рестораны сочетают в себе паназиатскую и итальянскую кухни, пивной бар с собственным производством, а также восточный ресторан с превосходной ку

ЖК Зеленый Квартал

пр. Мангілік Ел 55а

Бизнес-центр «Номад» класса «В+» находится в самом центре делового района столицы. Удобные офисы по доступной цене для тех, кому важно находится в гуще событий.

пересечение ул. Амир-Темир и Алкожа-Ата

Отель со 120 номерами расположится в историческом центре города. Из его окон откроется вид на мавзолей Ходжи Ахмета Яссауи. Также в шаговой доступности будут расположены основные туристические и культурные достопримечательности одного из самых посеща

Источник

Строительный лидер Казахстана компания BI Group откроет в РТ филиал и планирует работу с ТАИФом

Делегация топ-менеджеров холдинга BI Group в рамках рабочей поездки в Татарстан посетила главный офис АО «ТАИФ» и встретилась с руководством Группы компаний

В начале апреля Казань с рабочей поездкой посетила делегация из Казахстана. Топ-менеджеры крупнейшего в евро-азиатской республике инвестиционно-строительного холдинга BI Group приехали по приглашению президента Татарстана. В июле прошлого года во время визита в Астану Рустам Минниханов предложил казахстанским строителям попробовать свои силы на татарстанском рынке. Какие планы строит BI Group — в материале «Реального времени».

Мы приехали, чтобы больше узнать о Татарстане и том, чем сможем быть здесь полезны

Члены делегации компании BI Group (Казахстан) слева направо: Асхат Омаров — член совета директоров BI Group, Айдын Рахимбаев — председатель совета директоров BI Group, Палик Метин — заместитель председателя правления BI Group по развитию международного бизнеса, Еркен Жакатаев — заместитель торгового представителя Республики Казахстан в Российской Федерации, руководитель отделения в городе Казань. Фото Романа Хасаева

В головной офис ГК ТАИФ казахстанские бизнесмены приехали сразу после встречи с президентом Татарстана Рустамом Миннихановым. Чуть больше чем полгода, прошедшие с момента поступления приглашения в Астане, казахстанские бизнесмены активно изучали строительный рынок Татарстана. Холдинг, образованный в 1998 году, сегодня входит в топ-200 крупнейших строительных компаний мира и работает практически во всех профильных направлениях — от возведения жилых домов до инфраструктурного и промышленного строительства. Потому на новом для них рынке представителей BI Group интересовало все: жилищные программы, развитие промышленных площадок и целых территорий.

На встречу с руководством ТАИФа казахстанская делегация прибыла в сопровождении заместителя премьер-министра Татарстана — руководителя аппарата кабинета министров республики Шамиля Гафарова, что особенно подчеркивает готовность Татарстана к расширению деловых контактов с казахстанским бизнесом.

На встречу с руководством ТАИФа, казахстанская делегация прибыла в сопровождении заместителя премьер-министра Татарстана — руководителя аппарата кабинета министров республики Шамиля Гафарова. Фото Романа Хасаева.

— Если в двух словах, то мы строим примерно 1 миллион — 1,2 миллиона квадратных метров жилья в год по Казахстану. В прошлом году, когда ваш президент был у нас, он пригласил поработать в Татарстан. Сейчас мы ездим по республике, знакомимся с Татарстаном, Казанью — какими могли бы здесь заниматься проектами. Думаю, что полезными можем быть и вам, — обратился к генеральному директору АО «ТАИФ» Альберту Шигабутдинову руководитель делегации — председатель совета директоров компании BI Group Айдын Рахимбаев.

В ТАИФ он приехал в сопровождении членов совета директоров BI Group Бауыржана Исабаева и Асхата Омарова, а также заместителя председателя правления BI Group по развитию международного бизнеса Палика Метина и заместителя торгового представителя Республики Казахстан в Российской Федерации, руководителя отделения в городе Казань Еркена Жакатаева.

Работать быстро мы привыкли

О Группе компаний ТАИФ, сфере и масштабах ее деятельности в Казахстане прекрасно осведомлены. Значительная часть произведенной в Татарстане продукции реализуется на территории постсоветского пространства, в том числе и в Казахстане, сообщил Айдын Рахимбаев. Затем гостям был показан презентационный фильм о деятельности ГК ТАИФ, который гости просмотрели с интересом.

— В фильме сказано не все. Мы каждый год более миллиарда долларов вкладываем в строительство. Из них 80 процентов — в промышленное строительство. Кроме того, в социальное строительство: дома, больницы — все то, что необходимо республике. Мы готовы и открыты к сотрудничеству. Если у вас оборот в полтора миллиарда долларов в строительстве в год — это серьезные объемы. У нас в Татарстане таких строительных компаний нет. И за рубежом встречаются редко. Если у вас есть желание, то мы готовы информировать вас по любым нашим строящимся проектам, чтобы вы рассмотрели и для себя решили: представляет ли это для вас интерес, готовы ли принимать активное участие, — сообщил Альберт Шигабутдинов. И сразу предупредил, что ТАИФ строит много, а от подрядчиков требует высокого качества и не менее высокой скорости, а также соответствия всем требованиям российского законодательства.

Альберт Шигабутдинов: «ТАИФ строит много, а от подрядчиков требует высокого качества, не менее высокой скорости и соответствия требованиям российского законодательства». Фото Романа Хасаева.

— Тендеров мы не боимся: у нас в портфеле 35 — 40 процентов — госзаказ, а остальная часть — рынок. Подарков никто нам не делает. Мы работаем на рынке давно, и опыт по работе в России у нас тоже есть. Уже третий год мы строим БАМ — железнодорожные объекты. Так что с законодательством знакомы. Сейчас расширяем свое присутствие — уходим дальше, в Забайкальский регион — мосты, станции. Руку набили и можем к более серьезным задачам переходить, — поделился Рахимбаев.

С 2016 года холдинг — активный участник рынка нефтегазового строительства.Один из реализуемых масштабных проектов, в котором задействованы специалисты и мощности BI Group, проект по расширению мощностей нефтяного месторождения Тенгиз — «ТенгизШеврoйл».

— Команда у нас подобралась очень сильная. Есть все необходимые квалификации. А что касается высоких темпов, то у нас тоже часто бывают объекты, реализация которых требуется в сжатые сроки. Работать быстро мы привыкли. Трудностей мы не боимся, а работать — любим, — подчеркнул председатель совета директоров BI Group.

Айдын Рахимбаев: «Трудностей мы не боимся, а работать — любим». Фото Романа Хасаева

ТАИФ готов делиться с Казахстаном опытом нефтепереработки

Альберт Шигабутдинов отметил, что взаимодействие компаний может выйти за рамки не только Татарстана. Опыт Группы компаний ТАИФ может пригодиться Казахстану, сегодня настроенному серьезно расширить возможности собственных нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.

— Под патронажем сначала нашего первого президента Минтимера Шаймиева, а сегодня — Рустама Минниханова — плотно идут переговоры с вашими нефтяниками и газодобытчиками о расширении технического производства в Казахстане. Думаю, пора уже создавать современные производства. Мы готовы вам в этом помочь, — подчеркнул генеральный директор АО «ТАИФ».

Татарстан — комфортная для бизнеса гавань

Сразу после завершения встречи Айдын Рахимбаев согласился дать небольшое интервью «Реальному времени».

Айдын Рахимбаев: «Татарстан — комфортная для бизнеса гавань: к инвесторам и игрокам рынка здесь относятся положительно и доброжелательно». Фото Романа Хасаева

— Айдын Жумадилович, чем так интересны BI Group Татарстан и взаимодействие с ГК ТАИФ?

