Paper planes world

03.09.202203.09.2022 admin 0 Comments

Paper planes world

Paper Planes – обмениваемся бумажными самолетиками со всем миром

Приложение Paper Planes засветилось на Google I/O 2016 и привлекло внимание своей оригинальностью. Сразу скажу, что ничего полезного приложение не делает. Оно не сделает вашу жизнь лучше, а работу проще. Но вы можете оценить идею и получить некоторые приятные впечатления. Paper Planes — это приложение для обмена бумажными самолетиками.

Принцип очень простой. Вам нужно поставить на виртуальном листе бумаги печать. Автоматически будет проставлена печать с указанием вашей страны и города, в котором вы находитесь. Разумеется, для этого приложению необходим доступ к вашей геолокации.

Следующий шаг — складываем бумажный самолетик и бросаем его как будто настоящий. Постарайтесь не запустить случайно свой смартфон куда-нибудь. Ваш самолетик облетит вокруг всей планеты и будет кружить, пока кто-нибудь его не поймает.

Вы тоже можете ловить самолетики. Поймайте один с помощью движения виртуальным сачком, разверните его, и вы увидите печать того места, где находится его отправитель. Вы можете добавить к этой печати свою печать, снова сложить самолетик и отправить его третьему лицу.

Идея очень интересная, но, к сожалению, все самолетики, которые я поймал, были отправлены из Маунтин-Вью. Об этом также говорят многие отзывы в Google Play. Видимо, сотрудники Google — самые активные пользователи приложения.

Приложение: Paper Planes Разработчик: Active Theory LLC Категория: Социальные Цена: Бесплатно Скачать: Google Play Приложением уже заинтересовались: 609 человек

Paper Planes

1.0.8 на Андроид

Active Theory LLC

Paper Planes World – Никто не знает, хорошо ли это или плохо, — но не красота, а игры спасут мир! Например, игра Pokémon Go вывела миллионы людей на улицы, для того чтобы игроки в виртуальные миры могли познакомиться друг с другом в реальности.

Игровой процесс — всё очень просто.
При включении игры на экране появляется чистый лист белой бумаги.
На белом листе сначала нужно поставить штамп с обозначением страны игрока, потом — сложить лист в бумажный самолёт ✈, и наконец — взмахом руки отправить самолёт в виртуальное путешествие.

Будьте внимательны, чтобы вместе с виртуальным самолётом не упустить из пальцев реальный телефон — он летать не умеет.

Таким образом ваш бумажный самолёт-письмо отправится в бесконечное путешествие по глобальной паутине. За судьбой самолёта можно следить как в приложении Paper Planes, так и на сайте Paper Planes World.

Ваше письмо смогут прочесть самые разные люди и в любом уголке земного шара.

Для того чтобы поймать самолёт нужно воспользоваться виртуальным сачком. То есть: с помощью сачка также и вы можете ловить письма других игроков. Откройте письмо, с наилучшими пожеланиями поставьте штамп, и отправьте самолёт на поиски нового адресата. Со временем страница письма заполнится штампами стран, в которых самолёт уже побывал. Чем больше будет штампов — тем больше людей в мире держали это письмо в своих руках.

Пусть и виртуальном мире, но эти бумажные самолёты из детства создают реальное чувство общности всего взрослого человечества!

Присоединяйтесь! Сколько штампов вы уже находили?! Количество штампов — это азарт и дань игре!

Paper planes world

the front page of the internet.

and join one of thousands of communities.

отправлено 1 год назад автор ancapandrea в r/MadeMeSmile

отправлено 2 года назад автор PelicanPartyStudios в r/webdev

отправлено 5 лет назад автор Erozionn в r/interestingasfuck

отправлено 5 лет назад автор alangn в r/websinteresantes

отправлено 5 лет назад автор TestNewsRep в r/paperplanes

отправлено 5 лет назад автор coolreader18 в r/BeachCity

отправлено 5 лет назад автор DJB31st в r/interestingasfuck

отправлено 5 лет назад автор qznc_bot в r/hackernews

REDDIT and the ALIEN Logo are registered trademarks of reddit inc.

π Rendered by PID 27036 on reddit-service-r2-loggedout-7f554874ff-94zk6 at 2022-08-28 05:20:54.110030+00:00 running 6c805f8 country code: RU.

Google I/O 2016: Paper Planes

Launched publicly on Peace Day 2016, Paper Planes is available on the web at https://paperplanes.world and can also be downloaded as an Android app on the Google Play.

Introduction

Paper Planes was featured at Google I/O 2016 on May 18th, 2016 as a pre-Keynote event, bringing together attendees and outside viewers, in the 30 minutes leading up to Sundar Pichai taking the stage.

Fans simply visited a URL on their mobile device and were prompted to create their own plane by adding a stamp that is pre-filled with their location.

Once a plane is created on mobile, a simple throwing gesture launches the plane into the virtual world. During the pre-Keynote, attendees would immediately see their planes fly into the 50-foot screen on stage. Users at home or an I/O viewing party would see their planes fly into a desktop screen, browsed to the same URL with no syncing required.

Later, users could come back to the mobile site and see where their planes were caught around the world. Each stamp on the plane read like a passport and a 3D earth highlighted flightpath and distance travelled.

Besides making their own planes, users could gesture their phone like a net to catch a plane that had been thrown from elsewhere and pinch to open it, revealing where it had visited.

The Communication Network

Underlying our installation for I/O was a network of servers on Google Cloud Platform. We used built-in geocoding headers to get approximate geographic locations for stamps and Socket.IO to connect all devices over WebSockets, funneling messages to our graphics machine at I/O rendering the experience.

I/O attendees were connected directly to the main server that fed into the graphics machine while those outside I/O were connected to the server nearest them, which relayed messages to the main server as well as to any desktop computers viewing the experience in that region.

An in-depth article on this complex network is available here.

Look & Feel

The aesthetic of paper planes aimed for a feeling of child-like playfulness and relaxation. We used a blend of pink, blue and teal pastel colors to create a sky gradient that constantly changed during the experience.

The earth was shaded with similar tones but we used specular lighting and a teal rim glow to help distinguish it from the background. The earth and sky were a constant mixing and changing pair that needed to look good regardless of the earth’s rotation or sky hue.

Taking advantage of the strong graphics card, we polished the big screen rendering with a few extra details such as gentle waves on the ocean by moving each vertex along the face of the Earth’s sphere using polar coordinate math.

Additionally, reflections on the ocean were added by rendering the entire scene from the center of the earth to a CubeCamera and passing in the resulting cube map into the ocean’s shader, generating real-time reflections.

