Фрунзенская набережная 22с4 что находится

Ставка Главковерха будет на Фрунзенской набережной

Шойгу переедет на Фрунзенскую набережную

Министр обороны Сергей Шойгу вместе со своими заместителями и аппаратом планирует переехать в здание Главкомата Сухопутных войск на Фрунзенской набережной — так называемый «третий дом» Минобороны. Военное ведомство приступило к развертыванию Национального центра управления обороной государства (НЦУОГ), который будет состоять из центров боевого управления и управления повседневной деятельностью. Внутри исторического комплекса зданий будет возведено новое суперсовременное, в котором и станет размещаться НЦУОГ.

Как пояснил «Известиям» начальник Главного оперативного управления Генштаба генерал-полковник Владимир Зарудницкий, «создание Национального центра управления обороной государства позволит создать систему, охватывающую все звенья руководства Вооруженными силами, а также предоставит возможность в оперативном режиме координировать усилия 49 министерств и ведомств, участвующих в выполнении плана обороны страны».

При этом в целях повышения оперативности перемещений руководства Минобороны предусматривается использование авиационных и речных средств. Для чего будут построены две вертолетные площадки на отдельном высотном строении и специальный причал на Москве-реке для катера на воздушной подушке, добавил Владимир Зарудницкий.

Он подчеркнул, что порядок использования вертолетов и катера будет определяться исходя из обстановки, требующей организации оперативной работы руководства министра и руководства военного ведомства. Какими именно будут эти условия, генерал не уточнил.

При этом, по данным «Известий», на одной из площадок будет на постоянной основе базироваться летающий командный пункт — это специальный вертолет, с борта которого министр сможет управлять войсками во время эвакуации или передислоцирования. Также здесь станут дежурить боевые машины прикрытия.

Кабинет Шойгу оборудуют в главном корпусе, где сейчас находится Главкомат Сухопутных войск. При этом министр займет кабинет, в котором в настоящее время размещается главком Сухопутных войск Владимир Чиркин со своим аппаратом.

— Техническое оснащение рабочих мест позволит выполнять весь комплекс мероприятий, связанных с решением возложенных задач и функций, в том числе информационное взаимодействие с президентом Российской Федерации, членами правительства РФ и другими руководителями органов государственной власти, — сообщил «Известиям» генерал-полковник Зарудницкий.

Кроме того, на Фрунзенской набережной в Национальном центре управления обороной страны оборудуют суперсовременный пункт управления. Такие центры сейчас создают многие страны мира, в том числе США и Китай. В «белом доме» на Знаменке останется Центральный командный пункт Генштаба и сам Генштаб, туда переедут главком и командующие всеми видами и родами войск Российской армии.

Как пояснили «Известиям» в Минобороны, проект реконструкции здания на Фрунзенской набережной готовит «Спецстрой России».

В «Спецстрое» эту информацию подтвердили, однако отметили, что ждут от военных технического задания на проектирование.

— Сейчас управления и департаменты аппарата министра готовят свои предложения по поводу обустройства на новом месте — площади кабинетов, занимаемые этажи, кто и где будет сидеть. Как только они закончат, мы составим проект и начнем работу, — пояснил представитель «Спецстроя».

Он добавил, что смету работ пока не просчитывали, вертолетную площадку в новом комплексе зданий будут оборудовать на крыше одного из корпусов здания на Фрунзенской набережной.

— По правилам летной безопасности площадка должна находиться на самой высокой точке с учетом ближайших зданий. Ширина ее должна быть 30 м, поэтому, вероятно, мы будем устанавливать там дополнительные конструкции. Вариант размещения площадки во внутреннем дворике пока не рассматривается, — пояснил представитель «Спецстроя».

Он добавил, что для оборудования причала для скоростных катеров будут перебазированы два дебаркадера.

Представитель «Спецстроя» подчеркнул, что все работы, связанные с переездом, должны быть завершены до конца 2014 года.

В управлении связи Минобороны «Известиям» подтвердили, что занимаются оборудованием нового здания современными линиями связи.

Руководители ОАО «Славянка» и ОАО «Оборонсервис», которые активно занимались ремонтом зданий Минобороны на ул. Знаменка, сообщили изданию, что их компании к работам по переезду руководства Минобороны и органов военного управления не привлекались.