— Мы с удовольствием приняли приглашение президента Татарстана, прозвучавшее в Астане в прошлом году. За полгода до этого визита начали прорабатывать некоторые вопросы и подготовили кое-какие проекты. В частности, мы уже участвуем в тендере по ТАИФу. Кроме того, наши специалисты приезжали в Татарстан — знакомились с жилищной программой Казани. У нас в этом направлении очень большой опыт.

Нам интересен ваш рынок сам по себе, причем мы могли бы здесь применить с одной стороны свой опыт в строительстве, с другой — мы готовы инвестировать в Казань. В целом рынок России мы уже прощупали и позитивно смотрим на рынок Татарстана. Тут комфортная для бизнеса гавань: к инвесторам и игрокам рынка здесь относятся положительно и доброжелательно. Успев сравнить условия во многих регионах, уверены, что будет правильно, если мы начнем работать именно в этом регионе.

— В июле прошлого года, как раз во время визита Рустама Минниханова в Астану, прозвучала информация о том, что компания BI Group намерена открыть в Татарстане филиал.

— Да-да. Это действительно так. Сейчас первые шаги уже сделаны. В ближайшие месяцы уже будет конкретика: цифры, люди, проекты. Думаю, что мы высадим здесь десант. Все идет к тому, что мы уже начнем работать здесь.

Айдын Рахимбаев: «В ближайшие месяцы будет конкретика по открытию в Татарстане филиала холдинга BI Group». Фото Романа Хасаева

— Прозвучала готовность руководства Группы компаний ТАИФ предоставлять BI Group информацию о предстоящих тендерах на строительные заказы. Насколько такая открытость импонирует вам?

— Нам это будет очень интересно. Свои сегодняшние позиции на рынке мы завоевали непросто — в жесткой конкуренции. Но у нас есть важное преимущество, которое высоко ценят и наши партнеры: мы всегда предлагаем выполнение порученных работ в сжатые сроки за меньшие деньги. Работая качественно и быстро, мы добились сегодняшнего положения на рынке. Продемонстрированная сегодня Группой ТАИФ готовность к совместной работе нас радует. А возможность заранее знать о характере и объемах предстоящих работ даст возможность подготовиться и предлагать конкурентную цену.

Справка

BI Group — крупнейший инвестиционно-строительный холдинг Казахстана со штаб-квартирой в Астане. В структуре BI Group четыре компании: BI Development, BI Construction & Engineering, BI Road Construction и BI Property и 16 дивизионов. Открыты зарубежные представительства компании в России, Саудовской Аравии и Турции.

Холдинг занимает 164-е место в рейтинге крупнейших строительных компаний мира ENR Top-250 Global Contractors.

Годовой оборот BI Group — более 1,4 млрд долларов США.

Группа ТАИФ, насчитывающая более 43 тысяч сотрудников, представляет собой производственную и инвестиционную компанию, обладающую значительными активами и производственными мощностями, гибким и высокоуровневым управлением. Группа ТАИФ, состоящая из 54 дочерних и аффилированных компаний, работает в различных областях по следующим основным направлениям деятельности: нефтегазопереработка, нефтехимия и энергетика, телекоммуникации, строительство, банковское дело, инвестиции и услуги. Все предприятия тесно взаимосвязаны с точки зрения экономики, техники, технологий и управления.

Источник

Bi life bi group

Председатель Совета директоров BI Group

Финишер IRONMAN Vichy 2016, IRONMAN Barcelona 2016, IRONMAN Kopenhagen 2017, финишер крупнейшей в мире триатлонной гонки, Чемпионата мира IRONMAN WORLD CHAMPIONSHIP Kailua-Kona 2017, Hawai. Призер Чемпионата РК по триатлону Астана 2017. Марафонист, многократный участник международных и казахстанских забегов BI Marathon, Almaty Marathon, Astana Marathon Astana Winter Marathon.

Награды:
Медаль «Астананың 10 жылдығы» за существенный вклад компании в подъем и развитие отечественной экономики.
Медаль к 10-летию Конституции Республики Казахстан – «За благотворительную деятельность в культурной и гуманитарной сферах».
Государственный орден «Құрмет» за заслуги и в клад в экономику страны.
Почетный диплом Президента Республики Казахстан.

Член Совета директоров холдинга BI Group. Родился 5 октября 1972 года. В 1995 году окончил Целиноградский инженерно-строительный институт. Выпускник первого выпуска Финансовой академии РК. Имеет степень Магистра Делового Администрирования. Трудовую деятельность начал в 17 лет на строительной площадке, комбайнером в совхозе имени М. Маметовой Целиноградского района Акмолинской области. В 1995 году с партнерами основал компанию, в будущем преобразованную в холдинг BI Group, курировал производственное направление. В данное время курирует сегмент генеральных подрядов по государственному заказу (гражданское инфраструктурное строительство). В 2006 избирался депутатом маслихата г. Астаны по 17 округу.

Увлечения: кандидат в мастера спорта по автоспорту. Член казахстанской сборной ралли Дакар 2008, 2013 и 2015, участник чемпионата мира по ралли-рейду Марокко 2007, победитель Открытого кубка РК по зимним трековым автогонкам 2008. Марафонец и триатлонист, многократный участник казахстанских и международных марафонов, финишер Чемпионата РК по триатлону и серии мировых гонок IRONMAN в разных странах мира. Меценат благотворительных проектов «Дом мамы», IQanat.

Награды: государственная медаль «Ерең еңбегi Үшін» — «За трудовое отличие», медаль «10 жыл Астана»; почетная грамота «За многолетний труд, высокие производственные показатели, большую и плодотворную работу по внедрению новых форм и методов организации» Министерства индустрии и торговли РК.

Женат, воспитывает шестерых детей.

Курирует строительство объектов промышленной и энергетической инфраструктуры, в том числе строительство проектов «под ключ» (EPC-контракты). Партнер проекта «Дом мамы».

Источник

ТОП 5 российских BI-систем

Ценность информации растет изо дня в день, а данные стали очень важным ресурсом. В то же время организации стараются идти в ногу с рыночными трендами, внимательно анализировать работу конкурентов, оценивать риски и при необходимости менять собственную стратегию.

В то же время, данные, которые копятся в самой компании и те, что поступают извне образуют бесконечный запутанный набор информации, хранящейся в различных системах, форматах и беспорядочном виде. Чтобы попытаться понять и проанализировать весь этот массив данных, потребуется большое количество времени и огромные усилия, однако, они будут потрачены впустую. Изначально нужно «причесать» информацию, сделать ее понятной.

Вот тут и становятся необходимы системы BI (Business Intelligence). Это программные комплексы, способные интегрировать в себя необработанную информацию из разных источников и преобразовывать ее для понимания конечных пользователей. В дальнейшем специалисты анализируют полученные данные и уже на их основе принимают важные бизнес-решения.

Сейчас российские компании вынуждены не просто адаптироваться к резким изменениям на мировом рынке. Условия, откровенно говоря, катастрофические. Поэтому скорость принятия бизнес-решений должна быть в разы выше.

По понятным причинам использование зарубежных BI-систем в настоящее время невозможно. Но среди отечественных разработок есть те, которые способны помочь сохранить бизнес даже в трудные времена:

Платформа для бизнес-аналитики российского вендора «БиАй Про». Компания занимается реализацией программных продуктов в сфере BI и Big Data для таких областей как промышленность, E-commerce, Ритейл и FMCG.

