Форсайт кэмп что это такое
Почему «Форсайт-флот» стал «Форсайт-кемпом»
Друзья, как многие из вас знают, наша команда во главе с «Клубом лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области с 2017 года проводит «Форсайт-флот» в Санкт-Петербурге. Как и все проекты, за которые мы беремся, он изначально задумывался нами как системный, деятельностный и результативный, — а не просто очередной ивент для галочки. Мы видели город как большую экосистему, в которой создана комфортная среда для развития стартапов, технологических платформ, через которые горожане получают возможность участия в развитии своего города и сообществ, обладающих множеством инструментов для быстрой и продуктивной коммуникации, мышления из будущего и реализации совместных проектов.
Нам кажется, что за два года работы нам удалось существенно продвинуться в реализации этой задачи, вписать инструменты форсайта, работы с его сообществами и проектами как в городскую ткань ежедневной жизни, бизнеса и деятельности горожан, так и в контур городской системы управления, для которой форсайт стал уже неотъемлемым атрибутом регулярной работы, мышления, принятия решений, взаимодействия с бизнесом и поддержки проектов.
И как это часто бывает — то, что раньше являлось преимуществом самого формата (корабль, замкнутое пространство, невозможность сбежать по своим делам в буквальном смысле этого слова), спустя два года стало его ограничением.
В том числе по причине необходимости перейти из уже сложившихся договоренностей, сформированного образа будущего Санкт-Петербурга, разделяемых и реализуемых политик по его достижению к большому количеству действующих проектов и системе их воспроизводства, мы выбрали в этом году формат кемпа, а не флота. Сейчас мы видим, что в этом году это должно позволить всем нам закрыть дефициты невозможности участия в программе лиц, принимающих решения, основных стейкхолдеров, ключевых игроков инновационной и технологический экосистемы города, ресурсы которых необходимы для эффективного результата на выходе.
В этом году, мы разделили форсайт на три этапа:
1. Конкурс проектов и стартапов, направленных на развитие Санкт-Петербурга.
На сайте заданы все необходимые фильтры по отраслям и технологиям, на которые город (и основные его субъекты экономической деятельности) делает ставку.
30 лучших проектов, отобранных на конкурсе попадут на форсайт-кемп, который пройдет с 12 по 16 июня на загородной базе, а завершится большим городским мероприятием в центре Санкт-Петербурга.
2. Непосредственно сам форсайт-кемп, где проекты будут перемешаны с тремя системными группами, разрабатывающими комплекс мер и решений по темам пространственного развития города, работы с данными и городской экосистемы технологического и инновационного развития. Лучшие проекты буду отобраны и поддержаны жюри, куда войдут все ведущие институты развития, крупные компании и госкорпорации-лидеры цифровой экономики и представители городских органов власти, ответственные за данные отрасли и интеграцию в них проектов.
Программным директором от лица городской администрации в этом году выступает Владимир Княгинин.
Что такое форсайт. Объясняем простыми словами
Также форсайт определяют как активный прогноз, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе и других сферах.
Форсайт от футурологических прогнозов отличается тем, что это не столько предвидение будущего, сколько его планирование. Он построен на понимании того, что будущее вариативно и зависит от усилий, которые люди прилагают в настоящем. Иными словами, что форсайт ориентирован не только на определение возможных альтернатив будущего, но и на выбор наиболее предпочтительных из них.
Важно различать форсайт как процесс и как результат. Форсайт может обозначать способ мышления (от будущего к настоящему), способ организации деятельности (выстраивание проектов изменений), способ организации групповой работы, а также конкретный продукт (прогноз, дорожная карта, справочник).
Пример употребления на «Секрете»
«С постоянным ростом прозрачности коммуникаций и экспоненциальным умножением доступных знаний эксперты, ещё вчера составлявшие привилегированную страту, сейчас стремятся расширять круг своих специализаций и охват аудиторий. Появляются общедоступные онлайновые образовательные сервисы и библиотеки, а консалтинг, форсайты, моделирование поведенческих стратегий и проектирование образов будущего становятся привычными инструментами увеличения символической капитализации бизнеса».