Flocking

As planes were thrown into our world, they began to flock together and fly around the Earth. In order to animate a large number of planes at once, a technique called Instanced Buffer Geometries was used, which allowed us to render thousands of planes with a single GPU draw command, manipulating each plane’s position on the GPU in shaders.

Flocking is a complicated mathematical process that is tricky to performantly implement in code. Two techniques were tested: first, computing the entire flocking simulation in a number of shaders, running on the GPU, and second, creating a simulation on the CPU and sharing the load between several WebWorker threads.

We were surprised to find that using threads was almost equal in performance to the GPGPU method. Since writing simulation code is much simpler in JavaScript than inside shaders, we went with the second option.

We implemented the exact same simulation on mobile by just reducing the amount of threads and number of planes to be simulated

WebGL Text

Locations where planes originate cycled through during the event, creating an impactful connection for people around the world. We ran into a bug on Chrome for Windows, where no matter what we had tried, compositing CSS text animations onto WebGL incurred a severe performance hit, dropping our frame rate below 60 frames per second.

The solution involves generating a sprite sheet image with all of the characters upon it, along with a text file containing all of the font metrics, coordinating to each letter on the sprite sheet. Then, in the 3D scene, a quad for each letter was created with the corresponding section of the sprite drawn onto it. We were then able to animate each letter’s position and opacity as if it were any other Three.js object.

An added benefit was that text was entirely in the 3D environment, allowing planes to occlude it as they flew into the experience!

Optimizing for many devices

A great example is the number of planes in the flock. While on the I/O screen thousands of planes could be distributed across 8 WebWorker threads, on mobile devices, the exact same system was used and scaled down to a few hundred planes across 2 threads.

On desktop, we took into account the type of graphics card a visitor has and calculated how long the CPU takes to calculate some basic trigonometry in a loop. We wrote code with these factors in mind and decided the right number of planes and threads to render the flock and get smooth performance.

Conclusion

With users participating from over 180 countries, the reception has been humbling. Extending an age old past time like paper plane throwing to connect people from all over the world through a simple gesture was an amazing feeling.

Paper Planes shows the power of the web through a simple experience that connected strangers from all around the world.

Paper Planes

Агентство, которое знает, что дальше

Частным лицам

Курс, где вы под контролем экспертов Paper Planes и лично Ильи Балахнина разрабатываете маркетинговую стратегию для своей компании.

Вы научитесь работать с ассортиментом, определять целевые клиентские группы, выстраивать ценообразование, определять под каким углом говорить с клиентом о вашем продукте и какие каналы коммуникации использовать.

Стоимость: 8 000 ₽

За 12 часов мы разберем весь маркетинг-микс и как он работает в HR.

Консультанты Paper Planes рассказывают об альтернативных способах найма сотрудников, важности HR-бренда и EVP, необходимости понимания EJM вашего кандидата. Перейдите на новый уровень Data Driven HR.

Стоимость: 55 000 ₽

Тренинг по разработке Customer Journey Map (Карта Путешествия Потребителя).

CJM — это карта точек контакта компании с клиентом, которая отражает все этапы взаимодействия с аудиторией от первого контакта до лояльности.

Полноценный видеокурс по созданию Customer Journey Map по новой книге Ильи Балахнина «‎Маршрут построен».

Стоимость: 1 499 ₽

Видеокурс Ильи Балахнина о том, как проанализировать бизнес-показатели, увеличить прибыль и разработать стратегию увеличения дохода компании за 10 шагов.

10 практических занятий, на которых Вы сможете на бумаге, в цифрах, увидеть конкретные шаги стратегии Вашего маркетинга для увеличения прибыли компании.

Стоимость: 9 000 ₽

Курс для тех, кто только начинает изучать маркетинг.

Вы узнаете, на какие ключевые показатели бизнеса влияет маркетинг, чем управляет маркетолог, чем является и чем НЕ является маркетинг, как определить точки роста в маркетинговой стратегии компании.

Стоимость: 999 ₽

Для бизнеса

К нам обращаются за проведением стратегических сессий, когда необходима внешняя экспертиза для определения новой корпоративной стратегии, новых задач и приоритетных проектов или систематизации идей.

Наши эксперты прекрасно справляются с этим: их опыт и стратегический подход к решению задач позволяют за один день расставить приоритеты и наметить первые шаги по изменению работы компании.

Термины и определения

Общие положения и условия

Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные на Сайте. Компания не инициирует размещение указанной информации, не выбирает получателей информации, не влияет на содержание и целостность размещаемой информации, а также в момент размещения Пользователем информации на Сайте не знает и не может знать, нарушает ли такое размещение действующее законодательство Российской Федерации, однако Компания вправе отслеживать, просматривать и/или удалять любую информацию и материалы, размещенные Пользователем на Сайте.

При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения.

Компания стремится к обеспечению достоверности информации, размещенной на Сайте, однако не несет ответственности за любые неточности и/или недостоверность информации, а равно сбои в работе предоставляемых через Сайт сервисов. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет ответственность и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, интеллектуальной собственностью, товарами или услугами, доступными на нем или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные ожидания Пользователя, которые возникли в связи с использованием размещенной на Сайте информации или ссылки на внешние ресурсы.

Ни при каких условиях, включая, но не ограничиваясь невнимательностью или небрежностью Пользователя, Компания не несет ответственности за любой ущерб (прямой или косвенный, случайный или закономерный), включая, но не ограничиваясь потерей данных или прибылей, связанной с использованием или невозможностью использования Сайта, информации, файлов или материалов на нем, даже если Компания или ее представители были предупреждены о возможности такой потери. В случае, если использование Сайта приведёт к необходимости дополнительного обслуживания, исправления или ремонта любого оборудования, а равно восстановления данных, все связанные с этим затраты оплачиваются Пользователем.

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

По всем вопросам, связанным с нарушением авторских прав Компании, незаконного использования материалов Сайта или размещением ложной, вводящей в заблуждение информации о Компании, просим обращаться по следующим контактным данным:

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

paperplanes.world

Оптимизируйте сайт и получите больше трафика

Попробуйте полную версию Анализа сайта: найдите ошибки на главной и внутренних страницах и исправьте их с помощью советов сервиса. Ежедневный аудит и проверка позиций помогут оценить результаты.

Бесплатная версия:

Анализ только главной страницы

10 проверок в инструментах в день

Ограниченная частота проверки

Платная:

Анализ всех страниц сайта

Сравнение с конкурентами

Проверка позиций по запросам

Автоматический анализ сайта

Еженедельные отчёты на почту

Важные события

Чек-лист

Параметры домена

Описание

Индекс качества сайта — это показатель того, насколько полезен ваш сайт для пользователей с точки зрения Яндекса.