Данное решение входит в реестр российского ПО. Программа позволяет собирать и визуально представлять данные из разных источников, создавать отчетность и прогнозы для принятия управленческих решений в дальнейшем.

Система активной бизнес-аналитики, разработка компании Инфомаксимум. Программное решение позволяет создавать кастомизированные отчеты для решения бизнес-задач. Можно добавлять собственные модели данных для максимальной гибкости в работе. Механизмы фильтрации позволяют детализировать интересующие метрики и показатели. Система дает возможность точечно управлять доступом к существующим отчетам и к созданию новых.

Среди дополнительных возможностей Proceset — анализ процессов и операций с помощью технологий process mining и task mining.

Платформа для визуализации и анализа данных. Сервис позволяет заниматься настройкой аналитических дашбордов, содержащих диаграммы, табличные данные и прочие варианты наглядного отображения информации.

К преимуществам платформы разработчики и пользователи относят облачные возможности, интеграцию с сервисами Яндекса и публикацию дашбордов для внешних пользователей.

Программное решение для интерактивной работы с Big Data, в том числе позволяющее конструировать дашборды Polymatica Dashboards. По словам разработчиков, данный инструмент предоставляет возможность работы с данными на исходном уровне детализации — для ad-hoc запросов и продвинутой аналитики.

При разработке модулей данной платформы учитывался один из трендов BI-отрасли — самообслуживание пользователей — аналитика без программирования.

Конструктор дашбордов. Система помогает мгновенно генерировать неструктурированные данные, обрабатывать их при помощи математических методов анализа, и визуализировать. Разработчики называют преимуществами: понятное представление отображаемых данных, продвинутую аналитику, виртуального ассистента, представленного в виде Telegram-бота.

Сейчас компания развивает направление процессной аналитики.

Источник

«Они должны миллионы долларов»: коллега музыкантов из «Би-2» рассказал об их бедственном положении

Накануне в Сети появилась информация, что группа «Би-2» якобы тайно покинула Россию после критики соотечественников, однако ее участники вскоре опровергли слухи, заявив, что пятую неделю находятся в летнем отпуске. Коллега музыкантов из коллектива «Тараканы!» после этого рассказал о многомиллионных долгах знаменитых рокеров.

Дмитрий Спирин из панк-группы «Тараканы!» раскрыл в интервью латвийскому журналисту, по какой причине «Би-2» не могут покинуть Россию, как некоторые их коллеги.

По мнению музыканта, некоторыми его коллегами уже были освоены гонорары, которые теперь необходимо отрабатывать.

Им надо что-то делать. У «Тараканов!» было 20-30 концертов, которые должны были сыграть, но это копейки. Плюс мы никогда не видели этих денег, мы не являемся организаторами концертов. Поэтому сказали промоутерам: «Отдавайте людям деньги, мы не поедем».

У российского коллектива в настоящее время запланированы выступления в Самаре на 27 августа и Томске на 16 сентября.

Фанаты изгнали «Би-2» со сцены

Болельщики освистали «Би-2», когда они вышли выступить на стадионе «Газпром-Арена» в финале Суперкубка РФ.

«Би-2» в результате толком даже не дали выступить на Суперкубке. Зрители просто-напросто изгнали рокеров с поля, а те спешно ретировались.

Фанаты изгнали «Би-2» со сцены

Как писал Ruposters Life, ранее зрители освистали группу «Би-2» на Суперкубке РФ, прогнав с поля.

Источник

Что такое BI-системы и как их внедрять

Об эксперте: Вячеслав Матвиевский, управляющий партнер компании Sensu by TWIGA CG (системная интеграция и разработка BI-систем).

Последние несколько лет бизнес как мантру повторяет, что данные — золото. Но согласно исследованию Seagate и IDC, компании эффективно используют только 32% информации, а 44% данных не собирают вовсе. Препятствий для этого несколько: сложность со сбором информации, ее хранение в разрозненных базах, недостаточная сопоставимость данных из разных источников. Улучшить ситуацию помогает использование BI-систем.

Как это работает

Типовая BI-система для среднего или крупного бизнеса состоит из следующих элементов:

Работает система следующим образом. С помощью ETL-процессов система по расписанию получает данные из источников, преобразует их и сохраняет в хранилище (DWH) в единообразном виде. Из них формируется модель данных. Пользователи работают с моделью через привычный интерфейс Excel и Power BI.

Профессиональные BI-системы — это кастомизированные продукты, которые разрабатываются под конкретную организацию. Она выбирает платформу, на которой будет разрабатываться продукт (Microsoft, Google, Oracle, Open source и другие), а дальше компания-подрядчик на ней пишет код. Процесс может занять от месяца до двух лет.

Время разработки зависит от количества и сложности источников данных, их структуры, охвата функциональных областей, числа пользователей и возможности команды с обеих сторон (со стороны заказчика и со стороны исполнителя) вовремя выполнять свои части работы. Чтобы с последним не вышло заминок, а результат не разочаровал, обратите внимание на следующие шесть пунктов.

1. Разобраться с целями

Проблема. Компания осознает цель в общих чертах и хочет решить вопрос с данными и отчетами, но не представляет, как должен выглядеть конечный результат. Часто хочет «волшебную таблетку», которая решит проблему.

Решение. Вот как можно конкретизировать цели, посмотрев на BI-систему с двух сторон.

С точки зрения типа потребления:

С точки зрения функциональных областей:

Идеально, если цели зафиксированы по методике постановки целей SMART: то есть они конкретны, измеримы, достижимы, значимы и ограниченными по времени.

2. Определить конечных пользователей системы

Проблема. Инициаторы изменений по работе с данными — чаще всего собственники и руководители бизнеса, но пользоваться системой будут скорее всего линейные сотрудники.

Решение очевидное: привлекать конечных пользователей на всех этапах разработки. Но все должно быть правильно оформлено внутри компании:

3. Выбрать ответственных за проект

Проблема. Сотрудники заказчика часто не мотивированы на участие в проекте. Из-за этого с первых шагов проект начинает затягиваться по той причине, что «все заняты», а разработчики получают очень мало информации — процессы описаны поверхностно и без нюансов.

Решение: выделить отдельных исполнителей, связать запуск системы с их KPI, составить детальный план трудозатрат заказчика, с описанием задач, сроков и ответственных. О необходимости этого говорит тот факт, что объем трудозатрат со стороны организации составляет обычно 30% от времени аналитиков подрядчика.

4. Подготовить источники данных

Проблема. BI берет данные из других систем: учетных, бухгалтерских, управленческих и так далее. Важно, чтобы эти источники уже были спроектированы и внедрены до начала разработки самой системы BI. В противном случае это может привести к бесполезной подготовке и отмене проекта (по причине отмены внедрения источников информации), затягиванию сроков или огромному объему работ по перепроектированию подключения к системам, которые поменялись в процессе.

Запустив проект в неправильной последовательности, можно впустую сжечь до половины выделенных на него ресурсов: как времени, так и средств.

Решение: закончить работу по внедрению источников данных, а только после этого увязывать их в BI-систему. Хороший исполнитель не подпишется на исполнение проекта до тех пор, пока не будут завершены работы по проектированию и согласованию макетов отчетов и требований к BI-системе.

5. Поскорее переходить к промышленной эксплуатации

Проблема. Сотрудники компаний, заказывающих BI-системы, обычно не очень понимают, как должны выглядеть промежуточные версии: не задают уточняющих вопросов и ограничиваются односложной обратной связью, неохотно тестируют отдельные элементы продукта.

Решение: скорее переходить к этапу промышленной эксплуатации, потому что на этом этапе начинается реальное тестирование, и сотрудники со стороны заказчика могут дать более предметную обратную связь. К моменту запуска системы в эксплуатацию она может быть не готова еще на 30-50%.