(Директор по развитию бизнеса компании Curtis Максим Михалев — о законах развития информационных технологий в эпоху постмодерна.)
История
Форсайт как глобальный исследовательский проект, как методологию изобрели в 1950-е годы в США. Создателем форсайта считается корпорация RAND (англ. Research and Development, американская НКО с функцией стратегического исследовательского центра, работающего по заказам правительства и военных США). Из Штатов методология распространилась и в другие страны.
Нюансы
Форсайт подразделяется на несколько видов в зависимости от целей: технологический, рыночно ориентированный и социально-экономический.
Технологический форсайт — это систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Рыночно ориентированный форсайт — прогнозирование развития бизнеса и рыночной экономики в целом. Социально-экономический форсайт, соответственно, применяют для достижения социально-экономических целей.
Обычно в каждом из форсайт-проектов применяют комбинацию различных методов. Среди них — экспертные панели, Дельфи (опросы экспертов в два этапа), SWOT-анализ, мозговой штурм, построение сценариев, технологические дорожные карты, деревья релевантности, анализ взаимного влияния и другие. Поэтому форсайт считают более комплексным подходом, чем обычное прогнозирование.
Термин «форсайт» может обозначать как глобальное исследование, так и форсайт-сессию, которая рассчитана на 7–15 экспертов и длится максимум несколько дней.
Форсайт включает оценку событий с низкой вероятностью, но большим потенциальным влиянием на будущее. К таким событиям относят пандемию коронавируса. Подобные точки бифуркации называют «чёрными лебедями», «дикими картами» или «джокерами». Такие «чёрные лебеди» не ломают, а усиливают общемировые тренды. Например, до пандемии человечество постепенно шло к переносу многих сфер в онлайн. Пандемия коронавируса этот тренд усилила и ускорила.
На «Форсайт-кемпе — 2019» в Санкт-Петербурге запустят акселератор проектов
13 июня 2019 года стартует «Форсайт-кемп» в Санкт-Петербурге. Участниками мероприятия станут предприниматели, представители государственных корпораций и крупного бизнеса, федеральных и региональных органов власти, институтов развития, ведущих технологических компаний и стартапов. На площадке кемпа в течение четырёх дней ожидается более 300 человек.
На проектных сессиях они займутся перестройкой традиционных моделей бизнес-кооперации в городскую экосистему, синхронизацией Стратегии социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2035 года и градостроительного плана города для минимизации вероятности возникновения градостроительных конфликтов, а также созданием матрицы данных региона, которая ляжет в основу цифровой трансформации Северной столицы.
Вячеслав Трактовенко, идейный вдохновитель «Форсайт-кемпа (флота)» в Санкт-Петербурге, предприниматель и инвестор: «Первые два года участники “Форсайт-флотов” в Санкт-Петербурге работали над формированием согласованного видения развития приоритетных отраслей экономики города и выработкой инициатив и проектов. В 2019 году мы решили принципиально иначе подойти к проведению мероприятия, сменив, во-первых, локацию с корабля на кемп, а во-вторых, подход к работе с участниками мероприятия и их проектами. Смена локации позволит нам увеличить число участников “Форсайт-кемпа”, а это значит, что нам удастся на одной площадке собрать ещё больше представителей технологических компаний и стартапов, а также топовых предпринимателей. С целью повышения количества и качества проектов участников на “Форсайт-кемпе” будет запущена специальная городская акселерационная программа (City Digital Accelerator). Для её наполнения весной 2019 года стартует конкурс отбора проектов, технологических решений, идей и лидеров проектов в различных отраслях городской экономики. В состав жюри войдут представители партнёров — соорганизаторов мероприятия из числа крупнейших технологических компаний России, ведущих экспертов в области венчурных инвестиций, институтов развития, администрации города и деловых сообществ. Победители конкурса примут участие в “Форсайт-кемпе” и войдут в трёхмесячный акселератор с программой интеграции в городскую инфраструктуру».