При расчете индекса качества учитываются размер аудитории сайта, поведенческие факторы и данные сервисов Яндекса. Значение индекса регулярно обновляется.

Если у сайта есть зеркало, то показатель неглавного зеркала сайта будет равен показателю главного.

Показатель ИКС поддомена сайта, как правило, равен показателю основного домена.

Дополнительная информация

Статьи по теме

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Выбор пользователей 2 из 5

Популярный сайт 2 из 5

Описание

Рядом с адресом сайта в результатах поиска Яндекса могут появляться знаки, основанные на данных о поведении пользователей. Такие знаки могут свидетельствовать об удовлетворенности пользователей и их доверии к сайту.

Популярный сайт — сайт получает этот знак, если имеет высокую посещаемость и постоянную аудиторию.

Выбор пользователей — знак получают сайты с высокой степенью вовлеченности и лояльности пользователей по данным Яндекса.

Статьи по теме

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Описание

Примерное количество проиндексированных страниц в выдаче Яндекса можно посмотреть через оператор site:, что мы и делаем. Он покажет результат поиска по URL сайта, но точную цифру страниц в индексе выдавать не обязан.

Точные данные Яндекс отображает в Яндекс.Вебмастере. График изменений количества находится в разделе «Индексирование сайта» — «Страницы в поиске».

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Описание

Сколько страниц сайта Google точно проиндексировал, узнать невозможно. Поисковик не ведет базу данных по URL-адресам.

Примерное количество страниц в выдаче покажет оператор site:, на который мы ориентируемся. Число может быть искажено страницами, которые запрещены к индексу в robots.txt, но попали в выдачу из-за внешних ссылок на них.

Чуть более точное количество покажет раздел «Статус индексирования» в Google Search Console, но и эти данные могут быть искажены из-за применения фильтров.

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Описание

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Описание

Google сканирует сайты, чтобы находить зараженные ресурсы, фишинговые страницы и другие проблемы, которые ухудшают качество выдачи и пользовательский опыт. Благодаря этой информации поисковая система предупреждает пользователей о небезопасных сайтах. В случае, если сайт будет признан опасным, Google может понизить его в выдаче или удалить.

Дополнительная информация

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Описание

Обычно заражение происходит из-за уязвимости, которая позволяет хакерам получить контроль над сайтом. Он может изменять содержание сайта или создавать новые страницы, обычно для фишинга. Хакеры могут внедрять вредоносный код, например скрипты или фреймы, которые извлекают содержимое с другого сайта для атаки компьютеров, на которых пользователи просматривают зараженный сайт.

Дополнительная информация

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

С 2009 года Роскомнадзор контролирует распространение информации в интернете. Для этого ведомство в 2012 году создало реестр запрещенных сайтов, который пополняется ежедневно. Первыми под блокировку попадают сайты с запрещенным контентом. Также Роскомнадзор может заблокировать сайт за ФЗ 152 «О персональных данных».

Чтобы снять блокировку, нужно убрать материалы на сайте, из-за которых вы получили блокировку. После этого написать письмо на адрес zapret-info@rsoc.ru.

Дополнительная информация

Статьи по теме

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Рейтинг домена — 49 / 100

Разместите кнопку с PR-CY Rank на сайт. Кнопка показывает уровень доверия и качество площадки.

Описание

Данные теста были получены 13.09.2021 16:04

Paper planes world

Все используемые нами методы исследования и методы формализации целей и задач компании основаны на строгом научном подходе и анализе данных.

Именно то, как вы собираете, храните и используете данные, определяет победите Вы или проиграете.

Внедряя подходы бережливого производства в сфере услуг, мы нацелены на сокращение бюджетов проектов и стремимся осуществлять только те блоки работ, которые действительно необходимы для реализации обозначенных клиентом целей.

Заплатить деньги и получить результат в конце, получать еженедельную отчетность о ходе работ или быть плотно включенным в работу на ежедневной основе — мы готовы взаимодействовать с нашим клиентом в любом из обозначенных сценариев, не теряя эффективности.

Нам хорошо понятна процессная, клиентская, страновая, региональная и отраслевая специфики практически любой компании Клиента.

Проект с Paper Planes не легкая рядовая прогулка, а тяжелая работа, подразумевающая погружение со стороны консультантов агентства внутрь заказчика, а потому— готовность заказчика пустить агентство внутрь и поделиться своими проблемами и «внутренней кухней».

Мы не ставим перед собой задачи произведения тектонических изменений, а разрабатываем детализированные дорожные карты трансформации, позволяющие реализовать задуманное плавно и с минимальны количеством системных шоков.

Термины и определения

Общие положения и условия

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

Paper planes world

Эксклюзивные материалы, бенчмарки, исследования, книги, внутреннее обучение

Что такое подписка на закрытую базу исследований Paper Planes?

Работа консультанта – одна из самых сложных. Помимо отсутствия выходных, постоянных overnights и гор не самой полезной еды, консультант сталкивается с огромным количеством сложных задач, которые должен распутывать как детектив. В этой связи он должен владеть профессиональными знаниями, отраслевой спецификой, работать с данными, принимать решения, анализировать, писать, понимать, мыслить, быть крайне эффективным личностно. Этого невозможно достичь без правильно орагнизованной базы знаний, учитывающей опыт всех реализованных проектов, передовые наработки и подходы. Мы собирали её 10 лет, с первого дня существования компании. И теперь начинаем делиться этой базой знаний со всеми желающими.

Каждый день мы будем выдавать по 1 материалу. В подборке только самое полезное; то, чем мы пользуемся сами. Никаких общих фраз, статей, никаких пустых текстов – только то, что можно применить на практике.

OUR GAMES

Discover our collection!

FAIRY TRAILS

Cunning duel in the enchanted forest

by Uwe Rosenberg

Life isn’t easy in the enchanted forest. Elves and gnomes each have their own network of hidden paths. They don’t want to be disturbed, and will only move into their houses once they’re protected from outsiders. Will you find your way or be lost in the forest?

In Fairy Trails, players play cards that expand the road network. Once a road is completed, that player may place a stone on each of his houses that are bordering that road. The player who places all their houses first is the winner.

Download the rules here:

MAPPING THE WORLD

Europe in the beginning of the 16th century

by Amanda Vallerand and Louis Sedillot

In Mapping the World, you are a cartographer striving to become the best-known master of your trade by creating a map of the world. You’ll send out explorers to discover new territories, develop new tools, and manage your riches and influence at the royal court. Will you become the most prolific cartographer and win the game, or will one of your colleagues take the prize?