6. Обо всем договориться на берегу

Кажется, такой подход ведет к тому, что заказчик вынужден инвестировать значительно больше времени и средств в проектирование и в дополнительную мотивацию собственных сотрудников. На первом этапе так и есть.

Но в результате компании удастся значительно снизить риски в части затрат времени и средств, а детально проработанное техническое задание и крепкая команда проекта с обеих сторон, которая сформировалась во время подготовки, позволит выдержать проект на длинной дистанции и сохранить общий бюджет в пределах рынка, не расходуя лишнее на доработку. Значит, организация максимально быстро получит работающую BI-систему, которая поможет находить скрытые возможности и развивать бизнес компании.

Источник

Все новости

По предварительной информации, площадь пожара составляет пять тысяч квадратных метров

Эгилс Левитс предложил так поступить в отношении нелояльных членов русского сообщества

Подобные решения формируют в Москве цифровую экосистему

По его словам, Россия хочет минимизировать число жертв среди мирных жителей

Его автомобиль подорвали

Один человек пострадал

Компания не смогла наладить поставки продукции из-за западных санкций

Это будет сделано безвозмездно

Там признают проблему с оплатой в долларах

В некоторых регионах лимит уже значительно превышен

В Пентагоне их связывают с проиранскими формированиями

Специалисты инженерного центра группы компаний «Лазеры и аппаратура» запустили в серийное производство новую модификацию аддитивного оборудования

Для новых владельцев

Уважаемые клиенты! Вы приобрели жилье в компании BI Group и теперь ожидаете вашу долгожданную квартиру. У вас могли возникнуть вопросы, поэтому ниже описаны шаги, которые вам нужно обязательно нужно пройти до получения ключей от квартиры.

Уважаемый Владелец, постпродажное обслуживание Компании оказывает Центр Заселения:

Адрес
г. Алматы, ул. Тимирязева 28В
Режим работы
Пн–Пт: с 09:00 до 20:00
Сб: с 10:00 до 18:00

Источник

BI Group

Казахстан Казахстан; Астана

строительство, управление проектами

Содержание

История

2003 год — завершено строительство первых трех жилых объектов, компания приобретает холдинговую структуру. Количество сотрудников Холдинга превысило 1000 человек;

2007 год — построено более 20 жилых комплексов. Доля BI Group на рынке первичной недвижимости Астаны составила 18 % [4] ;

2010 год — BI Group начинает строительство участков международного транспортного коридора «Западная Европа — Западный Китай» [5] ;

2012 год — открыты девелоперские проекты компании в Москве [6] ;

2014 год — BI Group занимает лидирующее положении в строительной отрасли Казахстана и 189 место в мире [1] [2] ;

Деятельность

Среди реализуемых и реализованных проектов компании:

Напишите отзыв о статье «BI Group»

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий BI Group

Как солнце и каждый атом эфира есть шар, законченный в самом себе и вместе с тем только атом недоступного человеку по огромности целого, – так и каждая личность носит в самой себе свои цели и между тем носит их для того, чтобы служить недоступным человеку целям общим.
Пчела, сидевшая на цветке, ужалила ребенка. И ребенок боится пчел и говорит, что цель пчелы состоит в том, чтобы жалить людей. Поэт любуется пчелой, впивающейся в чашечку цветка, и говорит, цель пчелы состоит во впивании в себя аромата цветов. Пчеловод, замечая, что пчела собирает цветочную пыль к приносит ее в улей, говорит, что цель пчелы состоит в собирании меда. Другой пчеловод, ближе изучив жизнь роя, говорит, что пчела собирает пыль для выкармливанья молодых пчел и выведения матки, что цель ее состоит в продолжении рода. Ботаник замечает, что, перелетая с пылью двудомного цветка на пестик, пчела оплодотворяет его, и ботаник в этом видит цель пчелы. Другой, наблюдая переселение растений, видит, что пчела содействует этому переселению, и этот новый наблюдатель может сказать, что в этом состоит цель пчелы. Но конечная цель пчелы не исчерпывается ни тою, ни другой, ни третьей целью, которые в состоянии открыть ум человеческий. Чем выше поднимается ум человеческий в открытии этих целей, тем очевиднее для него недоступность конечной цели.
Человеку доступно только наблюдение над соответственностью жизни пчелы с другими явлениями жизни. То же с целями исторических лиц и народов.

Источник

Bi life bi group

Есть ли будущее у бизнес-центров?

Отель сети Hilton открыли в Туркестане

В Туркестане состоялось открытие Hampton by Hilton.

«Хочу, чтобы деловые круги Казахстана доверяли нам управление своими активами»

Мы продолжаем рассказывать об управляющих бизнес ц.

Зухра Идрисова, управляющая БЦ: «Главное – создать комфорт для сотрудников»

Творить уют – особое умение. Офисы часто ста.

Грозит ли банкротство казахстанским отелям?

По словам Гульнур Сарсекеевой, директора комп.

В честь 25 летия BI GROUP мы объявляем скидки!🎉⠀Ск.

Здесь царит особая «Аура»!

В копилке компании BI Property очередное достижени.

Куда инвестировать в кризис

В нестабильной экономической ситуации, недвижимост.

Регламент работы объектов BI Property

Регламент работ в бизнес-центрах BI Property на пе.

Какие проекты сдаются в марте

В марте этого года BI Property введет два новых би.

Стартовали продажи бизнес-центра Prime

Мы официально запустили продажи в бизнес-центре Pr.

Нужен ли в Шымкенте офис класса А

Большинство арендаторов в Шымкенте предпочитает оф.

Состоялся первый совет бизнес-партнеров BI Property

В мероприятии приняли участие доверенные партнеры.

Как купить офис в кредит

Что такое бизнес-ипотека У владения собственным о.

Топ-5 самых перспективных объектов BI Property

Первый бизнес-центр в Шымкенте, Hampton by Hilton.

Обзор рынка офисной недвижимости городов Астана, Алматы и Шымкент

Офисный фонд Нур-Султана в настоящее время составл.

Источник

BBC Group

Телефон:	+79955775695
Страна:	Польша
Сайт:	https://bbcgroupltd.com/
Почта:	info@bbcgroupltd.com

BBC Group позиционирует себя как компанию, которая оказывает широкий спектр консалтинговых услуг, а также помогает клиентам вернуть средства, незаконно изъятые мошенническими организациями. На сайте сказано, что благодаря опыту работы с 2020 года было существенно увеличено количество клиентов, чьи дела были успешно завершены. В штате работают юристы, финансисты, адвокаты, аналитики и др. Это позволяет обеспечить высокий уровень профессионализма в решении каких-либо задач.

Для связи с “ББС Групп” можно использовать телефон. Также потенциальные клиенты могут оставить заявку на сайте компании или оформить электронное письмо. Компания заявляет, что сотрудничает с целым рядом надзорных организаций по всему миру.

Юридические данные bbcgroupltd.com

Официальный сайт bbcgroupltd.com не содержит никаких юридических документов, которые так или иначе подтверждают статус BBC Group. Отсутствует свидетельство о регистрации, сертификаты и другие правовые доказательства реального существования компании. Другими словами, несмотря на то, что организация существует с 2020 года, ее юридическое поле не подтверждено и официальный статус не доказан.

Также следует отметить, что на сайте не отмечено руководство компании, какие-либо юридические данные, адрес и другие координаты, по которым можно идентифицировать BBC Group как реально зарегистрированное консалтинговое формирование.