Новый подход позволит ещё на этапе подготовки к мероприятию сформировать проектные команды для доработки и презентации инициатив победителей конкурса. Участники акселерационной программы получат комплексную поддержку проектов, в том числе помощь в поиске потенциальных инвесторов. «Клуб лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти также готов поддержать участников программы существующими инструментами поддержки делового объединения.
Работа над городской экосистемой станет связующим звеном между «Форсайт-флотом» и «Форсайт-кемпом», так как разработка архитектуры программы началась ещё несколько месяцев назад и на «Форсайт-кемпе» будет представлен её прототип, который участникам мероприятия предлагается протестировать и доработать. Отметим, что экосистема будет работать по принципу smart, объединит малые, средние и крупные компании, экспертов, потребителей, заказчиков, инноваторов разных типов, взаимодействующих друг с другом и со своей средой, как на цифровой платформе с широким перечнем востребованных услуг и сервисов по принципу единого цифрового окна, так и с доступом к её физическим элементам — существующей инфраструктуре поддержки бизнеса через цифровую платформу.
Городская экосистема позволит расширить кооперационные связи между различными игроками как уже сложившихся, так и принципиально новых рынков Санкт-Петербурга, создаст условия для кратного роста глобальных инновационных компаний, высокотехнологичных проектов в разных сферах экономики и обеспечит благоприятные условия для разработки новых конкурентоспособных продуктов. Кроме того, она предоставит малым и средним предприятиям возможность предлагать решения конкретных проектных задач крупных компаний.
Организатором мероприятия выступает «Клуб лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области при поддержке администрации Санкт-Петербурга, АНО «Цифровая экономика», Агентства стратегических инициатив, РВК.
«Форсайт-флот (кемп)» — самый масштабный городской проект по объединению городских и профессиональных сообществ с целью создания консорциумов предприятий регионального и глобального масштаба, запуска первого городского акселератора цифровой трансформации и разработки новых предпринимательских и социальных проектов, направленных на развитие региона, повышение уровня и качества жизни горожан.
Пять дней будущего
170 участников, напряжённый график работы и как итог — 21 перспективный проект развития региона на ближайшие 18 лет. Ставропольский форсайт-кэмп собрал представителей власти, бизнеса, научной и технологической элиты региона. За 5 дней работы они сформировали образ желаемого будущего к 2035 году и предложили дорожную карту его достижения.
Для Ставропольского края подобный формат непривычен. Традиционно в регионе проводятся мероприятия, организационно и содержательно выстроенные вокруг консервативной повестки. Самое значимое из таковых — ежегодный форум Всемирного русского народного собора, но есть и множество других. Форсайт-кэмп стал первым крупным событием, направленным на объединение носителей прогрессивных ценностей и организованным по принципиально новой схеме коллективного мозгового штурма.
«Форсайт — это систематические попытки оценить долгосрочные перспективы науки, технологий, экономики и общества, чтобы определить стратегические направления исследований и новые технологии, способные принести наибольшие социально-экономические блага», — Бен Мартин (SPRU, University of Sussex).
Технология rapid foresight разработана 30 лет назад и активно применяется на Западе как крупными корпорациями, так и в государственном управлении. В России её внедряет Агентство стратегических инициатив, созданное по инициативе президента. Вначале они проводили форсайты федерального уровня, затем спустили формат в регионы.
Rapid forseight — «скоростной мозговой штурм» — это технология, которая позволяет кругу участников договориться по поводу образа будущего, своих действий по поводу этого будущего, и своего желаемого будущего.
Методика строится на трёх базовых принципах:
— будущее зависит от прилагаемых усилий, его можно создать;
— будущее вариативно — оно не проистекает из прошлого, а зависит от решений участников и стейкхолдеров;
— есть области, по отношению к которым можно строить прогнозы, но в целом будущее нельзя предсказать достоверно, можно подготовиться или подготовить будущее таким, каким мы его хотим видеть.