Подход Paper Planes к продвижению бренда работодателя в социальных сетях

Сегодня работодатели активно конкурируют за качественные кадры и вынуждены искать новые способы пополнения своего главного капитала — сотрудников.

Эта тенденция расширила необходимость в маркетинговых компетенциях для HR-департаментов. Развитие бренда работодателя, построение маркетинговых воронок, управление путешествием кандидата и сотрудника, автоматизация процессов и HR-аналитика — все это актуальные инициативы для компаний, которые активно конкурируют на рынке труда.

С помощью технических возможностей digital-инструментов, вовлекая пользователей в коммуникацию с работодателем, мы помогаем компаниям в реализации целей и задач, связанных с развитием направления HR SMM.

Все работы в социальных медиа мы делим на пять больших блоков: контент, промо, комьюнити-менеджмент, аналитика и менеджмент бизнес-процессов.

Human centric — это истории от лица реальных людей. В основе любого контента — информация от реальных сотрудников, которую мы собираем с помощью интервью. Это позволяет создать эмоциональную связь с аудиторией и вызвать больше доверия у соискателей.

Кроме того, во многих отраслях мы можем наблюдать специфические ситуации. Например, программисты являются наилучшими создателями контента в своей тематике. Они разбираются в проблематике, экспертно способны рассуждать на сложные темы. В связи с этим роль группы в социальных сетях трансформируется в роль продюсерского центра, который обеспечивает качество контента, поддерживает узкоспециальные жанры и связывает идеи бренд-амбассадоров с трендами, культурными артефактами. Когда компания начинает вовлекать своих сотрудников в процесс создания контента, тот становится заметно более человечным и увлекательным. (Подробнее читайте в кейсе о том, как мы реализовывали стратегию продвижения бренда работодателя с помощью продюсирования сотрудников Альфа-Банка).

Business oriented. Контент, который компания размещает в своих digital-каналах, должен быть ориентирован на ее бизнес-задачи.

Ориентация на бизнес вовсе не означает серьезности с точки зрения формы подачи. Темы могут и должны быть сложными, но вот жанры — вовсе нет.

Третий столп контент-менеджмента — ориентация на Employee Journey Map с точки зрения контент-плана. Любой кандидат проходит во взаимодействии с компанией несколько этапов:

Мы исходим из того, что в социальных медиа не имеет смысла постить контент нелинейным образом. Гораздо логичнее каждый пост или рубрику приурочивать к какой-либо стадии EJM, а с точки зрения промо, транслировать кандидатам и сотрудникам контент в зависимости от того, на каком этапе они находятся.

Четвертый важный аспект контент-менеджмента — сложный контент. К сожалению, часто в социальных медиа контент упрощают. Тем не менее, даже по сложным темам, связанным с экологией, социокультурными изменениями, корпоративной социальной ответственностью можно и нужно находить интригующие форматы.

Наконец, пятый столп контент-менеджмента — образовательный, или осознанный контент (Educated choice). Мы обучаем аудиторию с помощью контента процессам, которые касаются найма/адаптации в компании, а также тому, что помогает лучше понять культуру компании (например, через подборки книг от сотрудников, плейлисты, советы от руководителей и т. п.).

Промо базируется на четырех столпах:

01. Data driven marketing. Используя данные о сотрудниках и соискателях, можно прогнозировать результаты кампании, сегментировать аудитории и делать таргетинг более точным.

02. Привязка промо к Employee Journey. Например, с помощью ретаргетинга на аудиторию соискателей (в зависимости от их положения в воронке) можно получать более высокие результаты кампаний.

03. Non-media промо — правильная интеграция усилий социальных медиа с тем, что происходит в офлайне, например, с помощью прямых эфиров из офиса или через медиапространства с telegram-каналами и лидерами мнений.

04. Funnel integrated. Интеграция все большего количества систем с каналами digital и отслеживание продвижения кандидатов по воронке. Подробнее про подход читайте в статье.

Комьюнити-менеджмент структурирован вокруг трех больших опорных идей, первая из которых — база знаний, вторая — автоматизация, а третья — правильный подход к управлению антикризисной коммуникацией.

Начнем с базы знаний. Когда компания сталкивается с большим количеством вопросов от сотрудников, легко обнаружить, что эти вопросы часто касаются одних и тех же предметных полей. В связи с этим серьезным подспорьем в изучении процесса взаимодействия с сотрудниками, обеспечения поддержки и заботы является правильно собранная база знаний. На данном этапе мы анализируем, по каким темам компания сталкивается с вопросами, или даже негативом. Далее готовим типовые ответы и размещаем их, например, в обсуждениях в группе ВКонтакте или на отдельной странице сайта в виде FAQ.

Это позволяет накапливать вариации вопросов и адаптировать базу знаний. В перспективе такая база может стать подспорьем в вопросах адаптации нового сотрудника.

Управление комьюнити или его автоматизация. Очевидно, что пользователи в соцсетях ожидают скорости взаимодействия. Необходимо правильно организовать систему пуш-уведомлений, которые будут напоминать о необходимости ответа тому или иному сотруднику. В связи с этим мы в своей практике используем Zendesk либо аналогичные системы управления обратной связью.

Специализированные платформы позволяют собирать данные мониторинга; настраивать правила, по которым обнаруженные нами сообщения распределяются внутри компании по центрам компетенций; устанавливать правила «пушей», автоматически фиксировать скорость ответов, вводить внутренние KPI. Такой подход позволил сократить для одного из наших клиентов нагрузку на call-центр в два раза.

Аналитика включает в себя три важных направления:

01. Контент-кайдзен. Это подход к контенту, при котором регулярно происходит тестирование гипотез, поиск и внедрение лучших решений. Для того, чтобы правильно реализовывать контент-кайдзен, необходимо корректно тегировать сообщения. Впоследствии это дает возможность с помощью систем аналитики смотреть на статистику тегов и принимать решения по оптимизации контент-плана.

02. Мультиканальная аналитика. Согласно исследованию компании ABBYY, эффективность социальных медиа, пересчитанная по системе первого клика, оказывается в шесть раз выше, чем по последнему клику. Поэтому мы используем end-to-end аналитику, которая позволяет отслеживать все мультиканальные атрибуции в цепочке взаимодействия с сотрудниками.

03. Дашборды. Microsoft Power Bi или Google Data Studio. Дашборды — это механизмы сбора автоматизированных данных из социальных медиа и создания всевозможных нестандартных визуализаций, с их помощью компании более точно принимают решения в отношении тех или иных шагов, позволяют глубже оценить конкурентов. Данные оттуда помогают нам видеть, насколько наша аудитория пересекается с аудиторией площадок конкурентов.