Услуги и принципы работы “ББС Групп”

Компания заявляет, что обслуживает клиентов из 12 стран мира и обеспечивает широкий спектр услуг для клиентов, пострадавших от недобросовестных инвестпроектов, брокеров и других финансовых организаций. Кроме этого “ББС Групп” предлагает следующие типы услуг:

консультирование и сопровождение любых оспаривании в суде;

лицензирование казино, лотереи и других форм финансовых организаций;

оспаривание сделок на валютном рынке;

официальная регистрация компаний в оффшорах;

открытие офшорных счетов для физических и юридических лиц.

Клиенты могут воспользоваться бесплатной первичной консультацией, независимо от дальнейшего решения о сотрудничестве. Компания готова рассматривать любые варианты оспаривания платежей, если пострадавший имеет доказательную базу и документы, подтверждающие незаконное изъятие средств брокерской компанией. Порядок оформления сотрудничества с BBC Group:

оформление заявки на рассмотрение дела;

анализ ситуации и прогнозирование успешного оспаривания;

составление алгоритма действий;

Следует отметить, что компания не афиширует стоимость услуг и не представляет никакую информацию относительно порядка оплаты проделанной работы.

Отзывы клиентов

Бывшие клиенты “ББС Групп” заявляют, что предлагаемые услуги компании не соответствуют действительности. По факту пользователям гарантируется помощь по возврату средств, при этом никто из пострадавших так и не получил деньги. Многие утверждают, что компания взимает оплату услуг до начала оспаривания сделки, а также требуют систематические переводы на карту за предоставленные услуги. Более того, профессионализм сотрудников BBC Group вызывает большие сомнения.

Источник

Bi Group, «Сбербанк», Аir Аstana — компании, которые приглашают на стажировку

Стажер по программе PROTelecom в «Казахтелеком»

Город: Астана, Алматы

График: гибкий график. Длительность стажировки: 2 — 3 месяца в зависимости от специальности и поставленных задач

Опыт работы: не требуется

Преимущества: возможность дальнейшего трудоустройства, опыт работы в лидирующей компании на телеком-рынке в Казахстане, возможность найти рецензента для своей дипломной работы, возможность участвовать в реальных проектах в бизнес-среде.

— студенты 3, 4 курсов и магистратуры вузов Казахстана, среди которых: АУЭС, КАЗНУ, ALMAU, МУИТ, Назарбаев Университет, КИМЭП, ЕНУ, КазНИТУ, SDU, КБТУ.

Направления и специальности:

— digital-разработки / новые услуги

— продажи в сегментах B2B/B2C/B2O/B2G

— радиотехника и связь

— информатика и программирование

— финансы и экономика

— за каждым стажером закрепляется наставник, который ставит задачи, помогает в их реализации, передает знания, обучает и ведет его до успешного завершения.

— лучшим стажерам гарантируется трудоустройство.

Контакты: 8 777 965 82 20, 8 7272 587 475, Кырмызы Бекшойынова — координатор проекта PROTelecom. Подать заявку на прохождение стажировки можно здесь.

Стажер по программе BI Intern в Bi Group

Город: Астана, Алматы

Опыт работы: не требуется

Преимущества: возможность получения опыта на проектах с последующим трудоустройством. За каждым стажером закреплен наставник, опытный специалист компании, который делится своим опытом и наработками в профессии.

— студенты четвертого курса или выпускники 2018, 2019 годов

— инженерно-строительные специальности и другие технические науки

— GPA-балл — не менее 3,0

— знание английского языка не ниже уровня Pre-Intermediate.

— в зависимости от отдела.

— оплачиваемая стажировка сроком от одного до шести месяцев.

Контакты: для участия необходимо заполнить заявку на официальном сайте. Уточняем, что следующий набор будет производиться осенью 2019 года. Дополнительную информацию можно узнать по электронным адресам kumarova_s@bi.group, jandigulova_a@bi.group.

Стажер по работе с клиентами в «Сбербанк»

График: стажировка, полный день. Длительность стажировки зависит от способностей

Опыт работы: не требуется

Преимущества: возможность дальнейшего трудоустройства в штат банка, получение всестороннего опыта.

— высшее, среднее специальное (желательно экономическое, финансовое) образование

— активность, инициативность, энтузиазм, активная жизненная позиция

— желательно наличие опыта работы в банковских или финансовых структурах (если опыта работы нет, то в период стажировки будет обучение кандидатов от сотрудников банка).

— консультирование, обслуживание, привлечение, сопровождение

— грамотное и ответственное исполнение своих обязанностей.

— 5-6-дневный рабочий график

— стабильный график работы.

Контакты: для прохождения стажировки необходимо обратиться в Отдел кадрового и организационного делопроизводства для записи на собеседование и стажировку в 17:00 (ПН —ПТ) по адресу проспект Туран, 13.

Стажер — агент по обслуживанию пассажиров в Аir Аstana

График: гибкий график. Вакансия открыта до 20 июня

Преимущества: возможность последующего трудоустройства, построения карьеры в авиации, приобретение новых навыков и знаний

— выпускники колледжей и студенты ВУЗов

— умение находить общий язык с людьми

— знание английского языка на базовом уровне

— знание казахского языка

— знание русского языка

— дружелюбность и клиентоориентированность.

— обслуживание пассажиров в аэропорту.

— частичная трудовая занятость на 6 месяцев

— обучение и развитие

— служебный транспорт до/с работы.

Контакты: подать заявку на вакансию можно на сайте.

Стажер в банк Bank RBK

— стажер Департамента информационных технологий

— стажер Департамента казначейства

— стажер Департамента администрирования банковских операций

— стажер Департамента корпоративного бизнеса

— стажер Департамента по работе с персоналом

— стажер Департамента методологии операционных процессов

— стажер Департамента розничного бизнеса

— стажер Департамента залогового обеспечения.

График: полный день, период стажировки: 10 июня — 31 августа 2019 года

Опыт работы: не требуется

Преимущества: получение опыта, обучение у профессионалов, тренинги.

— выпускники бакалавриата и магистратуры 2019 года.

Условия:

— прохождение конкурсного отбора (тестирование, решение бизнес-кейсов, собеседование)

Контакты: резюме отправлять на электронный адрес: cv@bankrbk.kz, amankulova_z@bankrbk.kz с указанием позиции.

Стажер в юридический отдел в Coca—Cola

График: частичная занятость, гибкий график

Опыт работы: не требуется

Преимущества: получение базового опыта в сфере юриспруденции, опыт работы в международной компании.

— высшее либо среднее специальное образование

— помощь руководителю в решении административных вопросов

— помощь в работе с первичной документацией.

— корпоративные обеды при полном графике

— предоставляется рекомендательное письмо от имени компании.

Контакты: 8 7272 501 630.

Стажеры в WE media

График: полная занятность, график 6/1, а иногда 24/7. Длительность стажировки: 1 месяц

Опыт работы: не требуется

— работу в перспективной медиакомпании и быстрое развитие

— работу, где можно предлагать собственные идеи, которые будут услышаны

— команду профессионалов, с которой можно свернуть любые горы

— один месяц стажировки, чтобы понять, подходим ли мы друг другу. Если стажировка проходит успешно, есть возможность трудоустройства

— наставничество на период стажировки. Наставник расскажет все про специфику компании и работы.

Мы понравимся друг другу, если:

— ты умеешь работать системно

— ты активный человек, постоянно развиваешься и не боишься трудностей

— ты грамотный, внимательный человек с чувством юмора

— ты ценишь качество и хочешь делать лучше, чем делал вчера

— есть амбиции развиваться в интернет-медиа, журналистике

— у тебя грамотная русская речь, английская и казахская будут преимуществом

— можешь справляться с большим объемом информации.