Ставропольский форсайт-кэмп несколько отличался от аналогичных мероприятий в других субъектах из-за своих географических особенностей. Чаще всего они называются форсайт-флотами и проводятся на прогулочных кораблях. Ввиду того, что наш регион сугубо сухопутный, схему изменили, и в качестве места базирования был выбран гостиничный комплекс «Золотые пески» в Новоселицком районе. Несмотря на это, традиционная рында, пусть и прикреплённая к спинке стула, присутствовала.
Участникам сразу дали понять, что, несмотря на все условия и хорошую погоду, отдохнуть на кэмпе не удастся, поэтому рекреационная инфраструктура «Золотых песков» практически простаивала. График был расписан с 7 утра до 2 часов ночи каждый день и лишь ближе к полуночи предполагал развлекательную программу. Помимо этого, строгий сухой закон, имевший, впрочем, послабление с 10 вечера, а также фактическое отсутствие интернета и стабильной мобильной связи (комплекс расположен в довольно уединённом месте) также настраивали на рабочий лад.
Открывая встречу, глава региона Владимир Владимиров признался, что сам не до конца понимает, что на ней будет происходить, но выделил главный приоритет:
— Форсайт — это создание сообщества, которое станет двигателем качественного развития среды в стремительно меняющихся условиях. Вы будете прогнозировать свою собственную историю, историю Ставропольского края и всей нашей страны.
Впрочем, даже организаторы не знали, что именно должно получиться в итоге. Методика форсайта не предполагает заранее известного результата работы, она лишь выстраивает процесс его достижения. Участников не подводят к нужным выводам и не ограничивают какими-либо догмами. Все концепции выстраиваются коллективно, в ходе групповой работы.
Она была разбита на две равные части. Вначале тематические группы, сформированные из специалистов соответствующего профиля (но сочетающие при этом представителей бизнеса, власти и т. д.) определяли существующие тренды и угрозы, разрабатывали общее представление о наиболее вероятных изменениях в ближайшей перспективе. В итоге они создали некую карту, в рамках которой были сформулированы два сценария будущего к 2035 году: инерционный (так называемое «продолженное настоящее») и желаемый. Затем вектор работы менялся, и уже в более компактных группах участники создавали проекты, которые позволят преодолеть опасные тенденции и достичь этого желаемого будущего.
Директор ООО «Городские журналы» Игорь Андрианов рассказал, что поначалу недооценивал событие, но в ходе работы изменил своё мнение:
— Форсайт совершенно неожиданно из протокольного мероприятия превратился в реальную площадку для обсуждения возможного будущего родного края. У меня был план покинуть это мероприятие на следующий день, но уже в первый же день вовлечение в процесс оказалось настолько глубоким, что покидать мероприятие не представлялось возможным.
По итогам каждого дня группы отчитывались перед экспертами о проделанной работе, которая, как правило, подвергалась довольно жёсткой критике. На следующий день вносились необходимые коррективы, группа выходила на новый уровень понимания вопроса, но к вечеру всё повторялось. При этом большинство претензий сводилось не к содержательной части, а к точности формулировок, аргументированности выводов и общей глубине проработки. Поначалу некоторые участники выражали недовольство: если бы им заранее сказали, как надо, то многих ошибок удалось бы избежать. Но сам принцип форсайта строится на неопределённости. Работа с будущим не предполагает заранее заданных чётких правил. В конечном итоге подобный подход дал свой результат: многие шаблоны были разрушены, а формат общения участников постепенно эволюционировал от жарких споров к не менее жаркому коллективному творчеству.
Помимо групповой работы, утром и вечером проходили лекции от столичных экспертов. Их тематика затрагивала разные области: от особенностей психологии «поколения Z» (Юлия Грязнова) до трендов в мировой экономике ближайших десятилетий (Кирилл Игнатьев) и от истории стратегического планирования в современной России (Алексей Чадаев) до весьма абстрактной «онтологии повседневности» (Олег Гринько). Как и всё на форсайте, они были направлены не на внушение слушателям определённых установок, а, скорее, на преодоление собственных стереотипов.