После того, как внедрены базовые бизнес-процессы, мы начинаем дополнять их, используя Big Data: внедряем систему сквозного анализа эффективности на каждом этапе привлечения кандидатов.

На основе результатов кампаний строим матрицу Breakdown, за счет чего мы принимаем однозначное решение о том, корректировка какого этапа при меньших затратах даст наибольшую эффективность.

01. Импланты. Организация погружения сотрудников агентства внутри компании клиента. Посещение сотрудниками агентства офисов или производственных площадок минимум раз в неделю. Это позволит быстрее согласовывать работы, организовывать совместные редколлегии, участвовать во встречах или совещаниях отделов. Рассматриваем и практику обратного имплантирования.

02. Тренинги. Прямые и обратные семинары. Прямые семинары — это процесс, когда агентство обучает заказчика. Важно добиваться прозрачности и понятности в применении каждого инструмента, который задействован на проекте. Не менее важны обратные семинары, когда заказчик обучает агентство специфике бизнеса.

03. Единая рабочая среда серьезно повышает процесс прозрачности и качество взаимодействия. В нашем случае это Asana, которая помогает вам увидеть, что на самом деле происходит на проекте.

04. Системность. Холистический, комплексный взгляд на проблему. Социальные медиа требуют понимания бизнеса, маркетинга, HR, каналов дистрибуции — холистического подхода, а не узкого.

Такой подход позволяет нам успешно решать задачи наших Клиентов, находить лучших сотрудников, которые будут оптимально подходить под специфику организации.

Для того, чтобы внедрить стратегию реализации HR SMM для вашей компании, заполните бриф на нашем сайте.

Подход Paper Planes к управлению Customer Journey Map

Преподаватель Сколково, МИРБИС, Синергия, НИУ ВШЭ, Harvard Business School of Law.

Автор книги «Маршрут построен!» про построение и управление путями потребителей на основе данных

Автор книги «Формула прибыли» про маркетинг на основе данных

Customer Journey Map (сокращенно CJM, дословно с английского — « карта путешествия пользователя » ) — это графическое отображение логики принятия потребителем решений в отношении нашего продукта или нашей услуги. Мы строим CJM, подробно анализируя потребности и поведение аудитории.

Нельзя однозначно ответить на вопрос, кто является автором CJM, среди возможных создателей выделяют такие крупные компании, как McKinsey & Company (международная консалтинговая компания), Entercom Service (компания I T-услуг) и т. д. Рассмотрим подробнее практическое предназначение CJM.

Позволим себе догадку о том, что многие из читающих данный текст работали в продажах В2В или В2С, следовательно, должны быть знакомы с воронкой продаж.

Воронка продаж как концепция появилась в конце 60-х годов и значительно эволюционировала в начале 90-х, на данный момент она является удобным инструментом для управления продажами и оценки стадий, через которые проходит клиент. В среднестатистической воронке есть 7 базовых этапов как анализа, так и управления:

В маркетинге сложилось представление, что для хорошего функционирования воронки продаж достаточно наличия грамотно используемых инструментов на каждом из 7 этапов. Это утверждение не лишено оснований, однако данный подход не позволяет анализировать, как именно наши клиенты принимают решения (о покупке, об отказе от покупки и т. д.). Даже если сам клиент не отдает себе отчета в принятии решений на конкретной стадии (вы наверняка в своей повседневной жизни часто принимаете решения именно так, без рефлексии, бессознательно), — CJM позволяет визуализировать эту логику принятия человеком решений и графическое отображение того пути, того набора точек контакта (физических, виртуальных, контактов-интерфейсов, контактов с людьми), которые проходит клиент от этапа, когда он впервые осознает потребность, до момента, когда он начинает с нами регулярно взаимодействовать.

За внешней простотой использования и наглядностью, что часто на тренингах дополняется веселыми картинками, стикерами и раскрашивается маркерами, можно упустить 4 полезнейшие функции CJM:

Кстати, концепцию CJM с некоторыми изменениями в виде Employee Journey успешно применяют и в HR (особенно в компаниях, деятельность которых не связана с IT и которые вынуждены иметь дело с конкуренцией на рынке в лице таких масштабных компаний, как Google или Yandex ).

Каковы были предпосылки возникновения CJM? Почему сейчас стала важна проблематика customer experience ( дословно — клиентский опыт, совокупность впечатлений, которые получает клиент при взаимодействии с компанией, которая оказывает ему услугу или поставляет товар)?

Есть теория о циклическом рынке (авторство теории принадлежит компании Windermere), где рынок проходит 4 стадии:

Конкуренция за функциональность и впечатления.

Конкуренция за безопасность и сервис.

Конкуренция товаров и технических характеристик.

Компания выдает абсолютно коммодитивный продукт, за который сложно получать дополнительную плату.

Коммодити (commodity) — это распространённый предмет потребления или товар, например, нефть, пшено, бумага, марганец и т. д., который продается чаще всего в виде фьючерсов на товарных биржах. Не каждый товар является commodity; для того чтобы он стал таковым, ему нужны взаимозаменяемые полностью или частично продукты.

Однако верно и обратное: существуют рынки, которые являются сугубо сырьевыми коммодити (соль, перец, щебень) и, соответственно, существуют игроки, которые на этих рынках предлагают не коммодити, а продукты. Наиболее проблемным на данный момент представляется уменьшение маржи, дистрибутивная конкуренция и ригидность платежеспособности пользователей (например, есть отдельный класс В2В-компаний, которые работали через дилеров с маленькими компаниями, когда столкнулись с уменьшением маржи и необходимостью выхода на крупный рынок).

В подобных условиях компании по-разному прорабатывают свою стратегию: есть те, кто работает над сервисом, а есть те, кто предлагает улучшенный клиентский опыт (на него влияют не только свойства продукта, но и связанные с ним впечатления, полученные в процессе взаимодействия). В концепции CJM любой потребитель проходит через определенные стадии:

В каждой из этих стадий находится точка контакта: наш сайт, ответ сотрудника колл-центра, чат-бот, коммерческое предложение и т. д. В каждой такой точке возникает опыт, который может закончиться двумя вещами:

Опыт превратится в стимул, и клиент от одной точки контакта двинется к следующей.

Опыт может превратиться в барьер, и клиент на этом свое клиентское путешествие завершит.

CJM позволяет нам анализировать причины, по которым тот или иной опыт превращается в стимул или барьер, понять эти обстоятельства и начать совершенствовать этот опыт и окрашивать всю карту путешествий в цвета стимула. Интересный факт по теме: фундаментальное отличие двух школ маркетинга (гуманитарный и математический) проходит в районе CJM.