— несмотря на то, что у нас открыты разные вакансии, с разной специализацией, в первый месяц стажировки все выполняют ассистентскую работу. Все и сразу, из разных сфер и областей деятельности нашей компании.

— лучшим стажерам гарантируется трудоустройство.

Контакты: подать заявку на прохождение стажировки можно здесь.

Источник

Подать заявку на сервис в один клик

Подать заявку на сервис в один клик?

Скачивайте приложение BI Clients в App Store или Google Play! И будьте в курсе последних обновлений!

Другие новости

Источник

📊 Что такое BI-системы и зачем они нужны?

Miroslav Kungurov

Чем занимается BI-аналитик?

BI-аналитик оперирует двумя источниками информации: получаемыми с рынка внешними данными и внутренними данными компании, в которой он работает.

Порции информации из внутренних и внешних источников поступают регулярно, то есть они находятся в постоянном движении на своеобразных линиях ускользания от BI-аналитика. По аналогии с диджеем, сводящим дорожки, BI-аналитик выстраивает ускользающие линии информации и затем фиксирует их таким образом, чтобы создать картину, конфигурацию, пригодную для интерпретации, бизнес-анализа и принятия решений. В итоге цель BI-аналитика – открыть выгодные для бизнеса перспективы.

В обязанности BI-аналитика входит :

Инструменты BI-аналитика

SQL-запросы

Бизнес-процессы описываются тысячами показателей. Например, для анализа продаж детской игрушки понадобятся сведения о географическом положении магазина, с какими товарами и в какой день недели покупалась игрушка, на какой полке располагалась игрушка, как производилась оплата – по кредитной, дебетовой карте или наличными – и так далее. Детализация приводит к образованию больших массивов данных, которые нужно правильно структурировать для дальнейшего анализа. Обычно данные хранятся в базах данных, поэтому BI-аналитик должен уметь писать SQL-запросы на разных диалектах.

Технология OLAP

Для создания сложных многотабличных запросов и быстрого получения результата – по сравнению с простой двумерной таблицей – применяют OLAP (англ. online analytical processing, интерактивная аналитическая обработка), в котором массив данных структурируется в виде многомерной таблицы, OLAP-куба (рис. 1). Оси такого куба – анализируемые показатели, а на пересечении осей – данные.

Рис. 1. Иллюстрация OLAP-куба

Метод ETL

Хорошо, если в таблицах нет пропущенных значений, дубликатов, аномалий и сам массив данных самодостаточен – по нему можно решить задачу анализа без обогащения массива данными из внутренних или внешних источников. Так бывает не всегда. Поэтому для подготовки данных к анализу BI-аналитики применяют шаг Transform (очистка данных) из метода предобработки ETL (англ. Extract, Transform, Load – «извлечение, преобразование, загрузка»):

Языки Python и R

Подробнее о работе с Pandas и визуализации данных читайте в наших статьях:

Отображение рез ультатов в визуальном формате – графики, диаграммы или на карте – дает представление о наиболее важных показателях, которые не всплывают в контексте таблицы. Информации много, поэтому вручную писать код для каждого графика занимает много времени. Чтобы клепать отчеты в промышленных масштабах BI-аналитик пользуется платформами с функциями хранилища данных, автоматизированной отчетности и построения дашбордов.

Один из главных инструментов аналитика – специальные BI-платформы.

Литература

Интернет-ресурсы и YouTube-каналы

Резюме начинающего BI-аналитика

Зарплата : от 60 тыс. руб. (актуально на момент публикации статьи в г. Москва).

Хочу научиться программировать с нуля, но не знаю, с чего начать. Что делать?

Можно учиться самостоятельно (долго) или пойти на курсы с преподавателями (быстро). Плюс нужно учитывать, что джунов много, конкуренция выше и работодатели повышают порог вхождения при найме на работу. Чтобы получить актуальные знания, мы в proglib.academy запустили курсы:

На подходе еще больше 10 курсов для взрослых и детей.

Источник

BTS берут перерыв в деятельности группы?

BTS объявили, что возьмут перерыв в групповой деятельности, чтобы участники сосредоточились на сольной карьере. Их агентство утверждает, что никакого перерыва нет, а СМИ уже вовсю трубят о расформировании группы. Что же случилось? FanAsia пытается разобраться в ситуации.

В этом году BTS празднуют свою девятую годовщину с дебюта, и 10 июня они выпустили альбом-антологию «Proof», охватывающий всю их карьеру. 14 июня группа завершила ежегодное мероприятие «BTS Festa», выпустив видео, в котором они поговорили о своем будущем.

Разговор начал Шуга. Он сказал: «Сейчас мы уходим на перерыв» (как гласят официальные субтитры на английском языке, приложенные к видео: «We’re going into a hiatus now»). Издание soompi переводит эти слова Шуги, как «So we’ve entered an off-season» («Для нас начинается мертвый сезон» или «Мы вступаем в межсезонье»).

Шуга продолжил: «Должны ли мы поговорить о том, почему не проводим FESTA [в этом году] и почему мы не делаем много нового контента? Мы должны обсудить направление, в котором движемся».

RM сказал: «Вплоть до «ON» и «Dynamite» я понимал, что группа BTS была «на расстоянии вытянутой руки». Но когда мы выпустили «Butter» и «Permission to Dance», я действительно не понимал, что мы за группа». Далее он сказал: «Я совсем другой человек, чем был 10 лет назад, и мне нужно время, чтобы подумать и побыть одному, чтобы эти мысли могли созреть во что-то исключительно мое».

RM продолжил: «Я провел последние 10 лет как участник BTS, выполняя наш плотный график вместе. У меня нет времени думать. Я должен знать, что я за человек, что за группа BTS, почему я здесь, что другие участники значат для меня и какой путь нам нужно выбрать в будущем. Мне нужно это знать, чтобы давать интервью и писать тексты песен. Но, начиная с определенного момента, я не уверен, что мы за группа».

Чимин отметил, что они переживают трудные времена и пытаются найти свою идентичность. Шуга добавил, что ищет вдохновение: «Самое сложное – писать тексты. Я не могу придумать, что сказать. Я должен писать о вещах, которые сам чувствую и о которых хочу рассказать, но я чувствую, что прямо сейчас просто вынуждаю себя, и это очень тяжело».

RM повторил, что ему нужно время, чтобы полностью сосредоточиться на своей сольной музыке, объяснив: «В прошлом я мог совмещать работу над своей сольной музыкой и групповой деятельностью, но теперь я не могу делать это одновременно. Я не могу заниматься группой, а затем просто щелкнуть выключателем и изменить все, чтобы сосредоточиться на своей собственной работе. Я понял, что мне действительно нужно некоторое время провести наедине с собой».

Ви вспоминал, что Джей-Хоуп говорил ему, что они действительно могут сосредоточиться на своей сольной деятельности, а затем, когда снова соберутся вместе как группа, их синергия будет лучше, чем раньше. Чимин добавил: «Честно говоря, Джей-Хоуп много говорил об этом».

Джин также поделился своими мыслями: «Занимаясь групповой деятельностью так долго, я начал чувствовать, что стал машиной. У меня есть свои хобби и вещи, которыми я хочу заниматься самостоятельно».

RM отметил: «Люди на самом деле не знают, кем является каждый из нас. Поскольку мы артисты, я думаю, что для нас было бы очень важно показать [кто мы есть] через нашу музыку и выступления. Так что с этого момента мы будем выпускать [сольные] альбомы вместо микстейпов».