Новые организации по всем городам России

Центр дополнительного образования, менеджмента качества и маркетинга, КФУ

Казань, Кремлёвская, 4
+78432337970

Центр дополнительного образования, менеджмента качества и маркетинга, КФУ

Казань, Кремлёвская, 4
+78432337970

Безопасное Стекло, ООО, производственно-торговая фирма

Казань, Михаила Миля, 61
+78432408420

АльфаКузов, магазин автотоваров

Казань, Профессора Мухамедьярова, 30
+79872899988

Senco, торгово-сервисный центр

Казань, Блюхера, 6
+78435543836

Старый приятель, ООО, рекламная компания

Казань, Лейтенанта Шмидта, 35
+79172649771

Национальный Институт Качества, ООО, центр независимой экспертизы

Казань, Зайни Султана, 17а
+78432406475

СтройПромышленник, ООО, торгово-строительная компания

Казань, Журналистов, 62 к9
+78432403469

СтройПромышленник, ООО, торгово-строительная компания

Казань, Журналистов, 62 к9
+78432403469

СтройПромышленник, ООО, торгово-строительная компания

Казань, Журналистов, 62 к9
+78432403469

ImpEx Cargo, компания

Казань, Поперечно-Отарская, 100
+78432968555

Гранит, агентство недвижимости

Казань, Спартаковская, 23
+79196262428

СИТИ ПЛЮС, ООО, служба заказа легкового транспорта

Казань, Рустема Яхина, 2Б
+78432392877

ExPa Logistics, транспортная компания

Казань, Гвардейская, 33
+78435675027

Гроссбух, бухгалтерская компания

Казань, Карла Маркса, 42а
+78432532265

RIDsport, интернет-магазин

Казань, Маршала Чуйкова, 93
+78432973245

YOTA, интернет-провайдер

Казань, Ибрагимова проспект, 56
88005500007 [email protected]

Комфорт Сервис, торговая компания

Казань, Азинская 2-я, 7Б
+78432531083

РОСТАвто, салон автопроката

Казань, Достоевского, 66
+79872306508

SkyLake-Kids, компания по продаже школьной формы

Казань, Чернышевского, 17
+79274444333

СтройДом-Волга, ООО, торгово-ремонтная компания

Казань, Габдуллы Тукая, 84а
+79274450460

Аллегро, школа гитары

Казань, Петербургская, 74
+78432535381

Шустрикофф, торгово-транспортная компания

Казань, Юлиуса Фучика, 90а
+78432039391

Инженерные Системы, ООО, проектно-монтажная компания

Казань, Журналистов, 62
+79196299664

ВКСТ, АО, республиканская управляющая компания

Казань, Тэцевская, 191
+78435338100

Ломбард максимум, ООО, автоломбард

Казань, Спартаковская, 6
+78432404540

Агасфера, ООО, оптово-розничная компания

Казань, Клары Цеткин, 6
+78432269476

Смайл-Клиник, стоматология

Казань, Бондаренко, 14
+79874070760

Capitol, меховой салон

Казань, Победы проспект, 91
+78435000059

Министерство обороны РФ на Фрунзенской набережной, 22 стр 3: отзывы

В здании находится музей кабинет Жуова Георгия Константиновича, познавательные экспонаты! Но попасть туда крайне сложно)

Частное предприятие с частично вооруженными наемными работниками со статусом крепостных, имеются банки, транспорт, связь. Осталось провести POI и все будет happy end

Девочки из департаментов не имеют ни малейшего представления как необходимо одеваться в подобных заведениях!

Какие проблемы с фото?! Ну, выбегут солдатики и что?! Они не имеют права запрещать, если вы стоите на общедоступной территории

МЭР, Минфин и МИД уверенно лидируют по количеству чекинов. Но им на пятки уже наступает Минсвязи. Нам остается только внимательно следить за этим напряженным межведомственным соревнованием.

История

Набережная как проезд вдоль Москвы-реки возникла после сооружения в 1872 году железного Крымского моста. В 1897 году был утверждён проект Хамовнической набережной, как городского проезда до Камер-Коллежского вала, но до 1914 года он был реализован лишь частично. Застройка набережной, за исключением нескольких зданий, до середины 1930-х годов оставалась одноэтажной. В 1923—1936 годах по набережной следовал трамвай[6].

В 1933 году на набережной открыта Всесоюзная строительная выставка[7]. Во второй половине 1930-х годов на набережной построили несколько многоэтажных жилых домов, в том числе комплекс жилых зданий, повторяющий построенные незадолго до того по проекту архитектора А. Г. Мордвинова на Большой Калужской улице (ныне в составе Ленинского проспекта). В 1936—1937 годах берега реки облицевали гранитом.