Гуманитарный маркетинг в качестве единицы рассмотрения принимает ЦА (целевую аудиторию). Математический маркетинг концепцию ЦА отвергает. Опасность концепции ЦА в гуманитарном маркетинге следующая: если мы принимаем ЦА как деление клиентов на группы, объединенные социально-демографическими признаками: пол, возраст, интересы, уровень дохода и т. д., — то наиболее одиозные гуманитарные маркетологи начинают рисовать карты эмпатии: что наш клиент думает, что он чувствует. Это близко к изобретению вымышленных друзей и тульп, когда мы упускаем многообразие и уникальность людей за нашими представлениями об этих людях. Математический маркетинг вместо концепции ЦА предлагает концепцию JBD.

Проиллюстрируем примером: если человек заходит в кафе, чтобы посидеть за ноутбуком и поработать, для него будут релевантны тишина, комфорт, Wi-Fi, розетки. Именно это он будет искать. Если человек заходит в кафе, чтоб поесть, — он будет ориентироваться на еду, запахи. Если человек заходит, чтоб дождливым вечером посидеть погрустить в меланхолии, он будет искать грустную музыку, хороший кофе, большие видовые окна и т. д. Проблема подхода гуманитарного маркетинга в том, что

это может быть один и тот же человек, запросы которого меняются на протяжении дня, а вот платежеспособность не меняется.

Очевидно, что нам не столь важно, в каком качестве к нам приходит клиент. Закрыть диаметрально разные потребности одновременно не может ни одна, даже самая богатая и большая, компания. Поэтому нужно стремиться к сегментированию и нишеванию не с позиции конкретных видов людей, которых мы обслуживаем, но с позиции жизненных задач, которые мы способны обслужить. По CJM гуляет не человек, гуляет человек в конкретном контексте, с конкретной потребностью в конкретных жизненных обстоятельствах. Чтобы правильно строить CJM, нам на первом этапе нужно выбрать те потребности, которые с точки зрения финансовой целесообразности и наших компетенций и бизнес-процессов мы способны обслуживать.

За каждой точкой контакта в CJM скрывается тот или иной показатель как доходной, так и расходной части нашего бизнеса. Есть разработанная Ильей Балахниным Формула прибыли, в ней 23 параметра, в которых декомпозируется прибыль компании с точки зрения маркетинга (не управления) и которые описывают коммерческую модель работы организации.

Если мы после этого посмотрим на схему CJM, то мы сможем понять, что за каждым этапом скрывается параметр Формулы прибыли. Формула — это базисный инструмент, который внедряется с целью повышения прозрачности происходящего и повышения качества принимаемых решений. За счет этого компания видит, какие области необходимо доработать и в какие области, например, можно инвестировать.

Приведем пример: В нашу компанию обратилась польская компания по микрокредитованию. На момент обращения к нам клиент зарабатывал 12 млн. у. е. и пришел к нам с запросом подрасти на 3 млн. Разложив их прибыль на составляющие по Формуле прибыли и наложив на эту модель простые математические операции, можно увидеть, на какие из частных показателей интегральное значение реагирует быстрее всего.

На примере выше мы видим, что переплату по займам можно увеличить со 134 у. е. до 2100 у. е. (в 21 раз) — это возможно, но сложно. Можно сократить количество просроченных займов с 10100 до 6800 (на 33%), но тоже довольно сложно. Также есть показатель конверсии в заявки, который достаточно с 7,1% увеличить до 8,87% (на 1,77%) и получить точно такой же результат. Понятно, что из этого сделать легче всего.

За каждым из этих параметров скрываются свои инструменты и свои точки контакта. Если бы проблема стояла в отсутствии повторных займов, то мы в первую очередь концентрировали бы внимание на этапах опыта и лояльности. У данной компании случилась проблема перехода от конверсии в заявки. Любой параметр на этой схеме где-то себя обнаруживает, и понимание того, какой параметр является «бутылочным ограничителем» системы, позволяет нам понять, на какую часть CJM мы должны обратить особое внимание.

Не все точки контакта обладают одинаковой экономической важностью для компании, также как и не все точки контакта для клиента обладают важностью с точки зрения его удовлетворенности. Если вы попробуете отправиться к вашим клиентам и спросить их, что им нравится и не нравится во взаимодействии с вами и что бы они хотели изменить, — вы встретите ситуацию, что перевести высказывания с «клиентского» языка на наш язык продукта бывает нелегко. В этом нам помогает QFD — Quality Function Deployment, или структурирование (развертывание) функции качества, которое является гибким методом принятия решений, использующимся в разработке товаров или услуг.

В Paper Planes QFD выглядит следующим образом: в результате клиентских опросов мы получаем набор факторов выбора (то, на что клиент опирается в процессе выбора продукта). Мы получаем пересечение точек контакта, которые существуют в процессе взаимодействия с нами. И дальше через процедуры взвешивания, оценки, построения корреляционных коэффициентов у нас возникает иерархия точек контакта. В примере компании, которая выбирает поставщика паллет, критическими точками контакта оказываются точка контакта, связанная с согласованием итоговых коммерческих условий сделки, и первая закупка, но совершенно не важна своевременность оплаты поставщику (как ни удивительно).

Пример: перед нами поставили задачу проанализировать сеть детских магазинов. Благодаря CJM мы определили факторы выбора, которые влияют на опыт клиента. На приведенной ниже схеме зеленым закрашены точки контакта, которые работают наилучшим образом, красным — наихудшим. Наглядно видно, что все плохие точки контакта связаны с проблемами персонала и мерчандайзинга.

Далее данную схему можно переложить в дашборд по типу Power BI и управлять опытом в точках контакта, закрашивая красные зоны сначала серым, а потом зеленым. Для правильной работы с CJM необходимо обнаружить релевантные JTBD. Существуют два класса данных:

Когда компания учится собирать оба вида данных, возникает возможность понять, на каких клиентов можно ориентироваться и варьировать CJM при необходимости.

Пример: в Paper Planes обратилась сеть оптик премиального класса с целью минимизировать высокие затраты на рекламу. Мы проанализировали следующие индикативы LTV:

количество сделок, которые совершает один клиент;

среднее количество дней между покупками;

По итогу рассегментации клиентов мы установили, что компания имеет дело с 8 разными категориями задач, за решениями которых к ним приходят клиенты. Если взять седьмой и восьмой сегмент — они оба приносят немало денег. При этом седьмой в два раза крупнее восьмого, а денег в товарооборот приносит всего на 3% больше.

Итак, в данной статье вы познакомились с картой точек контакта компании с клиентом, которая отражает все этапы взаимодействия. Научиться применять CJM на практике вы можете, изучив полноценный видеокурс по созданию Customer Journey Map или прочитав книгу Ильи Балахнина «‎Маршрут построен!». А если вы хотите научиться выявлять барьеры и драйверы к покупке в CJM вашей компании — оставляйте заявку на индивидуальную стратегическую сессию офлайн или воркшоп для своей компании.