Позже Джей-Хоуп добавил: «Я много раз говорил об этом другим участникам, но я думаю, что нам нужно провести некоторое время порознь, чтобы научиться снова собираться вместе. Я думаю, что это время действительно важно, поэтому я надеюсь, что вы не посмотрите на это только в негативном свете».

Шуга подчеркнул: «Мы не распадаемся».

Несмотря на слова Шуги о том, что BTS не распадаются, сегодня многие заголовки новостей, особенно российские, начали пестреть информацией, что BTS объявили о своем расформировании. А вот несколько крупных американских изданий, включая «Тайм» и «Вашингтон пост», привели комментарий агентства группы HYBE, в котором говорится: «BTS не уходят на перерыв. Сейчас участники группы будут уделять больше внимания своим сольным проектам». HYBE добавили, что BTS будут заниматься как сольной деятельностью, так и групповой.

Что будет с BTS?

Для K-Pop группы девять лет – это срок немалый, а у участников BTS за это время еще даже не было официальных сольных дебютов, хотя они и выпускали сольную музыку в качестве микстейпов, саундтреков к дорамам и пр. К тому же мемберам группы пришла пора проходить обязательную военную службу, и Джин, самый старший участник BTS, должен уйти в армию до конца этого года.

Скорее всего, один за другим участники BTS начнут официально дебютировать сольно или заниматься другой индивидуальной деятельностью, пока не подойдет их срок служить в армии. Например, Ви, который часто признавался, что мечтал быть актером, дебютировал как актер в дораме «Хвараны». А в скором времени выйдет спин-офф шоу «In The SOOP» (в котором ранее снимались только BTS и SEVENTEEN), и в нем появятся Ви и его друзья: Пак Со Джун и Пак Хён Шик, которые также играли в «Хваранах», и Чхве У Шик и Peakboy.

Источник

Bigo Live — что это за приложение? Отзывы, как пользоваться

Bigo Live – что это за приложение, отзывы и как пользоваться? Подобные вопросы задают люди, которые впервые столкнулись с названием достаточно популярной программы. Нужно сразу отметить, что в Play Market насчитывается более 400 миллионов скачиваний, а также около 80% положительных отзывов. При этом приложение можно бесплатно установить не только на телефон Android, но и на iPhone. Для доступа к полному функционалу потребуется пройти несложную регистрацию, воспользовавшись популярными социальными сетями. Но перед этим предлагаем разобраться, зачем нужна программа и какие возможности она предлагает.

Bigo Live – что это за приложение и зачем нужно?

Начнем с того, что Bigo Live – это популярный во всем мире сервис, позволяющий проводить прямые трансляции, а также общаться с разными людьми. В описании платформы указано, что она поможет весело провести время и найти новые знакомства. И это действительно так, ведь приложение уже доступно в более чем 150 странах. А выбрать интересующий вас эфир помогут специальные фильтры, включающие несколько категорий (жанр, язык и популярность).

А зачем же нужно приложение Bigo Live на телефоне? Как было сказано ранее, с помощью программы вы можете вести прямые трансляции и присоединяться к стримам других людей. С выходом очередного обновления появилась возможность проводить звонки один на один, а также создавать голосовые чаты. Любителей фильтров порадует большое количество встроенных эффектов и различных масок. За дополнительную плату получится подарить подарок любому пользователю, который впоследствии сможет обменять его на реальные деньги.

Как указывают разработчики, в приложении Bigo Live зарегистрировано немало публичных и популярных персон. Конечно, известные личности проводят трансляции не слишком часто, однако присоединиться к ним вполне реально. Что касается заработка, то он относительно небольшой и напрямую зависит от пожертвований. У сервиса имеется внутренняя валюта (бобы), конвертируемая по курсу: 1 доллар = 220 бобов.

Как пользоваться приложением?

В принципе, разобраться с программой Bigo Live совсем несложно, ведь все инструменты разбиты на специальные категории. Но перед началом использования потребуется выполнить стандартную регистрацию. Например, через номер телефона, аккаунт Google или страницу Facebook. О том, как пользоваться приложением подробно рассказывается дальше:

Обратите внимание! Перед началом прямого эфира рекомендуем изучить правила сервиса Bigo Live. Как сообщают пользователи, модераторы могут заблокировать аккаунт за малейшее нарушение.

Отзывы

У приложения Bigo Live неплохой рейтинг – 4.3 балла в Play Маркете и 4.4 в App Store. Но в последних отзывах пользователи жалуются на то, что администрация блокирует аккаунты без объяснения причины. Например, за трансляцию детского мультфильма.

Также, по заявлениям людей, наблюдаются проблемы с определением местоположения. Из-за этого не удается корректно отобразить прямые эфиры пользователей, находящихся поблизости. Что касается перевода на русский язык, то он доступен далеко не во всех разделах программы.

Вывод

Таким образом, мы выяснили, что за приложение Bigo Live на телефоне, какие у него отзывы и как пользоваться программой. Оказалось, что сервис предназначен для проведения прямых трансляций, создания голосовых чатов и видеозвонков. Остались дополнительные вопросы по теме материала? Тогда смело задавайте их в комментариях!

Источник

Страхование недвижимости

Защитите свое имущество от непредвиденных рисков

Страховая сумма поможет покрыть расходы, быстро восстановить уютное жилое пространство и конечно же решит финансовые вопросы с соседями, если по вашей вине пострадает их квартира. В случае разрушения, кражи и прочих негативных происшествий Вы будете надежно защищены.

Приобретая недвижимость в компании BI Group, вы получаете страховую защиту от Jusan Garant в подарок! А через мобильное приложение Big App вы легко и быстро можете приобрести страховой полис от Amanat.

Условия- Amanat

Какую квартиру можно застраховать?
• Если вы в ней живете или сдаете
• Если вы ее арендуете
• Если она в черновой отделке
• Если у вас идет ремонт

Страховка покрывает три направления
1. Отделка и коммуникации
Коммуникации и чистовая отделка и коммуникации: стены, потолки, полы, проводка, мебель и многое другое
2. Имущество в доме
Бытовая техника, мебель, спортивное оборудование, ковры и шторы
3. Имущество соседей
Ваша ответственность перед соседями- осуществление выплаты если по вашей вине соседу будет причинён ущерб

Выплата по каждому направлению: до 1,5 млн.тг.
Общая сумма выплат: до 4,5 млн.тг.

Договор страхования защищает от пожара, затопления, кражи и форс мажорных ситуаций

Стоимость пакета- 25 000 тенге

С покупкой квартиры вы получаете на нее бесплатную страховую защиту сроком на 1 год.

Срок действия сертификата
Страховой Сертификат выдается клиенту на момент принятия в собственность помещения (ДКП), а именно с момента официальной даты передачи ДКП.
Например: передача ДКП ЖК стартовала с 19.06.2021, соответственно Сертификат будет действовать до 19.06.2022 года.
Если клиент оформил ДКП позже, действие сертификата до 19.06.2022.

Источник

Bi life bi group

Присоединяйтесь к нашей дружной команде! 👥

About

Platform

Добрый день!
Актуальна позиция Кладовщика.

Требования:
опыт работы 1–3 года
опытный пользователь 1с
умение работать в команде
внимательность, инициативность, обучаемость

Условия:
Полный рабочий день
Локация проекта: Хромтау
Питание, проживание, развозка за счет работодателя.

Контакты:
Кусанов Нурлан +7 778 644 5050

Друзья, Добрый день!
Мы открыты к рассмотрению кандидатов на позиции Финансового менеджера в Корпоративный Центр BI Construction & Engineering.