Итогов у ставропольского форсайта было два. Во-первых, это действительно первый шаг в формировании нового, прогрессивного сообщества в регионе. Люди, до этого не знавшие друг друга либо ограниченные общением по работе и в социальных сетях, получили уникальный опыт тесного взаимодействия и выстроили множество новых горизонтальных связей. Во-вторых, участники разработали 21 проект, каждый из которых способен существенно повлиять на жизнь региона в своей сфере. После закрытия кэмпа проектные группы продолжили свою работу, а Агентство стратегических инициатив пообещало всемерную поддержку в реализации их планов. При этом спектр проектов самый широкий: от производства автономных мини-ферм и систем дистанционного мониторинга здоровья до создания «Культурного офшора» — территории свободного творчества и генерации новых идей.
Лидер этого проекта, директор общественной организации «Оффбитс» и молодёжного центра «Пионер» Валентин Работенко, признаётся, что за эти пять дней пережил настоящий катарсис:
— Форсайт — это территория смыслов. Место, где можно улететь далеко в будущее и оставить быт в прошлом. Это очень круто и важно, ведь порой наш быт мешает двигаться быстрее, мы погрязли в мелких проблемах, а тут всё совсем иначе. Мне форсайт перевернул всю «крышу». Я вырос, увидел свою позицию со стороны и сейчас всё меняю. Прежде я думал, что это позиция некого «массовика-затейника», а сейчас понял, что это позиция смыслов и идейности.
В любом случае, как организаторы, так и участники ставропольского форсайт-кэмпа воспринимают его не как интересное, но единичное событие, а как первый этап долгой и плодотворной работы по формированию будущего, в котором хочется жить.
Текст Станислав Маслаков, фото Дмитрий Елшанский
В Петербурге проходит конкурсный отбор стартапов на «Форсайт-кемп»
«Клуб лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области в партнерстве с организацией «Цифровая экономика» запустил федеральный конкурс отбора проектов на «Форсайт-кемп» — масштабный предакселератор для системного запуска технологических стартапов, направленных на повышение качества и уровня жизни жителей Санкт-Петербурга. Сбор заявок на участие продлится до 20 мая. Инициаторы пяти наиболее перспективных проектов бесплатно примут участие в «Форсайт-кемпе» с 12 по 16 июня.
Победители конкурса будут иметь возможность:
Получить качественную экспертизу проекта от представителей технологических компаний, ведущих институтов развития, лидеров цифровой экономики и представители городских органов власти.
Пройти насыщенную программу развития проекта на 5-ти дневном «Форсайт-кемпе» вместе с лучшими бизнес-экспертами.
Заключить контракт с городским или корпоративным партнером.
Получить площадку для пилотирования своего решения в Санкт-Петербурге.
Познакомиться с администрацией города с возможностью проработки проектов и их пилотирования в городе.
Получить инвестиции от аккредитованных инвесторов.
Попасть в первый городской 3-месячный цифровой акселератор в Санкт-Петербурге.
Городской цифровой акселератор начнёт свою работу 1 августа 2019 года. Его ключевая задача — формирование бизнес-механизма системного запуска эффективных стартапов, которые окажут значительное влияние на жизнь петербуржцев. Трехмесячная программа даст возможность участникам доработать свой проект, интегрировать его в городскую среду, найти инвестора или системного интегратора, а также установить коммуникацию с представителями ведущих технологических компаний и институтов развития.
Заявку могут подать авторы проектов, представляющих одну из приоритетных сфер развития города. Среди них — транспорт и мобильность, безопасность, ЖКХ, умная энергетика, устойчивое экономическое развитие, пространственное развитие (городская среда), здравоохранение, экология, строительство и проектирование, туризм, образование и кадры, инновационные/умные финансовые системы, гражданское общество и социальное развитие.
20 мая 2019 — окончание приёма заявок
06 июня 2019 — объявление победителей конкурса, прошедших на «Форсайт-кемп», в рамках ПМЭФ (Петербургский международный экономический форум)
12 — 16 июня 2019 — «Форсайт-кемп»
01 августа — 30 октября 2019 — Городской цифровой акселератор