Связаться с нами можно при помощи кнопки ниже.

Термины и определения

Общие положения и условия

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

Данный перевод песни на русском языке является художественным, т.е. перевод недословный. Чтобы узнать дословный перевод песни, можете наводить мышкой на английские слова.

Paper planes

I fly like paper, get high like planes
If you catch me at the border I got visas in my name
If you come around here, I make ’em all day
I get one down in a second if you wait

Sometimes I think sitting on trains
Every stop I get to I’m clocking that game
Everyone’s a winner, we’re making our fame
Bona fide hustler making my name

All I wanna do is (BANG BANG BANG BANG!)
And (KKKAAAA CHING!)
And take your money

Pirate skulls and bones
Sticks and stones and weed and bombs
Running when we hit ’em
Lethal poison for the system

No one on the corner has swagger like us
Hit me on my Burner prepaid wireless
We pack and deliver like UPS trucks
Already going hell just pumping that gas

All I wanna do is (BANG BANG BANG BANG!)
And (KKKAAAA CHING!)
And take your money

M.I.A.
Third world democracy
Yeah, I got more records than the K.G.B.
So, uh, no funny business

Some some some I some I murder
Some I some I let go
Some some some I some I murder
Some I some I let go

All I wanna do is (BANG BANG BANG BANG!)
And (KKKAAAA CHING!)
And take your money

Бумажные самолётики

Я летаю, как бумага, поднимаюсь ввысь, как самолеты,
Если ты поймаешь меня на границе, то у меня есть виза,
Если ты придешь ко мне, я буду делать их весь день,
Я сейчас запущу одного, если подождешь

Иногда я задумываюсь, сидя в поезде, что
Каждая остановка, до которой я добираюсь, ведёт отсчёт этой игре
Каждый из нас — победитель, мы создаем себе славу,
Моя тёмная сторона делает мне имя!

Всё, чего я хочу это БУМ БУМ БУМ БУМ
И (звуки выстрела)
И забрать твои деньги!

Никто на районе не зажигает как мы,
Ударь меня в горелку, купленной по предоплате
Мы упаковываем и доставляем как развозные грузовики,
Ад уже наступает, лишь откачивая этот газ

Всё, чего я хочу это БУМ БУМ БУМ БУМ
И (звуки выстрела)
И забрать твои деньги!

М.И.А.
Демократия стран Третьего мира
О да, у меня больше сведений, чем у КГБ
Поэтому без шуток!

Некоторых я убиваю,
Некоторых отпускаю,
Некоторых убиваю,
А некоторых отпускаю

Paper planes world

Термины и определения

Общие положения и условия

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

Обучение проводят эксперты и спикеры с многолетним опытом работы в маркетинге.

Термины и определения

Общие положения и условия

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

Paper Plane Planet 1.109

Paper Plane Planets — аркадный трехмерный авиасимулятор для управления бумажным самолетиком с целью пролететь как можно дальше.

Бумажный самолетик взлетает с помощью пальца играющего и летит над чудесным островом, позволяя попутно рассматривать с высоты различные достопримечательности. Лучи света указывают ему путь и поддерживают его в воздухе. За успешное выполнение задания игрок зарабатывает монеты по простому принципу – чем дальше полет, тем больше денег. Во время планирования в воздухе надо быть внимательным и уклоняться от различных препятствий, чтобы полет не прервался. Комбинируя силу запуска, угол взлета и другие факторы, можно достичь вершин мастерства и запускать бумажный аэроплан дальше всех.

Увлекательно, интересно, удовольствия не меньше, чем от изготовления и запуска настоящих бумажных самолетиков из тетрадного листа, но зато никакого мусора на городских улицах и на природе.

Возможности приложения Paper Plane Planets:

Paper planes world

Что такое маркетинг на основе данных и формула прибыли вашего бизнеса

О нашей академии

► 11 лет на рынке

► Более 19,000 студентов

► Студенты из 60+ городов (РФ + СНГ)

► Разработано больше 30 обучающих программ

► Обучающие программы сформированы на кейсах реальных проектов

Paper Planes Academy существует благодаря практике агентства Paper Planes, которое уже 11 лет применяет подход Data Driven Marketing в своей практике.

▼ Выберите курс для изучения или пройдите тест!

Проверьте свой уровень знаний маркетинга на основе данных!

Открыт набор на новый поток!

Data Driven Marketing

Обучение от 3 до 7 месяцев

Маркетинг на основе данных

Обучение от 3 до 7 месяцев

Наши базовые курсы

Введение в маркетинг

Самый базовый курс по маркетингу.

Что такое маркетинг на основе данных

Формула Прибыли 3.0

Полный разбор Формулы Прибыли Ильи Балахнина. 22 показателя

Win The Market 2.0

Курс для владельцев бизнеса

Курс по разработке Customer Journey Map (Карта Путешествия Потребителя)

От идеи до реализации. Запись семинара по системе сбалансированных показателей

Научитесь сокращать стоимость найма и время адаптации сотрудников, оптимизировать процессы обучения, оценки и удержания на основе данных

Удобное мобильное приложение для обучения

Видео и Материалы

Лучшие материалы и обратная связь от экспертов практиков

Государственного образца о профессиональной переподготовке

Профессионал. Команда. Фирма

У вас есть стабильный поток клиентов, но вы “уперлись в потолок” в прибыли. Не понимаете, за счет чего можно быстро масштабироваться.

Маркетинг на основе данных

Получить дополнительное профессиональное образование в сфере маркетинга данных, учебные программы от маркетолога до руководителя

Sales Management B2B

Управление продажами в В2В. Как построить грамотный и эффективный отдел продаж? Курс Вадима Дозорцева

Договор дороже денег

Правовые рекомендации для бизнеса. Paper Planes совместно с нашими партнерами из юридической компании Dealex

Маркетинг в В2В

Получить дополнительное профессиональное образование в сфере маркетинга данных В2В

Как разработать маркетинговую стратегию (гайдлайн)

Гайдлайн включает описание этапов стратегии, список моделей для каждого этапа, кейсы применения моделей с проектов Paper Planes

База знаний по теме «B2B-маркетинг»

В базе знаний собраны видео, статьи, мики-книги, кейсы B2B-практики агентства Paper Planes (обновляется каждый месяц)

База знаний по теме «Управление отделом маркетинга и продаж»

В базе знаний собраны видео, статьи, кейсы агентства Paper Planes

(обновляется каждый месяц)

Как построить Customer Journey Map (гайдлайн)

Гайдлайн включает разбор каждого этапа CJM и пошаговый алгоритм построения для своей компании

База знаний по теме «Digital и контент- маркетинг»

В базе знаний собраны видео, статьи, кейсы Digital-практики агентства Paper Planes (обновляется каждый месяц)

Уровни зрелости аналитической культуры в российском HR (исследование)

В исследовании рассматривается, как в российских компаниях выглядит цифровизация в разных HR-функциях

Маркетинговое исследование медицинского рынка 2021

На протяжении последних лет рынок медицинских центров и медицинских услуг имел разные тенденции: с одной стороны, наблюдался рост количества частных медицинских центров и клиник, с другой стороны – снижение количества государственных медицинских центров и падение платежеспособности населения.