Обучение и адаптация предусмотрены.
Развитая корпоративная культура (масштабные праздники, тимбилдинги, обучение).
Возможности роста и развития внутри компании.

Будем рады Вашим откликам и резюме. В теме письма важно указать название вакансии. Присоединяйся к нашей команде! #Мыстроимсчастье#BIGroup

Мы ищем лучшего кандидата на позицию Технического директора в корпоративный центр Дивизиона Nova Сity Development, который динамично развивается в составе Холдинга BI Group.

Будем рады Вашим откликам, рекомендациям и резюме. В теме письма важно указать название вакансии.

Контакты: nazarbayeva_al@nova-city.kz
e.eskendirov@modex.kz 87710724250
#development

Добрый день!
Компания «BI Construction&Engineering» открыта к рассмотрению кандидатов на позиции в Управлении Международных проектов.

Опыт в строительстве промышленных объектов обязателен.

Добрый день!
Мы в поисках Эксперта в сметном деле с опытом в промышленном строительстве.

Проект: Строительство обогатительной фабрики по переработке шламов, Донской ГОК

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках Бухгалтера по налогам.

Будем рады Вашим откликам и резюме. В теме письма важно указать название вакансии. Присоединяйся к нашей команде!

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Менеджер объекта.

Компания «BI Construction&Engineering» открыта к рассмотрению кандидатов на позицию Старшего инженера ПТО в г. Шымкент.

ОБЯЗАННОСТИ:
Проверка проекта на предмет наличия ошибок и несоответствий.
Подсчет объемов из проекта для осмечивания.
Ведение накопительной ведомости
Отработка отсутствующих в базе 1С Смета ресурсов.
Участие в составлении ГПР.
Составление заявки на договоры подряда по тендеру, по калькуляциям (с материалом подрядчика).
Проверка актов выполненных работ подрядчиков на соответствие объемов сметным.
Решение спорных вопросов с подрядчиками по объемам в проекте.
Проверка актов выполненных работ. Сверка объемов по акту с фактом (при необходимости).
Участие в подсчете себестоимости проектов.
Участие в комиссии по составлению дефектных актов.
Предоставление данных для составления финансирования.

Компания «BI Construction&Engineering» открыта к рассмотрению кандидатов на позицию Аналитика отдела развития бизнеса

Изучение и анализ информации на рынке РК в сфере нежилого строительства;
Отслеживание объема и трендов строительного рынка ПГС в РК и зарубежом;
Прогнозирование будущей ситуации на рынке РК в сфере нежилого строительства;
Составление маркетинговых исследований;
Поиск стратегический направлений развития Компании;
Разработка предложений и презентационных материалов по проектам для руководства, клиентов и инвесторов;

Компания «BI Construction&Engineering» открыта к рассмотрению кандидатов на позицию Финансового менеджера проекта

Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции (товаров, услуг, работ), планов по прибыли
Порядок краткосрочного и долгосрочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств
Стандарты финансового учета и отчетности
Анализировать финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности
Обеспечивать целевое использование собственных и заемных средств.

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках *Аналитика*

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках *Садовник/озеленитель*

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках Бухгалтера по налогам(с опытом работы)

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках Экономиста
Город: Нур-Султан.

Добрый день!
Мы открыты к рассмотрению кандидатов на позицию Аналитика развития бизнеса и маркетинга с опытом в проведении маркетинговых исследований.

Компания: «BI Construction&Engineering», г.Нур-Султан.

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Менеджер объекта.

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Специалиста по поиску и подбору персонала

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Менеджера по автоматизации.

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Оператора call-центра

Добрый день!
Дивизион BI Service в поисках
Бухгалтера ТМЦ

✅Опыт работы обязательно!
Город: Нур-Султан.

Источник

Девелоперская компания гонщика из Казахстана вышла на российский рынок

В России начала работу девелоперская компания BI Group Development, которая принадлежит известному гонщику из Казахстана Айдыну Рахимбаеву, сообщают «Ведомости». Первые три проекта этой фирмы расположены в Санкт-Петербурге, выяснило издание. Речь идет о застройке молочного завода «Петмол», где расположены два будущих жилых комплекса, а также о территории, которая прежде относилась к трамвайному парку № 1, говорится в публикации. BI Group Development станет инвестором и генеральным подрядчиком петербургских проектов, написано в статье.

Фирма прежде не работала в России — до настоящего момента BI Group Development занималась строительством в Казахстане, указывают «Ведомости». В прошлом году компания сдала в эксплуатацию 1 млн кв. м жилья, а ее оборот достиг 57 млрд руб., рассказал изданию председатель правления компании Аман Омаров.

Источник

Fix Price

Что сможет сделать это лето еще ярче и теплее?

Конечно же, фиксированная цена на квартиру Вашей мечты!

Вы можете стать счастливым обладателем собственной недвижимости без доплат и переоценки. Приобретайте квартиру по доступной цене с выгодой и экономией для себя.

Fix Price – идеальные условия для исполнения Ваших желаний!

Акция распространяется на объекты в г. Нур-Султан и в г. Алматы

Объекты г. Нур-Султан: посмотреть…

Акция не суммируется с другими предложениями компании.

*Лимитированное количество квартир по скидке

Настоящая реклама, в соответствии со ст. 395 ГК РК, не является публичной офертой.

Другие акции

Источник

5 причин, почему компания BI Group является лидером на рынке недвижимости

BI Group – строительная компания, являющаяся бессменным лидером рынка недвижимости Республики Казахстан. Уже более двух десятков лет компания поддерживает за собой статус надежного проверенного партнера с безупречной репутацией, реализующего строительство любых объектов недвижимости, а также социальной инфраструктуры. Для вас мы подготовили обзор основных причин, почему компания BI Group – это лидер рынка недвижимости и строительства.

1. Яркая история успеха

Компания BI Group была основана в 1995 году. Спустя три года были начаты первые строительные работы в городе Астане. В 2001 году было создано главное предприятие строительного холдинга. Из года в год, расширяя потенциал и осуществляя множество проектов строительства, нам удалось достичь технологического уровня, позволяющего уверенно выйти на мировой уровень. В 2014 года строительная компания Би Групп вошла в мировой рейтинг застройщиков ENR ТОП-250 Global Contractors, заняв 189 место, а с 2015 года поднялась на более высокую ступень – 164 место.

2. Высокий уровень социальной ответственности

Ключевым приоритетом развития строительного холдинга BI Group является корпоративно-социальная ответственность. Руководство компании твердо придерживается линии, что качество жизни людей, с которыми работает компания, напрямую связано с безупречным выполнением стратегических планов. Именно поэтому компания BI Group ставит защиту жизни и здоровья своих сотрудников на первое место, занимается постоянной подготовкой квалифицированных кадров и привлекает молодых перспективных специалистов.

3. Инновационный портал по продаже недвижимости

Портал синхронизирован с 1С;

Полная, максимально наполненная информация для пользователей, включающая описания объектов, варианты планировок и другие особенности недвижимости.

4. Присутствие во всех строительных отраслях

Строительным холдингом осуществляется реализация проектов недвижимости в таких областях как:

5. Высокий уровень доверия

Доверие партнеров и клиентов холдинга BI Group – это самый главный показатель качества работы строительной компании. Холдингу доверяется возведение высокотехнических заводов, мостов международного назначения, стратегических объектов энергетики, и, конечно же, высотных жилых и коммерческих зданий любой сложности. Сотни реализованных в Казахстане и за его рубежом проектов – лучший показатель профессионализма специалистов, полностью отдающих душу любимому делу.

Источник