«В 1950 году был утверждён план реконструкции набережной, разработанный архитекторами Я. В. Белопольским, Е. Н. Стамо и Н. Я. Улас. По этому плану набережная расширяется до 50 метров и разбивается на шесть кварталов, включающих в застройку и здания, построенные в 1935—1940 гг. Проектируется построить на набережной 40 крупных многоэтажных зданий, семь школ, спортплощадки, устроить озеленение. Дома должны быть, главным образом, в 10—14 этажей, так как набережная находится между высотным зданием Университета на Ленинских горах и новыми высотными домами в Садовом кольце»[8]. В результате этого плана набережную застроили сталинскими домами. В 1956 году по набережной провели троллейбус[9]. В 2000 году над набережной сооружён Пушкинский пешеходный мост.

Источник

Национальный центр управления обороной РФ

Анатолий Белов, Алексей Леонков

Первая в мире единая система управления всеми воинскими подразделениями

Национальный центр управления обороной Российской Федерации (НЦУ) предназначен для обеспечения централизованного боевого управления Вооруженными Силами Российской Федерации; обеспечения управления повседневной деятельностью Военно-воздушных сил и Военно-Морского Флота; сбора, обобщения и анализа информации по военно-политической обстановке в мире, на стратегических направлениях и по общественно-политической обстановке в Российской Федерации в мирное и военное время.

Общая характеристика Национального центра управления обороной

Основные задачи

• поддержание системы централизованного боевого управления ВС РФ в готовности к боевому применению и контроль состояния Вооруженных Сил, группировок войск (сил) на стратегических направлениях, а также выполнения основных задач боевого дежурства;

• обеспечение руководства Министерства обороны информацией по военно-политической обстановке в мире, общественно-политической обстановке в Российской Федерации и состоянию Вооруженных Сил, информационное обеспечение работы руководящих должностных лиц государства и Министерства обороны при проведении мероприятий в ситуационном центре Министерства обороны;

• обеспечение управления, координация и контроль полетов и перелетов авиации Вооруженных Сил;

Национальный центр управления обороной РФ

Руководство НЦУ и контакты

Мизинцев Михаил Евгеньевич

Михаил Евгеньевич Мизинцев родился 10 сентября 1962 года в деревне Аверинской Сямженского района Вологодской области. Русский.

1980 г. — окончил Калининское суворовское военное училище,1980-1984 гг. — курсант Киевского высшего общевойскового командного училища, 1984-1989 гг. — командир разведывательного взвода, командир разведывательной роты танкового полка танковой дивизии общевойсковой армии в Группе советских войск в Германии.

1989-1990 гг. — начальник штаба — заместитель командира разведывательного батальона танковой дивизии общевойсковой армии в Западной группе войск. 1990-1991 гг. — начальник разведки мотострелкового полка мотострелковой дивизии общевойсковой армии в Закавказском военном округе.

1991-1992 гг. — командир мотострелкового батальона (горного) мотострелкового полка мотострелковой дивизии общевойсковой армии в Закавказском военном округе.

1992-1993 гг. — командир мотострелкового батальона (горного) мотострелкового полка мотострелковой дивизии общевойсковой армии в Группе Российских войск в Закавказье. 1993-1996 гг. — слушатель Военной академии имени М.В. Фрунзе

1996-2001 гг. — старший офицер-оператор Главного оперативного управления Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации.

2001-2003 гг. — слушатель Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил РФ.

2003-2007 гг. — начальник группы Главного оперативного управления Генерального штаба ВС РФ.

2007-2010 гг. — начальник оперативного управления — заместитель начальника штаба Московского военного округа (место службы — Замоскворечье, Космодамианская наб.).

2010-2011 гг. — начальник оперативного управления — заместитель начальника штаба Северо-Кавказского военного округа.

2011-2012 гг. — начальник оперативного управления — заместитель начальника штаба Южного военного округа.

С августа 2012 г. — начальник Центрального командного пункта Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации.

Награжден орденом Почёта, многими медалями, орденом «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III степени.

22 февраля 2014 — присвоено звание — генерал-лейтенант.

119160, г. Москва, Фрунзенская набережная 22/2
Телефон 8 (495)696-88-00

Нажмите для просмотра увеличенного изображения

АСУВ Вооруженных Сил России

Техническую основу АСУ ВС РФ составляет автоматизированная система управления войсками (АСУВ) отечественного производства «Акация-М», которая имеет в войсках мобильный аналог (МЧ АСУ Р «Акация-М»), поставляемый на вооружении военных округов России с 2005 года. АСУВ «Акация-М» позволяет военнослужащим находиться в одном и том же информационном пространстве, как в местах постоянной дислокации (НЦУО и Центры управления войскам округов), так и при выходе в поле или в ходе боевых действий. По сути «Акация-М» — это военный аналог интернета. Программное обеспечение, на котором работает АСУВ разработано под типовые силы и средства управления, а также типовые боевые расчеты.