Книга Ильи Балахнина «Ценовое давление»

В своей новой книге Илья Балахнин рассказывает о 8 основных тактиках экспертных продавцов, внедрение которых в сбытовые бизнес-процессы поможет вашей компании уйти от транзакционного сравнения по цене и зарабатывать больше.

Фундамент для роста. Материалы для девелоперов

Строительство – индустрия, в которой цифровая трансформация идет огромными темпами. Изменение потребностей Клиентов требует и от девелоперов, и от управляющих компаний, и от агентств недвижимости новых, смелых, нестандартных подходов.

Один из самых востребованных профессионалов отрасли. Маркетолог-практик номер один в России. Реализовал более 400 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital- и HR-стратегий.

Илья Балахнин

Рустам Сагитдинов

Ведущий российский эксперт в области развития бренда работодателя. Разрабатывает EVP, стратегии управления Employee Journey и HR-стратегии. Среди клиентов:«М.Видео», «Перекрёсток», «Альфа-банк» и другие.

Сергей Худовеков

ПАРТНЕР PAPER PLANES

Эксперт в области создания и продвижения онлайн-школ.

Занимается настройкой обучающих бизнес-процессов.

Маркетинг онлайн образовательных проектов.

Василий Чайкин

ДИРЕКТОР АКАДЕМИИ PAPER PLANES

Лицензия на образовательную деятельность

Лицензия № 3162 серия 10Л01 №0007765 на осуществление образовательной деятельности на право оказывать образовательные услуги по реализации программ дополнительного профессионального образования, выдана индивидуальному предпринимателю Чайкину Василию Владимировичу, на основании приказа Министерства образования Республики Карелия от 08.12.2020 №1157

Paper planes world

Термины и определения

Общие положения и условия

Условия обработки и использования персональных данных

Принимая условия настоящего Соглашения Пользователь выражает свое согласие на:

Цель обработки персональных данных:

Компании, а также рекламно-информационных сообщений, касающихся продукции и услуг Компании и ее партнеров.

125047, г. Москва, ул.2-ая Брестская, д.30, офис 500, телефон +7 929 559-05-28

M I A Paper Planes

M I A Paper Planes HQ

M I A Paper Planes Lyrics All I Wanna Do Tiktok Song

How To Fold A Paper Airplane To Fly Forever And Not Fall All Day

Far Cry 3 Intro Movie Cinematic M I A Paper Planes

How To Make The WORLD RECORD PAPER AIRPLANE For Flight Time

How To Make 3 EASY Paper Airplanes That Fly Far Best Planes In The World Dagger F 15 Arrowhead

M I A Paper Planes Русский Перевод Субтитры

EASY F 15 Paper Airplane How To Make An Amazing Paper Jet Designed By Project Paper

เสแสร ง Pretend Feat MOON Paper Planes Official MV

How To Make The WORLD RECORD PAPER AIRPLANE For Distance

Lucas Steve X Tungevaag Paper Planes Official Lyric Video

How To Make Paper Airplanes Concord

EASY Paper Airplane That Flies REALLY Far Over 100 Feet How To Make Ballista Folding Tutorial

PAPER PLANES ANIMATION MEME COMMISSION

Slumdog Millionaire M I A Paper Planes

How To Fold A Paper Airplane That Flies Far Full HD

ความค ดถ งท ส งไปไม ถ ง Paper Planes Official MV

Paper Planes FuLLMovie HD QUALITY

Paper Planes Mega Remix

Paper Planes M I A Sped Up

กำหม ด Paper Planes Official MV

How To Make The WORLD CHAMPION Paper Airplane Flies Over 200 Feet BEST Easy Dart

Far Cry 3 Paper Planes GMV

Paper Planes Sped Up

PAPER AIRPLANE THAT FLY FAR How To Make A Paper Airplane That Flies Far And Straight Very Easy

How To Make A Paper Airplane Fly A Lot

ซ ำซ ำ Paper Planes Official MV

종이비행기 Paper Plane

Paper Planes FuLLMovie HD QUALITY

Paper Planes Meme Henry Stickmin

M I A Paper Planes Legendado

Paper Planes Remix Ft Yo Gotti Lil Wayne M I A 50 Cent Kanye West

ไม ต องพ ด MAI TONG POOD Paper Planes X PUBG MOBILE Official Music Video

Masked Wolf Paper Planes Official Audio

เสแสร ง Pretend Feat MOON Paper Planes LIVE SESSION

คำตอบเด ม Paper Planes Lyric Video

Ghostface600 Paper Planes Music Video GRM Daily

MIA Paper Planes Sung By 210 Movies

Virtual Riot Paper Planes

ไร ความหมาย Paper Planes Official MV

ก อนเส ยเธอไป Paper Planes Showroom Official MV

M I A Bad Girls Official Video

Paper Planes ความเช อ Bodyslam Cover

M I A Paper Planes Slowed Reverb

How To Make Paper Airplane Easy That Fly Far

How To Make Paper Airplanes That Fly Far Paper Airplane That Flies Far Easy Step By Step

M I A Paper Planes REACTION

Paper Airplane Launcher How To Make An Easy Paper Airplane Origami Airplane Easy Paper Planes

Jeremih Planez Official Audio Ft J Cole

Здесь Вы можете прослушать и скачать песни по запросу Paper Planes в высоком качестве. Для того чтобы прослушать песню нажмите на кнопку «Слушать», если Вы хотите скачать песню или посмотреть клип нажмите на кнопку «Скачать» и Вы попадете на страницу с возможностью скачать песню, прослушать ее и посмотреть клип. Рекомендуем прослушать первую композицию M I A Paper Planes длительностью 3 мин и 25 сек, размер файла 4.50 MB.

Italo Disco 2022

Ortiqboy Bugun Sening Tugilgan Kuning

Bonedoogle But Every Turn A Different Characters

Перевод песни Paper planes (MIA.)