АСУВ «Акация-М» в сочетании с развернутыми своими мобильными вариантами обеспечивают оперативно-стратегическое и оперативное управление Вооруженными силами России.

Оперативно-тактическое и тактическое управление войсками осуществляют комплексы Единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ) «Созвездие-М2» и ЕСУ ОТЗ «Андромеда-Д».

ЕСУ ТЗ «Созвездие-М2» проходит обкатку и дальнейшее совершенствование в Сухопутных войсках, а ЕСУ ОТЗ «Андромеда-Д» в войсках ВДВ. Обкатка этих комплексов проходила во время многочисленных общевойсковых учений и внезапных проверок, которые Вооруженные силы России провели в 2015 году, а также в реальных боевых условиях во время операции российских ВКС в Сирии.

Все информационные потоки от АСУВ концентрируются в «Ставке Верховного Главнокомандования» — НЦУО РФ. В ПАК НЦУО действует информационная система на базе ОС Astra Linux производства компании «РусБИТех», а обеспечение геопространственной информацией строится на концепции территориально распределенного сбора, хранения и доставки геопространтсвенных данных (полное наименование — ЕАСО ВС РФ ГП И) разработки Группы «Кронштадт».

Национальный центр управления обороной РФ

Основу Национального центра составляют три центра управления:

Центр управления стратегическими ядерными силами

Центр боевого управления

Осуществляет мониторинг военно-политической обстановки в мире, анализирует и прогнозирует развитие угроз для Российской Федерации или её союзников, обеспечивает управление применением Вооружённых Сил, а также войск и воинских формирований, не входящих в структуру Минобороны.

Центр управления повседневной деятельностью

Суперкомпьютер центра управления обороной РФ может стать мощнее

Он добавил, что суперкомпьютер НЦУО способен прогнозировать развитие вооруженных конфликтов, основываясь на историческом опыте.

Национальный центр управления обороной РФ

Эффективность АСУВ ВС РФ проверена в Сирии в ходе сетецентрической войны

После заступления на боевое дежурство НЦУО РФ фактически свёл к минимуму время принятия решений для быстрого реагирования на любую ситуацию. Именно это и обеспечило успех российских ВКС в Сирии.

В ходе «полевых испытаний» во время учений и боевого применения в Сирии АСУВ ВС РФ показала следующие результаты:

2. За счет постоянного сбора данных обстановки в режиме круглосуточного мониторинга, была обеспечена непрерывность работы всей АСУВ ВС РФ от оперативно-стратегического уровня (НЦУО) до уровня тактического звена (ЕСУ ТЗ).

3. В результате использования единых аппаратно-программных комплексов (АПК), единого программного обеспечения (в том числе для графического отображения данных обстановки) для всех уровней управления от солдата до командующего Вооруженными силами, была достигнута высокая степень унификации элементов системы управления.

4. Была проверена живучесть АСУВ на случай выхода из строя группы АПК (штабов с АПК), которая благодаря способности АСУВ быстро восстанавливать свою работоспособность, в том числе и в распределенном режиме, показала высокую степень надежности применяемых средств и элементов комплексов.

Сетецентрическую войну (СЦВ), по замыслу авторов, способны вести только высокоинтеллектуальные силы. Такие силы, пользуясь знаниями, полученными от всеохватывающего наблюдения за боевым пространством и расширенного понимания намерений командования, способны к большей эффективности, чем при ведении автономных, сравнительно разрозненных действий.

Доктрина СЦВ предусматривает четыре основные фазы ведения боевых действий.

2. Завоевания превосходства (господства) в воздухе путем подавления (уничтожения) системы ПВО противника.

3. Постепенное уничтожение оставленных без управления и информации средств поражения противника, в первую очередь ракетных комплексов, авиации, артиллерии, бронетехники.

4. Окончательное подавление или уничтожение очагов сопротивления противника.

Была ли возможность у армии САР противостоять боевым действиям на основе доктрины СЦВ, ответ очевиден. Поэтому российские ВКС действительно переломили эту «безысходную» ситуацию, так как свои боевые действия они координировали и управляли ими из единого центра АСУВ ВС РФ, в который собиралась вся информация по ТВД в Сирии. Помимо боевых задач НЦУО РФ централизованно и параллельно решал все вопросы по снабжению и размещению на базах Хмеймим и Тартус нашей группировки вооруженных сил, сведя логистические операции к минимальным затратам. Не стоит забывать и об информировании мировых СМИ о ходе боевых действий с предоставлением эксклюзивных кадров со средств воздушной и космической разведки.

Национальный центр управления обороной РФ

«Умная» система мониторинга и прогноза

Программно-аппаратные комплексы способны собирать, обрабатывать информацию из открытых источников разных типов, анализировать сложившиеся тенденции, прогнозировать развитие ситуации и даже предлагать возможные варианты решения проблем.

Работу над программно-аппаратными комплексами анализа военно-политической обстановки (ПАК ВПО) и анализа общественно-политической, а также социально-экономической ситуации в стране (ПАК ОПС) ведут специалисты холдинга «Системы управления», входящего в структуру «Объединенной приборостроительной корпорации».

Комплексы предназначены для оперативного наблюдения через открытые источники — СМИ и социальные сети — за политической, экономической, общественной ситуацией вокруг Российской Федерации и внутри страны, за общественными настроениями и реакциями на различные события, назревающими проблемами в обществе и экономике.

В сравнении с обычными системами мониторинга программно-аппаратные комплексы «ОПК» обладают рядом функций, до сих пор не реализованных в похожих отечественных разработках.

— говорит генеральный директор холдинга «Системы управления» Андрей Ризнык.

В отличие от большинства систем мониторинга, программно-аппаратные комплексы анализируют не только печатный текст и цифровое телевидение, но и эфирное вещание, работая с материалами прямого эфира. В них также внедрена функция графического отбора: система распознает изображения и способна идентифицировать людей и объекты. Комплексы также считывают бегущую строку и обрабатывают радиосюжеты. Поскольку основная задача системы – формировать картину текущего дня, в отборе источников акцент сделан на оперативной информации: новостные СМИ и сайты, социальные сети, блоги. В социальных сетях система анализирует частоту высказываний по тематике, их оценочность.

В программно-аппаратном комплексе предусмотрена возможность последующего расширения функций, задач, объемов обрабатываемых источников.

Итоги и перспективы

К подготовке и оснащению вооруженных сил со стороны любого государства предъявляются все более высокие требования, которые ужесточаются с каждым годом.

Построение профессиональной армии и создание эффективной системы управления войсками – это две взаимосвязанные задачи, которые должны базироваться на общих принципах, обеспечивающих достижения поставленных целей при наименьших затратах, в том числе и в ходе реальных боевых действий.

Основные принципы управления войсками определяются Министерством обороны РФ в следующем виде:

2. Централизация управления во всех звеньях с предоставлением подчинённым возможности проявлять инициативу в определении способов выполнения поставленных им задач;

3. Твёрдость и настойчивость в реализации принятых решений; оперативность и гибкость при реагировании на изменения обстановки;

4. Личная ответственность командующих (командиров) за принимаемые решения, применение подчинённых войск и результаты выполнения ими поставленных задач;

5. Высокая организованность и творчество в работе командующих (командиров), штабов и др. органов военного управления.

Пункты 2, 3 и 5 являются одними из ключевых показателей в искусстве управления войсками. В современной российской армии они стали воплощаться в полной мере начиная с 1 декабря 2014 года, когда Национальный центр управления обороной Российской Федерации (НЦУО РФ) заступил на круглосуточное боевое дежурство. Первое «боевое крещение» НЦУО РФ получил во время операции российских ВКС в Сирии.

— эти слова Министра обороны Сергея Шойгу показывают, как на практике было достигнута реализация пункта 2 принципов управления войсками.

В предшествующие 50 лет обеспечение управления Вооруженными Силами (ЦКП ВС РФ) осуществлялось Центральным командным пунктом Генштаба. В современных условиях объемы информации многократно увеличились, цикл изменения актуальности сократился с недель и суток до часов и минут. Информационный обмен ЦКП ВС РФ, базировавшийся на табеле срочных донесений с низкой периодичностью предоставления информации в письменных документах (телеграммах, донесениях, сводках и других), перестал удовлетворять предъявляемым требованиям по информационному обеспечению руководства Министерства обороны.

Российская космическая группировка военных спутников связи и разведки на данный момент уступает американским группировкам INMARSAT, IRIDIUM и разведывательным спутникам Национального управления военно-космической разведки США (National Reconnaissance Office, NRO).

С введением в эксплуатацию космических аппаратов Единой космической системы и других образцов космических аппаратов военного и двойного назначения, ВС РФ и в этом сегменте выйдут на передовой мировой уровень.

Источник